跨境增长进入利润保卫战

订单增长了，利润却没有同步留下，正成为越来越多跨境商家的现实处境。

Marketplace Pulse 发布的《2026 卖家指数报告》显示，电商卖家的经营表现正在明显分化。能够同时实现营收增长和利润率增加的卖家只有 22.7%，另有 30.9% 的卖家虽然卖得更多，利润却减少了。

经营压力最大的是剩下的 38.1%，这部分卖家已经失去增长，严重者还面临营收和利润率同时下滑。

Marketplace Pulse 卖家指数报告情况 图源：Marketplace Pulse

换句话说，平台上的生意仍在增长，但真正把规模转化为利润的卖家，已经不足四分之一。订单进来只是开始，投放、备货、物流和售后中的任何一次失控，都可能继续吞噬利润。

其中，成本不断上升、经营效率不足和合规风险频发，是商家最难绕开的三重压力。

最容易吃掉利润的，是不断增加的隐性成本。一件商品从国内工厂送到海外消费者手中，除了采购成本，还要承担广告、仓储、物流、履约和退换货等费用。

很多卖家没有把流量和履约成本算全，即使账面毛利率达到 40%，最终也可能没多少利润。

跨境订单隐形成本拆解 电商派 Pro 制图

比成本更难控制的是经营效率，从选品、采购、备货到国际运输、上架投放和广告优化，一轮新品测试可能持续 4 至 6 个月。

产品一旦没有起量，卖家损失的不只是采购和广告投入，还包括数月的人力成本、库存压力以及被错过的市场窗口。

跨境新品测试周期流程图 电商派 Pro 制图

更难兜底的是合规风险，跨境经营涉及多套规则，不同市场的标准又不完全相同。今年就有深圳企业销售的充电暖手宝和婴幼儿玩具，分别因锂电池起火和窒息风险在美国被召回。

一旦踩中合规红线，商家不仅要承担下架、退款和召回成本，还面临赔偿与信誉损失。

召回 150 万件深圳充电暖手宝 图源：CPSC

成本、效率和合规风险，平时分散在不同环节，到了双 11 却会被集中放大。订单短时间涌入后，库存判断、仓库处理、国际运输和售后响应同时承压，一次拒收或延迟，就可能连锁引发批量退件、集中差评和资金占用。

这也意味着，大促真正考验的是整条链路能否稳定地把流量变成成交、把成交沉淀为利润。淘宝出海今年双 11 强调的 " 确定性 "，着力解决的正是这些容易失控的问题。

淘宝出海把确定性做进全链路

跨境经营的问题环环相扣，平台给出的解法也不能停留在单个环节。

今年双 11，淘宝出海把确定性沿着交易链路向后延伸，从流量匹配一路覆盖物流履约和售后服务，让商家更稳定地完成每一笔海外订单。

流量是海外生意的起点，却也是波动最明显的环节。不少跨境卖家向电商派形容自己的生意：" 这个月能卖 100 万元，下个月可能只剩 50 万元。"

这种过山车式的起伏，和平台流量分配、广告成本和不同地区的消费需求变化都有关系。到了大促，流量在短时间内集中，波动也会更加明显。

对商家来说，大促带来多少流量固然重要，这些流量能否更准确地落到有商品力和服务能力的店铺，同样决定着最终的增长。围绕这一问题，今年双 11，淘宝出海上线 " 推好店 "，以品质、特色、价格力和服务为标准，识别更值得被海外消费者看见的店铺。

被识别出的优质店铺，将通过 Discover 频道、海外榜单与清单、品牌墙、主会场、行业分会场和地区推荐获得更多曝光。平台还会结合不同市场的消费需求，把商品推荐给更匹配的海外用户。

淘宝出海双 11" 推好店 " 机制 电商派 Pro 制图

对中小店铺来说，只要商品特色鲜明、价格和服务具有竞争力，就有机会争取更集中的平台资源，减少自行到海外投放和获客的成本。

与此同时，海外市场也出现了明显的 " 消费升级 "。淘宝出海数据显示，和 2024 年双 11 相比，2025 年双 11 海外消费者开始选择价格更高的单品。

其中，日本市场表现最为突出，单价增长 50%。澳大利亚和中国香港也分别增长 15% 和 10%，说明这种变化不是个例，正在多个市场发生。

在淘宝更具特色的核心优势品类中，消费升级更加明显。宠物品类件单价增长 50%，彩妆增长 20%，美妆和箱包均增长 15%，女装和户外均增长 10%。

2025 年双 11 海外市场及特色品类单价变化 电商 Pro 制图

从区域市场到具体品类，海外消费者都在为更好的品质和更鲜明的特色支付更高价格，优质店铺也因此拥有了更大的增长空间。

不过，找到愿意下单的消费者，只是海外交易的开始。一件商品从国内发出，还要经过揽收、集运仓入库、国际干线、清关和末端配送等多个环节。参与其中的服务商多，任何一个节点出现延误、拒收或停摆，都可能影响最终交付。

