运营研究社 08-31
月销上亿,抖音保健品“一哥”登顶视频号
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作者 | 王亚茹

编辑 | 陈维贤

设计 | 蝶哥

平台风控收紧!大健康怎么用 AI 做合规增长?9月2日19:00,运营社创始人@小贤 会连麦医疗大健康头部商业IP @老狙,聊聊大健康行业的平台变化、合规获客、公转私、AI 增长和违规知识库搭建。欢迎点击卡片预约直播。

在一个新渠道做到月销上亿、登顶类目第一,需要多长时间?

诺特兰德给出的答案是半年多。

提起诺特兰德,很多运营人都不陌生,这个从抖音起家的保健品品牌,靠达人分销起盘,年入几十亿元,先后在抖音、快手都做到了类目第一。

运营社注意到,诺特兰德又瞄准了视频号的流量红利。品牌从 2025 年 9 月布局微信生态,仅用半年多时间就实现赛道领先。

诺特兰德在视频号是怎么干的?它又是如何抓住这一波平台红利?今天我们来聊聊这些。

2016 年,诺特兰德从运动营养垂类起步,靠单一品类就实现年销破亿;2019 年以维生素、益生菌等产品打开大众健康市场;2024 年发力儿童营养健康,凭借液体钙铁锌直饮包成为品类标杆,累计销量突破 19.42 亿条,品类越铺越宽。 

据弗若斯特沙利文数据,诺特兰德 2021-2024 年连续 4 年位居膳食营养品全国销量第一,在抖音、快手、天猫、京东等电商平台持续霸榜。

为了拓展新人群和新渠道,诺特兰德开始关注微信小店和视频号。诺特兰德市场及战略 VP 艾旭透露:"我们一直在留意微信小店,在微信小店开放膳食营养品类目之前,我们整个(小店运营)团队就已经招完了。"

2025 年 4 月,微信小店开放保健食品/膳食营养补充食品类目的定向准入,诺特兰德在 2025 年 9 月逐步布局视频号。

在微信搜索诺特兰德,能看到 15 个品牌自营的微信小店,其中销量最高的诺特兰德官方旗舰店,显示已经售出 1305 万件,超 10 万回头客。产品覆盖儿童、上班族、中老年人等全周期人群,精准聚焦不同场景和细分需求。

诺特兰德官方旗舰店

友望数据显示,最近三个月,诺特兰德在视频号稳定单月 GMV 超 1 亿元,位列保健食品/膳食营养补充食品类目 Top1。

从 0 到月销上亿,诺特兰德在视频号上共经历了三个阶段。

①探索期:快速试错,跑通闭环

这一阶段(2025 年下半年到 2026 年初)的目标是验证 GMV 模型,看直播间能不能成交、达人能不能带货、哪些品类值得加资源。

品牌初期做过短暂的"双平台开播"与"单独开播"对照测试,发现单开时产品表现更稳定。这意味着视频号需要独立的运营模型,不能直接复制抖音。

品牌自营直播间从 2-3 个起步,逐步扩充到十几个,按照品类和人群拆分不同的直播间,比如主打青少年营养的钙铁锌直饮包、蓝莓叶黄素酯软糖,面向上班族的维生素B族咀嚼片,给女性用户推美容养颜的烟酰胺硒片。

诺特兰德矩阵直播间

每个直播间都是一次测试,不断优化货盘、赠品、价格钩子,统一卖点,逐场复盘。同时试水达播,先找带货能力最强的达人合作,验证视频号达播是否可行。

②测试期:为视频号单独开品

跑通基础模型后,诺特兰德发现视频号的核心人群和其他平台明显不同。

从友望数据后台看,诺特兰德在视频号的消费画像男女占比为 35% 和 65%,年龄集中在 41— 60 岁,主要是小镇中老年和都市银发族,二三四线城市用户占比超过 75%。这群人价格敏感,认品牌,决策靠信任背书。

瞄准中老年补钙和骨关节养护的刚需,诺特兰德推出"骨胶原蛋白+钙+维D片"。这款产品在视频号卖得明显好于其他平台。官方旗舰店 49 元起的多规格链接累计售出超 110 万件,99 元 3 瓶的链接累计卖了 26.6 万单,两个链接销售额就超过 8000 万,是诺特兰德在视频号最大的爆品。

③规模化期:沉淀可复制的经营单元

货盘、自播和达播都跑通了,下一步是规模化。

最近两个月,诺特兰德每个月合作带货博主 3000 个左右,带货直播 2000 场,带货视频 3000-5000 条。

其中自播是基本盘,它搭建起几十个自播间组成的矩阵。按品类拆直播间,每个直播间对应一类人群、一套话术、一组货盘。

达播则负责规模化放大,给不同的达人直播间匹配不同的货盘,比如头部达人 @赵健的读书日记主推补钙维 D 与女性维生素;@年糕妈妈主推儿童钙铁锌,精准命中宝妈人群。

目前,诺特兰德自营与达播占比约 7:3,随着达播规模的扩展,自营占比开始小幅下降。

两条线分工明确,达人做广度,负责拉新和做声量;自播做深度,负责承接和复购。达人带货的同时反哺自播,把流量沉淀进品牌和私域。品牌同时整合"视频号 + 微信小店 + 小程序"场景,实现引流与沉淀无缝衔接。

这个阶段,核心动作是把验证过的商品力、内容力和投放力总结成标准化 SOP,再复制到自播、达播、短视频与小店直购等更多触点。

比如诺特兰德今年 6 月发现展会直播在视频号的转化效果更好,单场突破 100 万。这种形式很快被复制。运营社注意到,目前 @诺特兰德工厂店  @诺特兰德北京官方店 都将直播封面和直播间背景换成了展会现场的视频,价格也统一打上"展会特供实惠装"。

