2026 年 8 月,a16z 普通合伙人 Alex Rampell 与 Affirm 创始人兼 CEO Max Levchin 坐下来做了一场对谈。两个人合计在金融科技行业摸爬滚打了超过 50 年—— Levchin 是 PayPal 联合创始人,Rampell 早年创办了 TrialPay、后来加入 a16z 专注金融科技投资。
整场对谈围绕一个核心问题展开:信用卡,会不会被终结?
Levchin 的回答比 " 会 " 或 " 不会 " 复杂得多。他讲了一条 60 年没改的规则,讲了一封改变 Affirm 命运的睡衣邮件,讲了 " 真零利率 " 与 " 假零利率 " 的区别,最后给出了一个很多人没料到的判断——
AI 会替你付款,但不会替你购物。
我们要追问的不是 " 信用卡会不会死 ",而是 " 在 AI agent 选择支付工具的时候,我的卡会不会是它选中的那一张 "。
一条 60 年没改的 2.5 秒规则
访谈从 " 什么最让你意外 " 开始。Rampell 说,他最意外的是 Apple Pay 和 Google Pay 出现之后,消费者行为改变的速度——人们真的开始用手机而不是信用卡付款了。
但 Levchin 的意外方向不同。他说,更让他意外的是——信用卡的底层规则几乎没变。
他解释了一条很多人不知道、但运行了整整 60 年的规则:当一张信用卡在商户端刷卡时,发卡行与收单行之间必须在 2.5 秒内完成授权交互。这 2.5 秒里,系统要完成反欺诈校验、额度确认、清算结算的全部流程。
" 这 2.5 秒的规则从 1960 年代 Visa 和 MasterCard 建立网络那天起就没变过。60 年了。"
这 2.5 秒不是技术限制,而是制度安排——它给了银行足够的时间做风控决策,也给了卡组织足够的时间做清算结算。整个信用卡生态的利润链条——交换费(interchange fee)、MDR(商家折扣率)、利息收入——全部建在这 2.5 秒之上。
Apple Pay 和 Google Pay 做了什么?Levchin 解释,它们在手机芯片里创建了一个 " 安全飞地 "(secure enclave)。手机在 2.5 秒之前就完成了身份验证——指纹、面容识别都在芯片内部完成,不需要联网等银行响应。消费者感知到的只是 " 用手机碰一下 ",但在底层,2.5 秒规则被绕过了。
但这里有一个关键点——绕过不等于替代。 Apple Pay 和 Google Pay 的底层依然走 Visa/MasterCard 网络,依然付交换费,只是验证方式变了。用 Levchin 的话说,"它们不是在杀死信用卡,而是在重新定义信用卡的界面。"
Rampell 补充了一个观察:Stripe 处理的支付总额已经超过 Visa,但 Stripe 的处理量中有相当部分依然走卡网络。" 这说明卡网络的底层地位很难撼动,但入口正在分散化。"
从 " 睡衣邮件 " 到 30% 转化率—— Affirm 的 14 年
Levchin 是 PayPal 联合创始人。PayPal 卖给 eBay 之后,他在 2009 年开始琢磨下一个项目。
那年 3 月,他受邀参加 Allen & Company 的会议——这是华尔街和硅谷最顶级的闭门聚会。他带了一个产品概念过去:Pay With Your Identity。
" 当时的想法是——你为什么还要掏出一张塑料卡片来证明你能付钱?你的身份就是你的支付方式。点一下,就完成了。"
为了演示,他找了 1-800-Flowers(美国最大的鲜花电商之一)配合,在会议上做了一个实时演示:用手机号验证身份,一键完成鲜花购买。在场的人觉得概念很酷,但没人愿意投。
产品找不到方向。 Levchin 形容那段时间是 " 在荒野里走了 40 年 " ——当然不是字面意思,但他确实花了将近两年时间才找到真正行得通的模式。
转折来自一封邮件。2011 年 4 月,Affirm 收到了一位女性消费者的来信——
" 我能在我的睡衣上分期付款吗?"
Levchin 后来说,那封邮件改变了一切。它让他意识到,消费者真正需要的不是一个更酷的支付按钮,而是一种能让他们当下买得起的方式。
睡衣不是高频、不是刚需,但 Affirm 在它身上第一次跑通了 " 消费者愿意为分期付溢价 " 的逻辑。 后来他们把这个逻辑搬到床垫上——客单价更高、决策周期更长、消费者对分期的接受度更高。Affirm 在床垫品类上做了 0% APR 的真零利率分期,由商家支付 MDR(商家折扣率),消费者真正不付利息。
这里有一个重要的区分—— Levchin 花了很大篇幅讲 " 真零利率 " 与 " 假零利率 " 的区别。
" 信用卡上写的 0% 年利率带一个星号。那个星号的意思是——如果你少付了一分钱,银行就会追溯整个周期的利息。这不叫 0%,这叫 deferred interest(延迟利息)。"
Affirm 做的是真正的零利率。 利息成本由商家通过 MDR 承担,消费者只要按期还款就不用付一分钱利息。Levchin 说,这才是对消费者公平的模式。
到 2012 年,Affirm 接入 Beautylish ——一家在线美妆电商。结果很有意思:接入了 Affirm 分期的商品,支付转化率提升了 30%。
Levchin 说这个数字震惊了他自己。他后来意识到,Affirm 做的事情不是 " 分期付款 ",而是把消费者的购买力前置——
" 我们不是在帮消费者还不起的钱做分期,而是在帮消费者买得起的决定做加速。这叫从 ' 满足需求 ' 到 ' 创造需求 '。"
这个转变带来了一个更重要的商业模式优势——负 CAC(客户获取成本)。
传统信用卡公司要花钱获客——开卡礼、积分、广告。但 Affirm 不需要。商家主动把 Affirm 放在结账页面上,消费者自己选择分期,Affirm 一分钱获客成本都不用花。 反过来,商家为什么愿意?因为 30% 的转化提升意味着更多的收入,他们付给 Affirm 的 MDR 完全值回票价。
还有一个 B2B2C 的故事。Levchin 讲了一个细节——商家其实不想自己做分期,不是因为做不到,而是因为催收会损害品牌。 " 想象一下,你是一个卖床垫的品牌,你昨天还在说 ' 我们关心你的睡眠 ',今天就打电话催你还款。这对品牌是致命的。" 所以商家宁可让第三方来做—— Affirm 就是那个 " 替品牌干脏活 " 的角色。
AI 代理付款,不是 AI 代理购物
访谈的最后 20 分钟,话题转向 AI。这是全场最有前瞻性的部分。
Rampell 问了一个现在很多人在问的问题:AI agent 会不会取代信用卡?
