远光灯 5小时前
日赚2.4亿,15家车企利润不敌它一半!新势力打响去宁化战役
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文 | 郭亦非

编辑 | 杨布丁

9 月 9 日,一则 " 不让如厕导致工人裸奔 " 的消息,将宁德时代置于舆论漩涡中。

尽管次日瑞浦兰钧公开承认事发自家公司的嘉善基地,但辟谣赶不上传播的速度。这场风波背后,折射出作为全球动力电池龙头," 宁王 " 正陷入 " 树大招风 " 的舆论困境——赚钱最多的那一个,往往最容易成为情绪的靶子。

舆论漩涡的另一面,是宁德时代无可撼动的市场地位。凭借技术、产品与产能优势,宁德时代主导市场话语权,也拿走了最多的利润。仅在 2026 年上半年,公司就日赚 2.4 亿元,15 家上市车企利润加起来不足其一半,市场素有 " 车企‘苦宁王’久矣 " 的论调。

这种利润失衡并非个案。9 月 6 日,中国汽车动力电池产业创新联盟理事长董扬撰文透露:" 近期参加一个行业大会,会上有不止一个汽车企业的老总讲,汽车行业利润畸低,动力电池行业利润高很多,希望政府采取措施,让产业链上的利润更均衡一些,这样汽车行业可以好过一些。"

" 利润倒挂 " 下,车企们开始集体反扑。继传统车企后,造车新势力也加码动力电池,打响了一场 " 去宁化 " 战役。

作为一辆新能源汽车中最为昂贵的零部件,动力电池往往占据物料成本 30% 以上,电芯尤为如此。自建电池厂、自制电芯,一度只是比亚迪、吉利等传统车企才敢下的重注,把电池交给宁德时代这样的巨头,则是造车新势力最务实的选择。

但当交付规模爬上月销 10 万大关,价格战及原材料成本上涨导致利润率持续走低,造车新势力们正在全面告别单纯 " 买标准化电池成品 " 时代,开始以深度定制、合资代工、投资入股等方式,强势介入动力电池产业链的最深处。

从 " 买电池 " 到 " 造电池 ",新一轮话语权争夺战已经开始。

车企集体转向:引入、扶植 " 二供 ",减少 " 宁王 " 依赖

9 月 4 日,理想和小米同日官宣电池新动作。前者以 26.5 亿元增资欣旺达动力,成其第二大股东,后者则引入中创新航和欣旺达,为其澎程系列车型供货。尽管这两家电池厂此前均暴露出电池品质风险,但并未妨碍车企与其深度绑定。

在此之前,宁德时代是他们的核心供应商。去年,在李想和曾毓群见证下,理想和宁德时代双方刚签署了 5 年战略合作协议,宁德时代为理想全系车型提供三元锂、M3P、磷酸铁锂和钠离子电池。仅仅一年过去,理想的全系车型正逐步切换为 " 理想牌 " 自研电池——由理想与欣旺达联合打造,新款 L8 已率先搭载上车。

李想曾将供应链协同创新模式分为三类:自研自制、自研代工和外部采购,第一类即符合公司价值主张和战略,且行业内没有成熟的供应商可以进行生产,例如增程器、电驱、智能化相关零部件等,自研电池也属于此类协同模式。

"具身智能汽车时代,电池和芯片是最核心的技术壁垒。我们希望像苹果、华为、特斯拉一样,将核心技术壁垒掌握在自己手里,自研并不为了成本。" 理想官方特意强调,自研电池,也不影响宁德时代是领先的电池品牌。

事实上,宁德时代技术与生产一致性固然相对领先,但品牌溢价和采购成本同样昂贵。公司创始人曾毓群公开表示,我们不打价格战,其他人一直在打价格战,产品性能不到宁德时代的百分之六七十,价格低百分之十几、二十。

当电池、内存等原材料上涨压力向下游传递,车企在今年面临更为严峻的生存压力,"15 家上市车企利润不及宁德时代 " 等话题频上舆论焦点。

作为全球动力电池龙头," 宁王 " 在国内车市占据半壁江山。中国汽车动力电池产业创新联盟数据统计,2026 年前 7 月,宁德时代装车量达到 185.65GWh,市占率同比提升 2.55 个百分点至 45.37%,大幅领先于第二名比亚迪(71.68GWh)。

摆脱依赖、实现降本,引入二线电池厂家最为直接有效。与理想、小米动作一致,从今年开始,鸿蒙智行也全面引入二供,中创新航、欣旺达、国轩高科均有配套车型。此前,除 2024 年智界引入中创新航配套两款新车外,宁德时代一直为鸿蒙智行全系独供。

更早之前,因宁德时代电池供应不力导致 P5 车型延迟交付," 受过伤 " 的小鹏与其 " 割席 ",随后采取分流策略,引入比亚迪弗迪电池、亿纬锂能、中创新航等。尽管去年曾毓群带队前往小鹏总部 " 破冰 ",但目前其在售车型均未搭载宁德时代电池。

零跑属于新势力中供应商最为分散的一家,多达 7 家电池厂为其配套,国轩高科份额占比三成,宁德时代主要用于其高端 D 系列车型。去年,零跑动力电池负责人宋忆宁曾表示,零跑从 2019 年开始用 3 款标准电芯尺寸覆盖所有的车型,他们容量、尺寸一模一样,自己来做模组、Pack 包和 BMS —— " 如果哪一家量缺一点,可以换到另外一家,因为标准化可以去打消被某一家所控制的事情 "。

相较之下,蔚来与宁德时代绑定最深。2025 年,宁德时代对蔚来能源输血 25 亿元,双方还要共建换电网络。目前,蔚来主品牌虽以宁德时代为主,但乐道和萤火虫两大品牌则引入了中创新航、比亚迪弗迪和欣旺达,实行多品牌并行策略。

