来源：新浪科技

新浪科技讯 9 月 21 日晚间消息，近日，中国人民大学世界一流企业研究院、中国人民大学商学院与联想集团联合发布业内首个《AI 原生组织转型指南》。中国人民大学世界一流企业研究院执行院长张瑾，联想集团副总裁、联想中国首席战略官兼 CTO 阿不力克木・阿不力米提，联想集团副总裁吴彤、李时共同出席发布仪式。

《指南》提出，AI 的竞争正从 " 技术竞赛 " 转入 " 组织竞赛 "，企业 AI 应用重心已从 " 用 AI 赋能员工 " 转向 " 让 AI 承担工作 "。《指南》将企业向 AI 原生组织转型划分为五个阶段：1 级 "+AI" 局部尝试、2 级 "+AI" 广泛应用、3 级混合 AI 底座建设、4 级 "AI+" 运营重构、5 级 AI 原生成熟，并提出顶层规划、价值引领、硅基建设、碳硅融合、飞轮进化的 " 黄金五步法 "。

联想方面介绍，目前已形成 "3+100+N" 智能体军团，其中面向客户的联想乐享超级智能体月活达 700 万、日均交互超 100 万次，贡献流水占联想官网总流水的 50%，转化率较传统官网提升 23%。支撑这一体系的是历经八年多四次迭代的混合 AI 底座 " 擎天 5.0"。联想称其三年间已从 "+AI" 走入 "AI+"，相关实践先后获 2025 年 " 拉姆・查兰管理实践奖杰出奖 " 和 2026 年企业管理 " 年度十大最佳实践 "。

发布现场还披露了联想与伊利的合作案例：双方共建的供应链控制塔覆盖生产计划、工厂采购、供应商供货等 5 大环节 15 个关键节点，使原奶调配单吨运输成本降低 13.5%，24 小时到厂及时率提升至 98%。联想表示，将以 "AI 原生组织转型伙伴 " 角色，为企业提供 AI 规划咨询、FDE 共创、混合 AI 底座投建运一体化及流程变革与人才培养等全周期服务。