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招商银行王小青:在巩固既有优势的同时努力打造新特色 实现“一样中的不一样”
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来源:金融一线

8 月 31 日金融一线消息,招商银行今日召开 2026 年中期业绩交流会,行长王小青介绍下一阶段经营策略时表示,将全面落实招商银行 " 十五五 " 战略规划,坚持守正创新、稳中提质,加快推进四化转型落地,在巩固招商银行既有优势的同时努力打造新特色,实现 " 一样中的不一样 ",重点从五方面发力推进高质量发展。

一是坚守长期主义,锻造硬核核心竞争力。始终秉持以客户为中心的经营理念,依托财富管理夯实零售金融基本盘,坚守资产质量底线,强化科技赋能支撑。立足专业化、市场化原则,持续迭代产品、服务、技术与商业模式,做精做透核心主业,打造 " 类固收 +" 业务与收入结构,实现顺周期有弹性、逆周期有韧性的稳健经营格局。

二是把握确定性机遇,培育中长期增长新动能。零售端紧抓财富管理战略机遇,聚焦资产配置核心能力建设,全面升级专业服务水平,持续提升客户体验感与获得感。公司端深化行业专业化经营,深耕重点产业赛道,细化分行差异化经营策略,打造区域竞争优势。抢抓新质生产力发展机遇,依托母子公司协同优势,着力将科技金融打造为招行全新特色名片。同时立足自身资源禀赋,构建 " 总行 + 在港机构 + 五大区域枢纽 " 跨境发展格局,做强跨境金融服务。

三是抓实短期经营,稳住整体发展基本盘。聚焦稳息差核心目标,持续巩固低成本负债优势,稳步提升资产端风险定价能力。充分释放子公司经营活力,做大非利息收入规模、优化整体收入结构。抢抓资本市场发展机遇,深耕大财富管理、金融市场业务,提升板块价值贡献。精细化开展资本管理,持续提升资本回报水平与资本抗风险韧性,保障经营稳中有进。

四是加速智能转型,巩固科技领先优势。持续加大科技资源投入,深化科技与业务深度融合、同频共振。抢抓人工智能发展风口,拓宽 AI 应用广度与深度,全面赋能客户体验升级、内部运营提效、风险精准管控。全力打造 AI 型组织,强化人才队伍建设,深化数智化转型纵深,力争成为人工智能时代银行业智能化转型标杆。

五是恪守风险为本,筑牢可持续发展根基。坚持稳健审慎的风险文化,严守经营能力边界。紧盯资产质量苗头性、倾向性问题,重点防范化解零售信贷、空置房地产等重点领域风险。持续夯实内控合规管理体系,严密防控信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等各类金融风险,以全方位风险管控体系护航全行高质量可持续发展。

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