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9 月 4 日，欣旺达公告，理想汽车拟以 26.5 亿元增资其子公司欣旺达动力，交易完成后，理想汽车相关主体将间接合计持有欣旺达动力 11.7% 的股份，成为欣旺达动力第二大股东。

整车企业战略投资电池供应商并不少见，但理想此次以第二大股东的身份深度入局，在路径上有所不同。理想汽车将电池视为 " 非标品 "，此次投资欣旺达动力的核心目的是提升理想汽车在动力电池环节的话语权。

从而让理想汽车定义的下一代电池的研发要求更早进入制造准备、更快完成验证和量产落地，并保证质量。理想汽车近年来的核心策略是以稳健的财务基盘和高强度研发投入为基础，围绕芯片、模型、底盘、电驱和电池建立全栈能力，马赫 M100 芯片、800V 主动悬架以及 5C 超充电池都是典型案例。

而此次投资欣旺达动力，是理想汽车电池技术从自研定义走向更深产业落地的体现，也是理想汽车巩固护城河的又一次突破。值得一提的是，二季度财报沟通会上，理想汽车董事长兼 CEO 李想曾表示，今年下半年开始，理想自研电池将陆续搭载到理想汽车的全系车型。

按照规划，随着理想自研电池生产准备完成，新一代理想 MEGA 将全量切换为理想自研 5C 三元锂电池，此后全新理想 i9 以及今年四季度推出的 2026 款理想 i6 也将搭载理想自研 5C 电池。事实上，这也是理想汽车 2020 年技术战略的成果，当时理想汽车决定电池（电芯）和芯片两个智能电动车的核心技术要实现全部自研。

理想汽车从 2020 年开始电芯的自主研发，通过和整车系统的一体化设计，以及对 5C 超充技术的经验积累，理想汽车自研电池可以在质量、安全、寿命等方面有行业领先的表现。理想汽车从 2022 年启动马赫芯片的自研，如今已经搭载在理想旗下新产品上，还会继续进行投入，不断推进自研芯片的迭代。

这也意味着，理想汽车的发展进入了全新阶段，如李想所说：理想汽车的上一个十年是创业阶段，接下来则是需要持续的研发投入来构建技术壁垒的阶段。

Q2 指标改善，875 亿现金储备托举 理想加码电池产业链

理想汽车大手笔加码电池产业链，建立在二季度经营状况持续修复、现金储备充足的基础之上。

财报数据显示，今年二季度，理想汽车交付 98,330 辆，环比增长 3.4%；营收 257 亿元，环比增长 11.7%。交付量和营收增速的差距，也说明理想汽车高价值车型交付占比提升，产品结构持续优化。

与此同时，最能体现企业盈利能力的毛利率方面，理想汽车整体毛利率从 Q1 的 7.9% 回升至 11.0%，环比提升 3.1 个百分点；车辆毛利率从 6.1% 回升至 9.4%。此外，理想汽车的经营现金流实现净流入，财务健康度大幅提高。

理想汽车各项经营指标的改善，建立在大逆风的行业背景之下。2026 年上半年，国内乘用车销量下滑幅度超过 20%。同时，受存储芯片、电池原材料等供应链成本上涨，国内汽车企业普遍面临较大压力。而理想汽车在未提高产品售价的基础上实现各项经营指标改善，在这一行业背景下显得尤为难得。

并且，理想汽车正迎来确定性增长周期。一方面，理想 L9、理想 L6 等主力增程车型已经完成换代，新一代理想 MEGA、理想 i9 等纯电车型也将进入发力期。结合理想汽车毛利率改善，以及 20 万元以上新能源市场中国品牌第一的市场地位，新一轮产品周期有望给理想汽车带来更高的销量以及更好的业绩。

此外，二季度财报中，理想汽车还有一个令人极为安心的数据指标——截至 6 月 30 日，理想汽车账上的现金储备高达 875 亿元。在普遍承压的新势力阵营中，这一体量的现金安全垫十分罕见，甚至理想汽车的现金储备，即便比起体量较大的传统车企也具有优势。而这也为理想汽车此次战略投资欣旺达动力提供了有力支撑。

