杭州研发中心关闭，裁员 1600 人

作者／ IT 时报 贾天荣

编辑／ 郝俊慧 孙妍

诺基亚在中国又一次业务调整的消息，首先从杭州传来。有媒体报道，诺基亚计划关闭位于杭州的研发中心，涉及约 1600 名员工。

这 1600 名员工，可能只是诺基亚这一轮中国区人事调整的开始，另有消息称，北京、成都、青岛和上海的部分工厂也可能同步调整。

8 月 19 日中午，《IT 时报》记者来到位于上海浦东金桥的诺基亚通信（上海）股份有限公司（以下简称上海诺基亚），在北部园区，几栋厂房异常空旷，里面没有亮灯，也几乎看不到工作人员，门口则堆放着一些泥土、沙袋等物料；马路对面的南部园区依然保持正常节奏，但一位员工对记者说：" 如果你到年底再来，这里可能就彻底没了。"

对于中国区业务调整及多地办公地点未来规划等问题，《IT 时报》记者向诺基亚方面进行求证。诺基亚回复称：" 正如早前所宣布的，诺基亚正持续推进相关举措，以进一步推动中国业务运营模式与全球运营模式保持一致。" 诺基亚同时表示，过去几年其在中国的业务持续下滑，因此正在相应调整中国区运营布局，以应对这一现实。

正值午休时间，南侧园区办公区有不少员工进进出出，有人去吃饭，有人在门口短暂聊天。但一位在上海诺基亚工作超 10 年的员工告诉《IT 时报》记者，今年下半年以来，公司人员调整明显加快，" 每个月都有裁员名额，只是看先裁哪个部门 "。

这名员工告诉记者，目前上海诺基亚仍有一两千名员工，但与高峰时期相比，人员规模已经明显减少，" 人多的时候，这边加上对面园区，三四千人是有的。"

" 北区很多园区都已经不是我们的了。" 据他描述，同事们都知道诺基亚中国区的业务和人员在不断调整，2026 年底被视为一个重要的时间节点，至于年底之后，哪些业务会留在上海、厂房又将如何处置，他也不知道。

社交媒体上，有网友在今年 5 月便发帖称，诺基亚金桥园区开始拆厂房。记者探访时，这里虽然还未完全拆除，但已是一片凋零。

记者采访到的另一位员工则透露，上海诺基亚目前处于陆续裁员中，具体裁员情况 " 也分部门，但目前跟杭州是深度绑定的 "。对于涉及人员规模，该员工预计，" 基本上是 80% 到 90%"。

不过，该裁员规模尚未得到诺基亚官方证实。

对于下一步去向，员工之间已有一些私下讨论。另一位员工告诉《IT 时报》记者，听说一部分人未来可能转往立讯精密并重新签订合同，但这一说法也尚未获得官方确认，" 都是私下和我们聊的 "。

记者查询资料得知，2025 年，立讯精密在普陀桃浦设立了立讯通讯（上海）有限公司，6.7 万平方米的立讯通讯总部及上海研发中心正式入驻桃浦未来岛园区，聚焦智能终端、消费电子等领域创新，另有立讯电气（上海）公司聚焦汽车电子、零部件等相关产品的研发和销售。

谈及离职补偿，上述员工表示，目前相关方案仍在推进中，具体情况还需要员工自行协商。据他了解，部分离职员工拿到的补偿为 "N+2"。在社交平台上，也有一位今年 6 月离职的上海诺基亚员工称，自己拿到了 "N+3" 的补偿。

值得注意的是，尽管人员调整在进行中，现有业务并没有立即停止。" 项目流程还在正常进行中。" 上述员工说道。

诺基亚中国业务的收缩并非今年才开始。据相关报道，诺基亚大中华区员工数量从 2020 年约 1.37 万人下降至 2025 年的 7200 人。与此同时，诺基亚全球员工数量也持续减少，从 2018 年高峰期的约 10.3 万人降至 2025 年的约 7.8 万人。

今年 7 月底，诺基亚公布第二季度业绩时，再次释放出明确的重组信号。

诺基亚此前预计 2026 财年将产生约 2.5 亿欧元的重组费用，但最新业绩报告将这一数字上调至 8 亿欧元。其中约 3.5 亿欧元与中国业务的 " 运营结构简化 " 有关。

