尊敬的各位教育同仁、托管行业创业者 :

当 " 少子化 " 与 " 老龄化 " 两大浪潮交汇 , 当传统托管市场步入增长平台期 , 当国家政策持续向 " 一老一小 " 民生事业倾斜——一个全新的融合服务赛道正在加速成型。这不是遥远的风口 , 而是正在发生的、切切实实的行业变革与机遇。

面对 2026 年可能出现的 " 消费降级、竞争加剧 " 的普遍预期 , 与此同时 , 双减政策推动下 , 传统学生托管行业面临转型压力 , 单纯的看护服务已难以满足家庭对教育陪伴与社区养老的复合需求。老少融合托管不仅是商业模式的创新 , 更是对家庭整体生活方式的系统性回应 , 是政策引导、社会需求与市场机遇三重叠加的必然选择。单一的学生托管服务正面临客源分流、收费承压、利润摊薄的严峻挑战。一个拥有全新消费观念、追求品质生活、渴望社会链接的 " 新老年 " 群体 , 催生着万亿级的蓝海市场。如何将这两大群体的需求巧妙链接 ? 如何以轻资产模式 , 盘活现有资源 , 实现 "1+1>2" 的跨越式发展 ?

为回应时代命题 , 赋能行业升级 , 晋级集团、晋级托教科技研究院 , 依靠创办二十二年来深耕中国托管教育的深厚积淀 , 加上近年来在一老一小领域从理论构建、模式验证到政府项目成功中标 ( 518 万元 ) 的闭环实践 , 创建了全新的一老一小融合托管新模式。这是晋级发展史上的一次新的晋级 , 也是中国学生托管行业一次新的跨越。2026 年 9 月 25 日至 27 日 , 晋级集团将在湖北武汉举办《一老一小融合托管研讨会》。本次会议 , 我们荣幸地邀请到中国托管教育领军人物、晋级教育创始人、晋级托教科技研究院院长——窦昆先生 , 将他深耕行业 22 年的智慧 , 与近年来在老少融合领域的前沿探索、成功中标政府重大项目的实战经验 , 进行系统性、全景式的闭门分享。

晋级集团自 2004 年成立以来 , 始终专注中小学生校外托管服务。我们不仅是行业标准的推动者 , 更是模式创新的探索者。凭借 22 年一线托管运营经验与持续迭代的教研体系 , 我们率先提出 " 托管 +" 发展理念 , 并于近年成功完成 " 一老一小融合托管 " 模式从理论构建到实践验证的全过程 , 形成可复制、可落地的系统解决方案。

晋颐家是晋级旗下专注 " 一老一小融合托管 " 的服务品牌 , 以 " 服务一个孩子 , 绑定一个家庭 " 为核心理念 , 构建集学生托管、老年日间照料、健康监测、银龄教育、家风传承为一体的社区融合服务系统。该模式已通过政府项目实践 ( 中标金额 518 万元 ) , 形成 " 空间共享、人员共用、客户互转 " 的成熟运营体系 , 并开发包括 AI 健康机器人、标准化课程体系、智慧管理平台在内的完整支持系统。

本次研讨会由晋级教育创始人窦昆院长亲自主讲。窦昆院长不仅是托管行业的连续创业者 , 更是 " 一老一小融合托管 " 模式的总设计师。他将带领晋颐家核心运营团队 , 包括政策研究专家、校区落地导师、招生增长教练、人力资源顾问等 , 组成 " 实战导师团 ", 进行模块化、场景化、系统化授课。

一老一小融合托管研讨会全新升级改版 , 呈现五大变化 :

一

时长升级

从两天一晚改为三天两晚。由于课程内容不断充实叠加 , 为了让参会校长彻底掌握一老一小融合托管的打法 , 达到即便不跟晋级集团进行品牌合作、也能自行开办的学习效果 , 我们决定 : 将课程时间延长。

二

内容升级

政策形势篇 , 包括 : 学生托管行业现状分析及破局之道、老年托管行业趋势研判及爆发之道、晋级中标麻城 518 万政府项目全揭秘、" 一老一小 " 政府扶持政策详解读 ;

筹办运营篇 , 包括 : 一老一小融合托管校区开办六部曲、轻投入抢占区域 " 一老一小 " 至高点、融合托管校区内部功能布局设计、一老一小人员安排与薪酬设计 ;

高效招生篇 , 包括 : 一老一小融合托管快速满员之道、一老一小融合托管多元增收之道 ;

特色服务篇 , 包括 : 一老一小融合托管校区服务特色讲解、晋颐家敬老爱老文化品牌八大亮点 ;

