来源：睿见 Economy

2026 亚布力论坛夏季年会 9 月 4 日 -6 日在四川成都举办，本届夏季年会以 " 企业创新与周期跨越 " 为主题。

鸿鹄汇创始人邹凌表示，AI 时代带来最深刻的变革，其实落在组织形态层面。公司并不是与生俱来的产物，它是工业革命之后诞生出来的一种组织模式。过去在企业里新增一名员工，产能固然能够得到提升，但内部的协调成本也会呈指数级上涨。

他表示，人工智能带来了一种全新可能，我们可以在不用承担高额组织协调成本的前提下，实现生产力的增长。

基于此，我们筛选、扶持 OPC（一人公司）项目的标准，可以概括为十个字：低组织密度，个人杠杆。所谓低组织密度，就是项目不需要复杂的管理层级，组织架构极度扁平化。两三个人的小团队分工协作，并且能够和 AI 智能体深度协同融合。而高个人杠杆，指一个人或是两三个人的小团队，就可以创造出过去几十人、上百人规模企业才能实现的生产力。这就是他们筛选项目最核心的标准。

" 当然现阶段，AI 在各个行业的落地渗透深度并不均衡。部分赛道已经发展得十分成熟，例如短剧行业，如今涌现出大量单人运营的一人公司。而不少传统行业，AI 的渗透速度依旧偏慢。" 他说。

他表示，社区的实际观察来看，一个明显趋势正在显现：越来越多传统行业正在拥抱这种全新的组织模式，甚至不少大企业在内部孵化新项目时，也开始采用和我们类似的孵化形态。