壳子变成了 AI，但内核里的商业模式并没有变化。

作者 | 杨知潮

本文来自微信公众号： 略大参考（hyzibenlun）

农村有一家要杀猪，请村里人来帮忙，帮忙的可以一起吃肉。

杀猪匠来帮忙，这叫专业对口，靠手艺吃饭。

剃头匠来了，说自己可以帮忙剃猪毛，虽然看起来有点牵强，但剃头匠来了也多少能帮上点忙，他来可以算是" 蹭饭 "。

但如果一个教书匠来了，说自己可以在杀猪之前吟一首诗，这就纯是" 要饭 "了。

而在 AI 这场盛宴里，这样强行蹭饭、要饭的公司有不少。

01 AI 之名，捆绑之实

AI 个人助手，是一个极其内卷的赛道。

它的功能一般只是辅助写作，生成图片，查询资料，但由于这是一个 AI 时代的超级流量入口，战略位置极其重要，导致它成为了巨头的游戏。

这里的玩家，要么是 OpenAI、豆包、DeepSeek 这种强大的基础模型公司，要么是苹果这类操作系统层面的玩家，要么腾讯、微软这类拥有很强的软件生态的公司。

在这群巨头之间，搜狗的名字显得额外扎眼。

其实只从技术上看，搜狗做 AI 并不算强行。在 ChatGPT 出现之前，搜狗就是一家人工智能很强的公司。输入法掌握海量的语料、用户数据，这些都是大模型最宝贵的训练资源。AI 与输入法之间，也有很大的联动，它能改善输入的正确率和效率。

但搜狗的野心，远远超过了一个输入法。

在 8 月底经过一次整合之后，搜狗的旺仔 AI 助手，已经越来越接近一个 AI 功能的超级入口。它能用 AI 帮助用户写作、表情合成、文本翻译、甚至新上线了图片创作。一句话：和苹果的 Apple Intelgence 功能非常接近。

通过各种快捷方式，这些功能可以随时被调用，比打开很多系统自带的 AI 软件还更方便。

此外，搜狗还有强大的 AI 搜索功能，用户浏览任何网页，都可以随时调用搜狗的 AI 搜索。这完全是一个操作系统级别的功能，像是苹果、谷歌内置在设备内的原生 AI 助手。

图注：把这些 AI 搜索功能都开启后，搜狗的 AI 搜索就会基本融入整台设备的交互。

一个小小的输入法，干的全是巨头级别的活。

360 的主营业务也和 AI 有非常大的关联，AI 的安全问题已经引起全球科技从业者广泛警惕，安全是 360 的老本行，在 AI 时代的安全议题上，360 大有可为。

但 360 的注意力似乎不止放在这里，它直接做了一整套 AI 办公生态。

从 AI 帮写，到 AI 图片处理，甚至是 AI 视频，360 的 AI 布局看起来甚至比 OpenAI 还广泛，一个 360AI 办公，几乎可以解决普通人的全部 AI 需求。

360 在 AI 上的布局不止如此，它还有一套纳米 AI 搜索，集成了各种模型。还有纳米 work，对标腾讯 Workbuddy。业务的丰富度，在国内互联网公司里算得上头部。

问题来了，为什么不用豆包、GPT、DeepSeek 里面的 AI 写作功能，而是要去用一个输入法的功能呢？

其中一个答案可能是：被迫的。

在搜素引擎里搜索 Gemini 和 Gpt，前排内容往往是 " 如何使用 gemini"、" 如何开 gemini 会员 "。而在搜索引擎里搜索 AI 旺仔，前排内容竟然很多都是关于如何卸载它的。

搜狗 AI 体量不大，但入口比大厂还多，用户只要打着字，经常莫名其妙就进入了搜狗的 AI 功能，搞的用户吐槽频频。

360 更不用说，围绕着安全助手、软件助手、浏览器的生态，用户总是容易 " 不小心 " 用到 360 的 AI 功能。

图注：用户自己都不知道自己是在哪里下的

当然，没有 AI 的时候，它们也是这么干的。搜狗和 360 都是出了名的喜欢弹窗、捆绑下载。

它们也靠这一套东西赚到了不少的钱。

2019 年，搜狗还是一家上市公司，财报披露，来自输入法推荐体系相关的收入也较去年同期增长近 90%。业绩会上，高管表示，推荐服务，也就是广告和导流变现，有望成为继搜索之后的第二增长引擎。

20 年前，在一众杀毒软件纷纷收费的年代，360 创新性地推出了全免费的杀毒软件。但最终 360 赚到了最多的钱——靠着 360 安全助手 " 伴生 " 安装的浏览器和搜索引擎，360 可以赚到很多广告的钱。直到今天，财报里的 " 传统互联网广告及服务收入 " 仍然是 360 最大的收入来源。