多元增收篇 , 包括 : 学生托管机构全方位增收之道、老年托管坐拥的 30 条生财之道。

三

服务升级

提供一老一小最新政策文本电子档 , 现场体验一系列适老化产品 , 全程参会人员赠送价值不菲的实物产品。

四

政策升级

史无前例的晋颐家品牌合作政策 , 让客户低门槛启动 , 有大量赠品 , 一切仅限课程现场 , 作为参会校长的专属福利。

五

客户升级

佛度有缘人。我们不追求量 , 而追求质 , 希望找到同频者在高质量课堂上交流共振。为此 , 我们将通过提升学费的精心筛选优质客户。欢迎有好眼光、有危机感、有正能量的老板 , 走进我们的课堂 !

课程安排

本次内训会的独特价值 :

不止于 " 知 ", 更关乎 " 行 "

我们拒绝空泛的理论。本次两天一夜的研讨会 , 旨在交付一套 " 可带走、可落地、可验证 " 的盈利系统。核心价值聚焦于以下维度 :

一

宏观趋势与微观破局点咬合

发布《" 一老一小 " 政策大全》, 洞悉政策导向背后的财政流向与社区痛点。

拆解消费降级表象下的需求分级真相 : 如何针对老、少两代人的真实焦虑与渴望 , 设计不可替代的服务产品。

预判未来三年监管风向 , 帮助您规避风险 , 将机构打造为政府信赖的社区合作伙伴。

解读国家养老政策红利 , 掌握 "9073" 格局下的社区居家养老真实图景。

明晰从 " 服务小孩 " 到 " 贯通老少 " 的战略转型必然性与实施路径。

二

" 双螺旋 " 盈利模型全景透视

服务链螺旋 : 深度解析 " 日间照料、健康管理、银龄文娱、银龄教育、银龄旅游、生活购物、代际活动、家风传承等八大服务模块的标准化流程与个性化创新点。如何让健康检测成为信任起点 , 让一次旅游引爆社群裂变 , 让一堂祖孙课锁定全家消费。

价值链螺旋 : 彻底揭秘 " 低频基础服务引流、中频特色服务粘客、高频产品消费盈利 " 的金字塔价值体系。从如何销售一袋米 , 到如何设计一份 " 全家福健康管理年度方案 ", 实现客单价从千元到数万元的飞跃。

三

从 0 到 1 的六步实战路径图

合规与起点 : 详解 " 民非 + 企业 " 双主体运营策略 , 如何高效办理托育、养老、社区服务等备案或许可 , 打通政策补贴通道。

空间即战略 : 分享 " 错峰、分区、共享 " 的空间魔法 , 让同一平方米 , 在一天内产生服务于老人和孩子的多重价值。现场提供经典校区布局图纸解析。

人才杠杆 : 传授 " 一专多能、弹性激励 " 的团队模型 , 如何让一位生活老师 , 同时成为老人的活动带领者、健康的关怀员 , 实现人效倍增与员工成就感提升。

流量永动机 : 剖析 " 以老带小、以小牵老、全家入圈 " 的裂变式招生模型 , 并通过真实案例展示如何在 3 个月内实现校区 " 老少双满 " 的运营状态。

定价艺术 : 制定让家庭觉得 " 超值 "、让机构获得 " 高回报 " 的收费策略 , 包括入门会员费、单项服务费、增值产品包及高端定制方案的设计。

生态化盈利 : 构建以校区为信任枢纽的本地生活服务生态 , 链接医疗、保险、旅游、优质消费品 , 从 " 赚服务费 " 升级为 " 赚生态利润 "

四

资源赋能与长期陪伴

独家披露晋级中标政府重大项目的全套申报材料逻辑与关键要点。

获取 " 晋颐家 " 品牌与系统支持的可能性路径 , 包括 AI 健康 / 教育机器人、标准化课程体系、供应链优选资源等。

加入由窦昆院长主导的 " 融合托管先锋生态圈 ", 获得持续的行业资讯、专家答疑与跨区域合作机会。

参会对象

现有托管机构创始人 , 寻求第二增长曲线

社区养老服务中心负责人 , 希望拓展服务内容与盈利模式

教培行业转型决策者 , 手握团队与客户资源

拥有社区商业资源 ( 物业、商铺、社群 ) 的投资者

关注 " 一老一小 " 民生服务的政策研究者与实践者

报名方式

请致电官方热线 : [ **** ]

我们期待与有志于推动托管行业变革、服务中国亿万家庭的您 , 共同开启这场意义深远的学习探索之旅 !