展播形式被复制到各个单品直播间

自播矩阵和达人分销,是诺特兰德在视频号崛起的核心打法。诺特兰德也形成了一套三层金字塔内容结构,层层深入,把保健品一哥的品牌心智植入上亿用户。

1)产品内容:"算账"把性价比讲透,AI短视频提效

在大众消费印象中,保健食品、传统滋补等类目单价相对较高,但诺特兰德深耕大众市场,追求极致性价比,用平价大单品抢占市场份额。

以视频号热卖的"骨胶原蛋白+钙+维D片"为例,主播经常用算账的形式给用户种草,不断强调一瓶 120 粒能吃 2 个月,99 元 3 瓶单瓶低至 33 元,199 元 7 瓶单瓶仅 28.4 元,"一天不到 5 毛钱"。直播间还会用 KT 板展示类比一粒保健品顶多少牛奶、多少鸡蛋,这种"把账算到用户心里"的种草方式,极大降低了决策门槛。

此外,诺特兰德除了官方账号外,几个主要带货号都大量用 AI 生成的短视频,用数字人演绎故事化内容,提高内容生产效率。

AI生成短视频

运营社观察到,它的素材很"接地气",开头一般都是街坊邻居互相推荐、展会抢购、超市大促销、媒体采访、专家科普等中老年人最熟悉的场景,再配合大家感兴趣的婆媳矛盾、母女吵架这类剧情,混剪贾乃亮、郭涛等明星的种草口播,重点突出价格机制,持续给直播间引流。

2)达人内容:短视频脚本批量复制,直播深度赋能

诺特兰德每月合作带货博主约 3000 位,产出带货视频 3500—5000 条。这些内容的价值,不只在当场 GMV,重点是反复触达同一批人,把"诺特兰德"变成中老年用户刷视频时的熟面孔。

合作达人几乎覆盖了所有内容赛道,情感教育、母婴美妆、音乐运动、健康科普、时事政务、都有涉及。

短视频达人方面,具备内容创作能力、内容特色明显的达人,可以直接把产品种草嵌进他们原本的内容里,生活达人 @金玲和磊哥,用"老婆偷偷给丈母娘转钱"的温情故事,带出女婿给丈母娘送保健品的情节。科普资讯类账号 @素书流年、@阿泽讲健身、@三藏商赢未来,用一问一答的形式,从时政军事聊到身体健康,顺手种草诺特兰德骨胶原钙片。

中尾部达人,内容生产能力有限。诺特兰德直接分发一套脚本,只换账号和人物形象。比如 @袁圆讲情感、@金博说事 这类账号,用的都是同一套话术模板:"大家不要被骗了,真正的 XXX 吃过就会觉得,一定要认准正品。怎么辨别呢?一看溯源防伪码、二看包装、三看数量、四看成分……",再拍成四维益生菌、骨胶原、烟酰胺硒片不同产品的种草视频。

直播带货达人也有一套分层机制,头部和垂类达人破圈带销量,腰尾部达人提声量,匹配不同的销售目标,结合粉丝画像做差异化货盘组合。这部分的关键是品牌团队深度参与。不仅有有专门的内容SOP,从前期筹备、直播助播到数据复盘,都有赋能团队跟进。从短视频到带货直播,把品牌的内容能力外包式复制。

3)品牌内容:溯源 + 明星 + 官媒背书

最上层的品牌内容负责解决长期信任,建立品牌心智。

一是官媒背书和透明工厂溯源。2026 年 5 月,诺特兰德联合新华网发起"探真工厂"溯源行动,推出《探真工厂——走进诺特兰德》专题视频,把生产线、原料、检测环节拍给用户看。在视频号,这些溯源内容被大量分发、混剪,成为品牌信任背书。

另外配合视频号头部达人做溯源专场,单场GMV 20 万以上,用"看得见"解决保健品行业的信任问题。

二是明星合作和体育营销。官宣刘涛、贾乃亮等高国民度明星做代言人,同时赞助第六届小学生足球大会(2034杯)全国总决赛。直播间反复强调明星推荐、足球小将同款,给产品做信任背书,借助外部权威放大影响力。

总结诺特兰德在视频号的经营思路,分为两步:第一步,先小步测试经营模型,把自播、内容、货盘、人群,逐个跑通;第二步,再放大,通过达人分销,用短视频带货和直播带货把验证过的模型规模化。

运营社分析认为,今年在微信生态的运营,有三个核心关键值得关注:

一是品牌自播。在微信"搜一搜"中,自营直播间优先展示在第一行。保健品、滋补品都属于信任类目,需要长线蓄水种草,通过朋友圈广告、短视频种草等方式积累兴趣,自播间则能全天承接全域种草流量。去年我们关注的、以达播起量的滋补品牌滋仙草,今年也在补齐自播矩阵。

二是达播。视频号有大量原生达人,今年也有更多明星、头部达人在视频号双开直播,这个池子的竞争强度远低于抖音、快手,是值得商家尽早探索的性价比高地。

三是短视频带货。灵活方便,还能通过爱心赞撬动用户的社交关系链,用户点一个赞,他的朋友们可能就看到了,这是其他平台没有的分发机制,也是低成本获客的有效路径。

总结来看,视频号还有值得挖掘的流量红利,关键在于结合核心人群和平台工具,把货盘、内容和运营做得更精细化。

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