今天，壳子变成了 AI，但内核里的商业模式并没有变化。

02 硬件厂商，疯狂给自己加戏

搜狗和 360 虽然规模不大，但它们起码还真有一些软件生态，都是有 AI 技术的积累的。而一些硬件厂商，看起来真的是 " 强行切入 " 了。

从 GPT 崛起以来，行业就有一直有一个争议：到底哪种设备能成为 AI 时代的智能终端。

有人认为还会是手机和电脑，因为它们是互联网时代的中枢。也有人认为会是 AI 眼镜，因为它的交互方式在 AI 时代显得更加原生。

这两种观点都未必正确，苹果、谷歌、字节这些大厂，仍然在为争夺 AI 时代的终端市场而展开激烈的竞争。

但无论如何，恐怕也轮不到显示器、鼠标、键盘、耳机去做 AI 算力中枢。

但这帮外设厂商，还真就是不甘寂寞，搞出了很多 AI 产品。

全球最大的外设厂商罗技，做出了多款 AI 键盘。什么是 AI 键盘？是 AI 能帮用户打字吗？并不是，而是某一个键可以绑定上 AI 应用，按一下就能调用出电脑里的应用。

是的，就这么一个快捷键的功能，它就敢叫 AI 键盘。

还有 AI 显示器，它的功能五花八门，但核心主打的功能基本一致：开挂。比如在射击游戏里，让显示器去识别哪里有敌人，然后给予高亮显示。

还有 AI 鼠标，做 AI 鼠标的品牌同样五花八门，除了那些外设厂商，智谱、百度、华为甚至腾讯都有所参与，功能也不完全一致。但有一个基本功能是接近的：给鼠标绑定上麦克风，直接用鼠标与 AI 进行语音交互。

这不是耳机干的活吗？没错，所以市面上也有不少 AI 耳机，AOC、联想等硬件厂商都有布局。

这些功能都不能说没用，但都存在一个类似的问题：都有更简单的解决方案，没必要非给显示器装上芯片、键盘装上 AI 区域。

比如 AI 识别敌人，这个功能游戏内可以内置，英伟达可以适配，Wegame 等游戏平台也可以内置，都没必要用显示器担当这个算力中枢。与其说用户需要显示器提供 AI 功能，需要一个专门的 AI 键盘，倒不如说外设厂商更需要 " 蹭 " 一下 AI，给自己多加一些戏份。

当然，在 " 加戏 " 方面，外设品牌是 " 惯犯 "。远的不提，今年 8 月底，LG 在一次更新中直接给显示器加上了广告，引发微软下场阻止。

" 外设 "，顾名思义，它处在整个数字科技的外围，无法进入操作系统、软件等核心层级。但它们又一直渴望深度介入核心流程。

这种渴望，当然带来了很多产品体验的提升，也有很多时候，带来的都是对用户的打扰——它们做的太牵强了。

事实上，别说外设品牌，就是联想、戴尔这些硬件终端厂商做 AI，都已经有些牵强。

和智能手机不同，PC 的硬件厂商，真的就只是一个硬件厂商。它们在设备内部没有很强的软件生态。用户上网用的是谷歌浏览器，下载应用用的是微软的应用市场，不像小米、三星，可以对系统进行深度的定制。

与此同时，模型能力还在云端，这让 TPU 的短期价值也还无法充分体现。

虽然不至于是要饭，但也可以算是 " 蹭饭 "。

当然，和新兴的 AI 外设不同，AI 手机和 AIPC 已经证明了自己的价值，它在极度内卷的硬件市场，带来了一些差异化，和消费者换机的理由。数据没有撒谎，AI 崛起的三年，正好是智能手机、PC 的换机潮，乃至整个数码消费的复苏。

就算是蹭饭，也确实是蹭到了一些。

03 小公司，小 AI

科技产业和自然界一样，都有生态位。

谷歌、微软、腾讯、字节，这是顶层掠食者，可以挑最好的业务做。二线科技巨头，这是中层掠食者，可以挑次一档的业务做。

而前文提到的公司，虽然相对于普通人来说也是大公司。但在整个科技产业，它们是非常弱小的存在。

它们当然不是不能做 AI，但小公司有小公司的做法。比如自己原有赛道的垂直的切入口，像美图就专注做 AI 修美照，且不碰基础的多模态模型层。

这种生意当然没有多大的想象空间，" 略大参考 " 在文章阿里花 1000 亿搞 AI，美图花 5 个亿中提到，上半年 AI 生产力应用的年度经常性收入就达到了 6.2 亿元。但美图本来也不是一家多大的公司，这已经足够支撑他们的业务有大幅度增长。

甚至哪怕是美团、携程这种有一定体量的公司，注意力也都放在自家的买药、闪送、旅游规划这点业务上，仅此而已。

至于个人 AI 助手，AI 办公平台这种业务，要么得有强大的基础模型能力，要么就得有类似腾讯、微软一样的超级入口。最差也要像 WPS 一样，本来就有一套办公生态。

当然，大多数公司的烦恼，不是在字节和美图之间二选一，而是既做不了字节，也做不了美图。

它们既没有做 AI 底层基础设施的实力，也没有美图那种可以通过 AI 轻易赚到钱的老业务。它们想做 AI，非常难以找到切入口。

但没办法，任何一家公司，都不可能赚到所有的钱。腾讯也错过了电商、苹果也没有云服务业务、字节也没有做成头部游戏。

有些公司的业务本身就适合 AI，不用付出太多努力，就能轻松吃到 AI 的红利。而有些公司的业务，天然和 AI 相距甚远。

如果难以接受，硬要去吃 AI 的蛋糕，看起来难免就像是 " 蹭饭 " 了。