新势力的中间路线:" 自研定义 + 合资代工 " 模式

如果说引入二供只是 " 分散风险 " 的表层动作,那么更深层的变革正在技术端发生。

随着电池底盘一体化等整车架构技术变革,电池与整车动力系统、电子电气架构、热管理系统等深度绑定,传统标准化电芯愈发难以满足定制化需求。造车新势力开始从简单采购转向自研自制,希望主导电芯到电池包的底层技术开发,甚至介入到电芯材料配方和结构体系,并对制造工艺和质量标准环节进行全流程管控。

简而言之,造车新势力负责产品定义,二线电池厂则甘愿扮演代工方的角色——这一模式实际也在削弱一线寡头的议价权。

2021 年前后,为应对 " 电池荒 ",传统车企曾掀起一波与宁德时代合资共建电池厂的热潮,后者也通过 " 时代系 " 合资公司模式,牢牢锁定独家电池供应权。轮到造车新势力介入电池产业时,他们主动选择了 " 电芯自研 + 合资 / 代工制造 " 的中间路线——既要掌握主导权,又不愿独自承担制造端的全部风险。

一款动力电池包的诞生,往往要经历 " 材料 - 电芯 - 模组 -Pack 电池包 " 四个核心制造阶段,其中电芯投资最为昂贵。作为重资产投资,工厂一旦开工就难有回头路,工艺质量、制造爬坡等深坑无处不在,而这恰好是电池厂的专长所在。

一位车企电池制造人士告诉腾讯汽车《远光灯》,车企自制电池降本空间有限,考虑到爬坡期的良率损失、折旧和采购规模劣势,规模化稳定生产后,成本能比外采便宜 10% 已属不易。

高工产研数据统计,2026 年上半年,建设一条 1GWh 液态锂电池生产线,平均投资额约为 1.92 亿元。相比之下,业内判断,同等规格的全固态电池项目耗资将攀升至 2.5 亿元 -3 亿元。

一位二线电池厂负责人对腾讯汽车《远光灯》判断称,目前真正能把电池做好的整车厂,一共也没有几家,大部分在做,但谈不上好,更谈不上成本有竞争力,因为没有规模。无论是制造还是生产,更多的是一种技术储备和商务博弈的筹码,可以通过内部的电池公司来调配份额。大部分客户仍会与外部独立电池公司合作。

他进一步指出,市面上车企自制电池,基本上聚焦的都是磷酸铁锂的纯电,在三元、插混、HEV 等领域几乎都没有布局。

但这并不妨碍车企们扎堆电池产业,液态锂电池时代的制造利润归于电池厂商,他们不愿错过固态电池红利,更何况这还关乎具身智能领域核心技术。何小鹏此前就断言称,人形机器人是 " 最有可能 " 推动全固态电池量产落地的产品。

此前,蔚来与 " 固态电池第一股 " 卫蓝新能源合作多年,ET7 车型搭载了后者研发的 360Wh/kg 半固态电池,实测续航超过 1000 公里,蔚来资本还是公司第一大股东。

" 车企牌 " 电池陆续上车,小米们还在招兵买马

但截至目前,真正涉足电芯制造环节的造车新势力,仅有零跑。其在造车新势力中销量规模最大,已连续两月交付过 10 万辆,这已接近长城、广汽等传统车企规模。

今年三季度,零跑与中创新航合资的 " 中凌电芯 " 基地正式投产,总投资高达 75 亿元,规划年产能 33.6GWh。以其为核心,零跑打造了号称 " 全球首个百万级超级一体化集成电池工厂 ",总规划年产 172 万台电池包,其将电池系统核心零部件(电芯、箱体、冷液板、CCS 等)在一个园区内进行自制和集中生产,省掉了零部件运输和管理费用,电池自制程度达 90%。

作为零跑汽车动力电池核心业务板块,凌骁能源战略体系核心目标即为,电池包交付超百万、制造挑战降本 10%、打造黑灯工厂和超级一体化集成工厂。

零跑高级副总裁曹力此前对腾讯汽车《远光灯》表示:" 我们负责软件,中创负责制造生产环节,工厂生产同一规格电芯,和外采规格一样,A/B/C/D 所有平台车型都适用,自给率不好说,先看产能爬坡情况。规模化后,自制电芯成本肯定更低,但本身投资成本非常大,目前还没有投建第二个电芯工厂的计划。"

蔚来曾是造车新势力中介入电芯制造最深的一家,组建过超 400 人电池团队,并在合肥建厂生产 46 系列大圆柱电池,规划产能为 40GWh,最终因资金链紧绷导致量产推迟。

在二季度财报会上,公司创始人李斌表态称,电池研发累计投入超过 20 亿,目前仍保持高强度投入,自研是主线,公司在推动大圆柱长寿命电芯的量产," 现在有一条生产线自产很小的产能,还是会和合作伙伴一起自研代工,现在还在商务条款方面积极谈判 "。

随着 6 月份全新理想 L8 上市," 理想牌 " 自研 5C 电池正式上车,这是其与欣旺达成立的合资工厂制造。与此同时,鸿蒙智行推出 " 巨鲸电池 ",小米汽车则拥有自己的 " 龙甲电池 ",他们都希望弱化供应商角色,强化自身品牌标签,用同一套技术和质量标准实现产品标一致性。

而面向未来,造车新势力仍在招兵买马,补足人才短板。以 " 电池 " 为关键词搜索各家招聘平台,多个岗位虚位以待,尤以小米最为积极,其释放出的电池相关岗位超过 70 个,贯穿到电芯研发、电解液、热管理、电池算法、生产制造等全流程环节。

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