值得一提的是，与过去依靠产品定义在 " 没有竞争的市场中竞争 " 不同，如今理想汽车的技术正在发挥更大作用。自研马赫 M100 芯片、马赫 VLA 模型、800V 主动悬架、5C 超充电池等技术陆续在换代产品上量产落地，并取得消费者认可。这也说明，理想汽车的核心驱动力正从产品定义向技术驱动延伸。

而此次针对欣旺达动力的战略投资，是理想汽车从技术驱动在产业链层面的再一次延伸，并且极具现实意义。

理想电池、理想担保 26.5 亿加码源于用户

26.5 亿元增资后，理想汽车将成为欣旺达动力第二大股东。这是近年来少有的车企深度参与电池产业链的案例，而理想这么做的目的和意义究竟是什么？

" 非标品 "，是理想汽车对动力电池的独特观点。这一观点的来源并不复杂，因为理想每一代产品所需要的电池，从来都不是市场上现成可买的 " 标准答案 "。举个例子：理想 ONE 面世时，行业内并没有专门为增程车型准备的大电量、高功率电池。而理想汽车的需求是，电池具有足够长的纯电续航，同时保证功率、提及、重量、稳定性等。所以才有了行业首款增程大电池。

更具有代表性的是高密度 5C 超充电池，其核心目的是适配用户对增程产品补能效率的需求，让增程车在日常使用场景下能够更多依靠电来行驶，以降低用户的成本。但它难度同样不低，需要在有限的空间内实现高能量密度、高充电倍率以及安全、寿命、可量产性。理想汽车从 2019 年正式启动高密度 5C 超充电池，并联合宁德时代一同研发，实现率先量产该类型电池，满足了用户的需求。

回过头看，无论是增程大电池还是高密度 5C 超充电池，其实都在一段时间内引领行业增程车进化方向。理想需要的不是一块满足参数表的电池，而是一套与整车深度耦合的能源解决方案，从电芯材料到电池包结构再到性能和用户体验，每个环节都需要以用户需求为导向被重新定义。

此次理想汽车战略投资欣旺达动力，意义不仅在于保证电池供应环节的成本和稳定。更关键的在于，理想汽车以更高话语权深度参与电池产业链，让理想汽车及理想汽车用户所需要的 " 非标品 "，更早地进入研发验证环节、制造准备环节，更快的量产落地以更好地服务用户。

值得一提的是，从理想 MEGA 开始，理想汽车已经进入 " 双能战略 " 时代，并且从年内 L 系列的换代期来看，理想 i6 等纯电车型已经足够承担为理想汽车守住基盘的重任。从这一角度来看，理想汽车此次战略投资，也是企业对长期战略的布局之一。随着理想自研 5C 电池产能逐渐爬坡，理想汽车旗下车型也将获得更优质的电池交付暴涨。

此外，理想汽车提升自身在电池产业链中的话语权，意味着理想汽车能够深入参与电池质量标准、制造工艺、质量问题改善和技术迭代，推动制造端持续按照理想的标准生产和持续优化。在此背景下，" 理想电池，理想担保 " 从品牌承诺进一步变成可追溯、可验证、可兑现的责任闭环，让给用户的 "8 年或 16 万公里电池健康度不低于 75%" 承诺得以保证。

从用户角度出发，无论电池由谁代工制造，最终面向用户承担性能、安全、寿命和服务责任的都是理想汽车，用户也无需在购车环节去面对供应链方面的复杂参数与各类难懂的条款。

战略投资欣旺达动力，是理想汽车在技术驱动时代，在电池领域向更深产业落地的标志性一步。

理想汽车 26.5 亿元的投资，在电池研发、制造质量和用户服务之间，搭建起一套更紧密、更可控、更长期的闭环。这是理想汽车经营修复之后，巩固护城河的又一次关键突破。

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