" 这是 AG.AL 来到 EWC 的第三年。2024 年我们刚刚入门，去年我们排名第六。但今年，请告诉我——谁是全世界最好的（电竞）俱乐部？" 乐可登在舞台上兴奋地对着全场观众欢呼。

8 月 23 日，来自成都的电竞俱乐部 AG.AL 凭借在《赛道狂飙》项目中的出色表现，以总积分 5300 分反超夺冠热门 Team Falcons，夺得 2026 年电竞俱乐部世界杯（EWC）总冠军，实现了中国俱乐部在 EWC 赛场上的历史性突破。

法国总统马克龙、沙特王储、足球巨星 C 罗齐聚一堂，出席此次 EWC 的颁奖典礼，纷纷为这支来自成都的电竞俱乐部的夺冠而喝彩。

" 作为从成都出发的电竞俱乐部，AG 在国际化的道路上一直坚定不移，做长期主义和文化推广。很多外国选手因为 AG 而走向世界，改变了自己的人生，而不同文化背景的观众也透过 AG 这个窗口更加了解成都、了解中国。"AG 电竞集团董事长乐可登在接受每日经济新闻 · 天府文创云采访时表示，" ‘成都成就梦想’，AG 是最好的注脚。"

某种程度上，此次巴黎登顶不是单一电竞项目的胜利，它体现了一家中国顶级电竞俱乐部对于出海的坚定探索，亦折射出成都这座城市数字文创产业的良好生态与远大抱负。

正如乐可登一直所坚信的那样，" 电竞俱乐部的长远愿景，是打造能够跨越周期、成为文化符号的顶级体育组织。"  

一次里程碑式的登顶

本届 EWC 于 7 月 6 日至 8 月 23 日在巴黎举行，设 24 个正式项目，来自 100 多个国家和地区的 200 余家俱乐部、2000 余名职业选手同场竞技，总奖金池超过 7500 万美元。

历经七周鏖战，18 个项目全线出击， AG.AL 力压连续两届夺冠的沙特豪门 Team Falcons。" 这真的是一场漫长的马拉松，绝不是一两场‘爆种’的胜利，" 谈及此次颇具里程碑意义的夺冠，乐可登表示。

对已征战二十七年的 AG 而言，这是队史首座全球综合总冠军；对中国电竞而言，这是首次站上世界综合性电竞俱乐部赛事之巅。

" 最艰难的是，中期多项目同时开赛的阶段。多线作战，不同国家、不同项目的队伍同步打比赛，赛程高度重叠，人员调度、状态把控压力极大，中间也有过几个项目发挥不及预期，积分一度被对手紧咬，" 乐可登分享道。

细数夺冠历程，一路充满艰辛与变数。第五周，AG.AL 以 3350 分首次登顶积分榜——中国俱乐部第一次在这项赛事中领跑；第六周，Team Falcons 凭借火箭联盟夺冠实现反超；收官周末，Team Falcons 积分攀升至 4600 分，AG.AL 暂时得到 4300 分，只剩下 300 分的差距，争冠进入白热化。8 月 23 日凌晨，凭借选手 Gwen 的出色表现，AG.AL 斩获总分 5300 分，反超 Falcons 的 4600 分，最终夺冠。

值得关注的是，AG 拿分的队员来自世界各地。近年，AG 凭借自己的专业赛训和文化优势，挖掘出一众青年电竞人才，实现黑马式突破。

很多外国选手因为中国成都 AG 而走向世界，改变了他们的人生。" ‘成都成就梦想’，成就的不仅是中国年轻人的梦想，更是世界年轻人的梦想，" 乐可登说。

一次全球化路径探索

此次 AG 登顶的背后，不止于冠军的荣誉，更为重要的是——我们见证了一家中国顶级电竞俱乐部对于出海路径的持续探索与创造，这也为更多的后来者打开了更大的 " 生存空间 "。

" 这次夺冠对 AG 来说，不只是拿到一座奖杯。它证明源自中国的电竞俱乐部，完全可以做到真正全球化，不靠单一地区、单一项目，在世界顶级综合赛事里面拿到第一，验证了我们全球化路线是走得通的，" 乐可登直言。