Levchin 给了一个非常清晰的区分:
" 我对 ' 代理购物 '(agentic shopping)不太乐观,但对 ' 代理付款 '(agentic payments)非常乐观。"
什么意思?
代理购物是 AI 替你做消费决策—— " 让机器人帮我挑周五晚上的衣服 "。Levchin 觉得这不太现实。他说他自己就是一个自行车零件爱好者,花了大量时间研究两个不同型号的齿轮该买哪个。" 这种购买我必须参与,我不想让机器人替我选。"
代理付款是 AI 替你执行支付—— " 我已经决定了要买什么,AI 帮我找到最便宜的价格,帮我付款,帮我选最优的支付方式。"Levchin 认为这才是 AI 在支付领域的真正机会。
他用一个例子说明:Instacart 已经是 100% 的代理模式。 你告诉 Instacart 的购物者 " 给我买牛奶 ",她说 " 有机谷的全脂牛奶卖完了,我找到了另一个品牌,可以吗?" 你说 " 当然 "。99.9% 的情况下,结果就是你想要的,甚至更好。 你不会自己去超市、不会比较品牌、不会在货架前犹豫——你把整个购物 + 付款的过程都外包了。
" 我们已经适应了把某些购买完全外包——付款、购物、一切。我们肯定会走得更远,只是时间问题。"
但 Levchin 也承认,采用曲线可能很慢。" 人们高估了新技术的短期影响,低估了长期影响。" 现在的问题是信任——你还不信任你的 AI agent 能帮你做好每一次支付决策。
不过,他认为有一个更根本的变化正在发生——
" 信用卡可能是人类创造过的最好的支付用户界面。但也正因为如此,它可能是最后一个被重新谈判的界面——因为 AI agent 实际上比塑料片更聪明。"
九张不同的信用卡,每张有不同的返现规则、不同的使用场景——亚马逊大通卡、餐厅 5% 返现、500 美元以下的小额消费……普通人根本记不住哪张卡在哪个场景最划算。 AI agent 可以。它可以实时计算,在几毫秒内选出最优支付方式。
这意味着信用卡的 " 界面优势 " 正在被 AI 瓦解。 过去 60 年,信用卡赢在 " 掏出卡片就付款 " 的极简体验。但当 AI agent 可以在你完全无感的情况下完成更聪明的支付时,卡片界面就不再是优势,而是摩擦。
Rampell 补充了一个观察:CamelCamelCamel ——美国流量排名前 100 的网站之一,年收入不到 10 万美元,绝大多数高收入人群从未听说过它。 它做的事情很简单:帮你在亚马逊上找到最低价。这证明了 " 代理付款 " 的需求是真实的——有人宁可花时间也要找到最低价,而 AI 可以替他们做这件事。
对银行来说,这个趋势意味着什么?Levchin 没有直接回答,但从他的逻辑可以推演——如果 AI agent 开始替消费者选择最优支付方式,那么银行提供的支付工具必须成为 "AI agent 愿意选择的那一个 "。 这不是品牌忠诚度的问题,是产品竞争力的问题——谁的费率更低、谁的返现更高、谁的 API 更易调用,谁就会被 AI agent 选中。
结语
回到开头的问题——信用卡会不会被终结?
听完这场对谈,答案比简单的 " 会 " 或 " 不会 " 更值得琢磨:
作为一张塑料卡片,它正在被手机、手表、乃至 AI agent 替代
作为一种支付规则(2.5 秒、交换费、MDR),它 60 年来几乎没变,短期内也不会变
作为一种用户界面,它可能是最后一个被 AI 重新谈判的界面——不是因为它最好,而是因为它太好了,好到让人忽视了 " 更好的 " 可能性
Levchin 用 14 年证明了一件事:分期不是金融业务,是消费业务的入口。 他的下一个判断可能同样重要——AI 不会替你购物,但会替你付款。 当付款的执行者从 " 人手 " 变成 "AI agent",信用卡作为界面的历史使命,可能真的到了重新协商的时刻。
对国内的银行来说,这个判断的启示是简短的——不是追问 " 信用卡会不会死 ",而是追问 " 在 AI agent 选择支付工具的时候,我的卡会不会是它选中的那一张 "。


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