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红杉中国评价王兴兴:典型的outlier 在融资条款上亲力亲为
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快科技 8 月 19 日消息,今日,"A 股人形机器人第一股 " 宇树科技正式在科创板挂牌上市。作为宇树最早的机构投资人之一,红杉中国公开了 2019 年首次投资宇树的那张投资意见书,里面记录了对宇树和王兴兴的第一印象和最初看法。

在这张投资意见书里,红杉中国这样评价王兴兴:典型的 outlier(笔者注:异常值),四足机器人在中国的布道者,其中在 outlier 和 vision(笔者注:视野)两个维度里,给了 9 分(满分 10 分)。

在那场投决会上,王兴兴向红杉中国描绘了这样一个愿景:" 我希望造一个很大的机器人,比奥特曼比山还大;造一个很小的机器人,到微米级进入到人的血管常驻,治疗各种疾病;我还希望用机器人来造机器人。"

红杉中国认为,让多数人去相信当年那个 "debuff 叠满 " 的王兴兴,不是件容易的事:严重偏科,没有顶尖名校的求学经历,几乎没有工作经验,原计划的领投方放弃投资,机器人在当时又是一个冷门赛道,四足形态的市场空间无法预估。

但对于红杉种子来说,这些并不是决定因素。对于早期项目,红杉中国更重视创业者 " 人事匹配 " 的程度。

首先,王兴兴从高中阶段就开始研究和制造机器人,到他真正开始创业,已经积累了非常丰富的产品和技术经验,虽然他没有出身在最顶尖的名校,但是在机器人领域已经取得了实打实的成绩。

其次,通过直接接触和各种背调,能感受到王兴兴对技术的极致热情和专注,对产品足够自信,而且对机器人的发展有很多前沿思考,热衷钻研,学习能力也强。

他在大疆短暂实习期间,当时的 CTO 对他印象深刻、赞誉有加。此外,他从学生时代一路磕磕绊绊走来,面对过很多质疑和挑战,但王兴兴表现出很强的韧性,克服时滞,这更是重要的加分项。

最后,王兴兴很早就进入了 " 创始人模式 ",比如很强的原则性,在融资条款上亲力亲为,确保公司的治理架构有效有序;

高频的连续创新,产品和技术一杆挑,每隔半年就带来新产品的突破;

一切以客户为中心," 凡是客户需要的,才是我们要做的 ";凝聚核心团队,主动筛选出文化理念更有认同感的员工,创业十年核心创始团队至今无一人离开。

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