诺基亚表示，随着全面接管诺基亚贝尔，公司计划进一步将中国业务整合进全球运营体系，并预计由此实现约 2 亿欧元的成本节约。

这也让杭州研发中心关闭以及上海等地业务调整，有了更加清晰的背景。对诺基亚而言，这是一场全球范围内的组织重组；而落到中国，则表现为研发、制造、运营等多个环节的重新布局。

很难想象，这里曾是许多通信人心目中的 " 神仙企业 "。

上海诺基亚，前身是成立于 1984 年的上海贝尔，在中国通信史上有着特殊的历史地位：它曾是中国第一家中外合资通信企业、国务院国资委直属央企中唯一的合资企业。成立之初，由中国和比利时共同组建，中方持股 60%，比方持股 40%。2002 年，在原信产部的主导下，公司引入法国通信设备商阿尔卡特，股权结构长期保持着独特的平衡：中方持有 50% 的股份，外资股东持有 50% 加 1 股；董事长由中方指派，CEO 则由外资股东指派。

在中国通信产业发展的早期阶段，上海贝尔曾经承担着引进国际通信技术、参与国内通信网络建设的重要角色，" 到贝尔上班 " 是不少通信专业毕业生眼中的理想选择。

直到今天，在社交平台上，仍能看到不少人回忆当年在这里工作的经历，谈起企业文化、工作环境和职业发展时，依然会用 " 神仙公司 " 来形容。

然而，随着全球通信产业巨头的几次合纵连横，这家企业的身份发生了几次变化。

2016 年，诺基亚完成对阿尔卡特朗讯的收购。2017 年 5 月，华信邮电和诺基亚签署协议，将诺基亚在中国的业务与上海贝尔进行整合，上海贝尔随后更名为上海诺基亚贝尔，诺基亚持有 50% 加 1 股股份，其余股份由华信邮电持有。此后，诺基亚贝尔成为诺基亚在中国的主要运营平台，覆盖 IP 网络、光网络、固网以及 5G 等业务。

2025 年底，股权结构再次发生变化。2025 年 12 月 12 日，诺基亚完成与华信邮电关于诺基亚贝尔股权的交割，自此成为诺基亚贝尔的唯一股东。

企查查显示，2026 年 1 月 8 日，上海诺基亚贝尔股份有限公司正式更名为诺基亚通信（上海）股份有限公司。

上海诺基亚贝尔的 42 年历程，恰是中国现代通信业发展轨迹的一个经典样本。

上海贝尔成立时，中国通信产业尚处于快速起步阶段，中外合资是引进技术、参与全球产业链的重要方式，而今天，中国通信产业已经拥有完整产业链，全球通信竞争也进入新的阶段。

尤其进入 5G 时代之后，诺基亚在中国市场的优势开始减弱。

在 5G 建设初期，中国三大运营商快速推进大规模网络部署，设备商需要针对中国频段、网络架构以及运营商需求进行快速适配，而诺基亚长期采取全球统一产品策略，本地化调整速度相对较慢。有业内人士认为，诺基亚产品路线与中国运营商采购节奏存在偏差，在部分 5G 技术路线和产品适配方面没有跟上竞争对手，而价格也始终比国产设备高出一截。

因此，2020 年之后，诺基亚长期没能在中国 5G 集采中获得重要份额。市场研究机构 Dell'Oro Group 的数据显示，到 2024 年，诺基亚与爱立信在中国移动网络市场的合计份额只有约 4%。

全球范围内，传统电信设备市场进入相对成熟阶段，全球通信设备厂商都在不断调整业务重心，将更多资源投入到数据中心网络、AI 等新的增长方向。

从诺基亚最新财报来看，2026 年第二季度，诺基亚实现销售收入 48.15 亿欧元，同比增长 8%，但面向 AI 和云客户的销售额同比增长 105%，而传统移动基础设施业务增长相对有限。

与此同时，诺基亚正在加速全球组织重组，此次中国业务调整并非孤立事件，而是全球战略转向的一部分。

只是对于员工而言，这种产业变化是落在头上的 " 一座山 "。

" 就算领了补偿，但这个年龄不知道还能找到什么工作。" 谈及下一步打算时，上述已经在上海诺基亚工作十余年的员工有些无奈。

如今，北区的厂房已经安静下来，熟悉的园区变得空旷，那个曾经聚集数千名通信人的 " 神仙企业 "，正在一点点变成记忆。