记者关注到，三年前，AG 甚至还不在 EWC 俱乐部合作伙伴计划之中；2025 年，AG.AL 则以 3050 分位列第六，国内分部贡献了绝大多数积分；到了今年，AG.AL 首次登顶俱乐部积分榜，成为全球第一电竞俱乐部，在国内项目保持优势的同时，海外项目实现巨大突破，已然成长为一家均衡发展的国际电竞集团。

" 这是我们主动推进全球化的结果。过去 AG 的根基在中国，核心力量、资源都集中在国内。最近两年，我们有意识地在欧洲、中东等地区搭建本地队伍，招募本土选手、本地运营，尊重不同地区的电竞文化，而不是简单把国内模式复制出去。" 乐可登表示。

在他眼里，" 海外分部积分反超，说明这套本土化策略已经产出实实在在的竞技结果。国内依旧是我们的大本营，但 AG 已经从一家中国俱乐部变成真正跨五大洲的国际俱乐部。"

事实上，在持续探索出海路径的过程中，AG 早已不是一个单纯的参赛者角色，而是逐步转型为——深入链接跨文化观众、深度参与国际赛事资源配置的组织者与协调者角色。

在乐可登看来，" 真正的全球俱乐部，不应只是把中国队伍送到海外比赛，还要有能力在不同项目最成熟的市场建立起足够的竞争力。"

谈及目前所面临的现实挑战，乐可登毫不讳言，" 不同地区的法规、文化、商业环境差异很大，搭建本地主体、合规运营门槛很高；与此同时，全球范围内发掘、留住优质选手人才的竞争越来越激烈。而如何把竞技成绩转化成可持续的商业化收入，而不是单纯靠投入换成绩，依然有一段路要走。"

一座城市的产业抱负

AG 俱乐部创立于 1999 年，2009 年转型职业化，是中国历史最悠久的电竞俱乐部之一。其王者荣耀分部的官方名称，正是 " 成都 AG 超玩会 " ——这支诞生于蓉城的队伍主场设在成都，是近年来成都建设 " 电竞文化之都 " 一张不可忽视的名片。

2025 年，AG 整合旗下国际赛事力量，以 "AG.AL" 统一品牌出征国际赛场，当年即在电竞世界杯斩获两冠一亚、俱乐部总排名第六；一年之后，从第六到第一，完成了中国俱乐部在这项赛事上的历史性跨越。

AG 在巴黎的夺冠为成都建设全国重要的文化创意中心和数字文创产业集聚地添上了浓墨重彩的一笔，更折射出这座城市勇于突破创新的产业抱负。

自 2020 年出台《关于推进 " 电竞 +" 产业发展的实施意见》以来，成都便锚定了建设 " 电竞文化之都 " 的目标。2025 年，《成都市推动游戏电竞产业高质量发展的若干政策》发布，推出 " 真金白银 " 组合拳，构建起了覆盖赛事、场馆、俱乐部的完整扶持体系。

如今，成都电竞赛事举办数量居全国第二，位列全球电竞城市影响力指数第九位。今年以来，成都获批全国唯一电子竞技场馆等级评定试点城市，量子介英雄电竞中心、高新体育中心多功能馆等 6 座场馆获评最高等级 " 甲 A 级 "。

成都电竞产业的飞速发展，AG 既是受益者，也是重要的推动者。AG.AL 的冠军，并非孤立事件，而是一个良好数字文创产业生态结出的果实—— 2025 年成都数字文创核心产业营收达 4139.7 亿元，规上企业近 900 家；而 AG 的所在地成都高新区，已聚集数字文创企业超 6000 家、从业人员超 12 万人。

接下来，如何继续立足成都，在全球电竞体系中实现向组织者与规则参与者的角色转型？乐可登透露，" 我们计划在欧洲设立独立运营主体，继续补强头部国际项目，持续扩充全球各地的本土战队。同时把 EWC 拿到的影响力落地，对接更多出海的中国品牌，搭建中国品牌和全球电竞受众之间的桥梁，把 AG 的全球化进一步做实。"

每日经济新闻