【循上医疗受邀赴苏讲授医疗合规】

近日，循上鹏瑞利医院相关专家与律师受邀赴苏州，面向医美及生活美容机构经营者开展 " 医疗合规与法律风险控制 " 专题培训。本次法律培训以 " 框架 + 新规解读 + 互动 " 的形式，系统梳理机构在渠道合作中的常见法律风险，引发现场从业者广泛关注。

【监管趋严下的医疗合规】

循上鹏瑞利医院方面表示，理解监管逻辑是合规转型的前提。近年来行业监管持续趋严——据央视《焦点访谈》报道，" 渠道医美 " 通常指机构借助美容院、个人中介等第三方引荐客户并支付返佣的获客模式 [ 4 ] 。前瞻产业研究院数据显示，2024 年中国医疗美容市场规模达 3092 亿元，同比增长 16% [ 5 ] ；规模与乱象并存，让医疗合规成为无法回避的命题。

【法律培训拆解监管新规】

法律培训的核心，是对监管新规的拆解。主讲律师围绕《反不正当竞争法》相关条款（第七条商业贿赂、第八条虚假宣传）展开解读，指出账外暗中支付返佣、虚假宣传医生资质等行为，可能触及商业贿赂与虚假宣传红线，相关违法行为罚款上限可达数百万元 [ 3 ] 。此外，2021 年《医疗美容广告执法指南》已明确将医疗美容广告纳入医疗广告管理，术前术后对比图被严令禁止 [ 2 ] ；2023 年，市场监管总局等 11 部门印发指导意见，严禁无相应医师资质人员从事医美咨询与就医引导 [ 6 ] 。

【机构如何主动合规转型】

机构如何在强监管下长久经营？培训提出 " 从治标到治本 " 的渐进路径：第一步，清退无资质个人中介等高危渠道，规范话术、下架违规短视频与对比图海报；第二步，将单纯的 " 返点 " 转化为可量化、可留痕的 " 非医疗配套服务 "，让业务回归真实服务本身。

【用真实服务解合规题】

更具操作性的是 " 解题思路 " 的落地。培训强调以 " 四流合一 " 夯实合规底座：业务流、资金流、合同流、发票流保持一致，所有费用公对公结算并依法纳税。合作机构提供的客户接待、沙龙会等非医疗配套服务，需保留真实记录并写入合同，以合法劳务报酬如实入账。用真实落地的配套服务完成解题思路，让机构在边界内稳健运营。

【内部管控守住法律红线】

面向内部治理，培训划出行业监管下的清晰制度红线：财务端严禁账外暗中支付；市场端全面筛查、下架违规宣传物料；运营端重构医疗机构与合作方的合作协议，坚决删除按消费金额比例分成的条款，并在消费者知情同意书中明确 " 非医疗配套服务 " 属性。

【循上鹏瑞利医院的解法：回归医疗本质】

培训的落点，是 " 回归医疗本质 "。主讲方介绍，循上医疗集团以 " 全专共管 " 为合规底座：实体医院承担医疗责任，天府医生集团提供医生与专科能力储备，分级诊疗系统让客户在体系内逐级承接；培训与考评体系规范陪诊服务，明确 " 会陪伴、不诊断、不承诺、不替代医生 " 的边界，并建立从需求记录到复评随访、转诊的全流程留痕机制。据循上医疗集团内部数据，其维他滴诊所网络已布局 200 余家，规划五年内拓展至 1000 家 [ 7 ] 。

【解决方案的科学性】

据循上医疗主讲方介绍，这套合规解法的底气，在于它既 " 有指南 "，也 " 有医生的思考 "。所谓 " 有指南 "，是指每一项干预都以国家临床诊疗规范、各专科权威指南与专家共识，以及国际公认诊疗金标准为基准——从适应症、操作路径到随访标准，都有据可依，让医疗行为可追溯、可复核。所谓 " 有医生的思考 "，是指当指南尚未覆盖、或个体病情超出常规路径时，不机械套用流程，而是由全科医生统筹、专科医生协同，基于循证证据与临床经验作审慎判断；并依托科研与临床转化，将国际前沿疗法稳妥落地到真实诊疗。

这种设计，与分级诊疗的政策方向同频，也与疾病发展规律相符——小病在社区与卫星诊所就近解决，复杂危重情况再逐级上转至区域中心乃至综合医院。以 " 全专共管 " 为底座，循上医疗构建起覆盖长寿医学、慢病逆转、肿瘤癌症、疑难重症、跨境救援五大学科，以及从卫星诊所到综合医院五级诊疗体系的完整医疗链。从规范到思考、从科研到分级承接，合规与专业在这里是同一件事。

【用公益反哺社会】

合规之外，循上鹏瑞利医院也将专业能力投向更需要的地方。医院长期坚持通过商业医疗反哺公益医疗，把资源集中到困难群体的高难度救治上。在脊柱侧弯、儿童疑难先天性心脏病等方向，医院联合公益基金会开展专项公益手术——曾有一位 17 岁脊柱严重畸形的女孩，因手术难度高、需多学科长期护航，在多地求医无果；医院组织脊柱外科、麻醉、重症医学、影像及护理等多学科团队联合诊疗，主刀医生连续手术近十小时，为其实施免费矫治，术后她重新站立、重返校园。

据公开资料显示，2026 年医院计划投入超过 5000 万元治疗基金，用于高难度脊柱侧弯矫正、儿童疑难先天性心脏病等重大疾病人道救助 [ 8 ] ；并与四川省红十字基金会联合设立专项医疗救助基金，自 2025 年底至 2026 年第一季度已联动社会捐赠 400 万元，预计全年公益捐赠规模不低于 2000 万元 [ 8 ] 。以专业回馈社会，是这家医院对 " 长期主义 " 的实践注解。

【现场互动凝聚行业共识】

培训尾声的互动环节，多位机构代表就合同修订、财税合规等具体问题与主讲团队交流。现场反馈显示，越来越多从业者把 " 有证有照、合法合规 " 视为长期经营的底线而非负担。有代表感慨，过去靠关系获客，如今靠合规立足。

【持续共建医疗合规范式】

循上鹏瑞利医院方面表示，未来将继续以专业力量支持行业合规建设，推动医疗服务在法治框架内良性发展。