更难预料的是，服务商自身也可能出现问题。货代暴雷事件并不罕见，据 FreightWaves 统计，仅今年 7 月 27 日至 8 月 25 日期间，美国就有至少 21 家运输和供应链企业申请破产保护，业务涉及货运代理、跨境物流、仓储和配送等多个环节。

一个月内美国多家运输和供应链企业破产 图源：FreightWaves

针对物流成本和履约风险，淘宝出海在今年双 11 将包邮范围扩大至 13 个国家和地区，其中港澳新马上线 "0 门槛包邮 "，不受最低金额和件数限制。超过 20 个行业、1 万多个类目被纳入包邮范围，商家无需再逐单核算跨境运费。

与此同时，官方海运和陆运覆盖 10 个市场，支持 90% 以上中大件商品跨境直邮，让家具、家装建材和工业品也能稳定走向海外。国际运输中出现丢包或破损，平台还将提供相应保障。

淘宝出海双十一物流能力 电商派 Pro 制图

不过，就算商品顺利送达，并不意味着跨境交易已经完成。消费者是否信任配送和退货服务，会在下单之前影响购买决策，也会在成交之后影响评价和复购。

DHL 发布的《2026 年电商趋势报告》显示，58% 的受访者曾因退货方案不符合预期而放弃购买，更有 76% 的受访者会因为不信任配送或退货服务商，直接退出交易。

交付和售后是销售关键 图源：DHL

但跨境售后涉及语言、时差、转运仓和当地退换货等多重问题，一旦不同服务主体互相推诿，前端获得的流量和已经完成的配送，仍可能在最后一个环节变成退件、差评和赔付。

针对跨境交易中的服务问题，淘宝出海新增百余名海外专属客服，并将 AI 接入服务大厅和智能渠道，用于商家问题的识别、推荐和分流。签约商家的人工服务问题在 24 小时内解决回复率达到 85%。

服务升级也覆盖商品入仓环节，AI 用于识别无主件、危险品和 " 小件转大件 " 等情况，人工客服联动商家与转运仓，并通过 "0 拒收 " 专项减少误判、拒收和退件。

淘宝出海智能服务与入仓保障机制示意图 电商派 Pro 制图

流量、物流和售后能力解决的是订单如何完成，而对第一次尝试出海的商家来说，还有一道更直接的门槛，那就是要不要为海外市场重新搭建一套经营体系。

重新开店、翻译商品、招聘外语运营和租赁海外仓，都意味着一笔不小的前期投入。市场尚未得到验证，中小商家就要先承担团队、库存和运营成本，很多出海尝试也因此停在第一步。

淘宝出海给出的方案是 " 一份投入、两盘生意 "，淘宝、天猫商家签约后，可以沿用原有店铺、商品链接和库存，不需要重新开店或单独备货。商家保留货权和定价权，平台承接支付、清关、国际物流、海外推广、客服和退换货。

淘宝出海 " 一份投入、两盘生意 " 经营模式示意图 电商派 Pro 制图

这样一来，商家可以先根据真实订单测试海外需求，出海由此也变成了可以根据订单逐步推进的增量生意。

不过，一套跨境链路是否有效，最终要看商家能否获得实际增长。从过往结果看，淘宝出海 GMV 已经连续六年保持双位数增长。过去一年，超过 15 万商家的海外成交额同比翻倍，签约商家的平均 GMV 增速达到出海大盘的两倍。这些结果说明，海外增长不只体现在平台规模上，也落到了具体商家的成交中。

淘宝出海业务及商家增长情况 电商派 Pro 制图

已经跑出的增长，也为今年双 11 的进一步加码提供了基础。从 " 推好店 " 到包邮、大件直邮与专属客服，淘宝出海将这些能力放进同一套玩法中，希望商品获得曝光后，订单还能顺利完成交付。

毕竟，双 11 出海早已过了 " 挂上网就能卖 " 的阶段。跨境竞争的下半场，比拼的是谁能减少经营损耗，把更多成交真正转化为利润。

对商家而言，这场双 11 带来的也不只是一轮大促流量，更是一条成本更低、风险更可控的海外增长通道。当一间店、一盘货就能接住海外市场的需求，商家要做的，就是把产品和服务做好，让好商品走向更大的市场，找到真正需要它的人。

跨境增长进入利润保卫战

订单增长了，利润却没有同步留下，正成为越来越多跨境商家的现实处境。

Marketplace Pulse 发布的《2026 卖家指数报告》显示，电商卖家的经营表现正在明显分化。能够同时实现营收增长和利润率增加的卖家只有 22.7%，另有 30.9% 的卖家虽然卖得更多，利润却减少了。

经营压力最大的是剩下的 38.1%，这部分卖家已经失去增长，严重者还面临营收和利润率同时下滑。

Marketplace Pulse 卖家指数报告情况 图源：Marketplace Pulse

换句话说，平台上的生意仍在增长，但真正把规模转化为利润的卖家，已经不足四分之一。订单进来只是开始，投放、备货、物流和售后中的任何一次失控，都可能继续吞噬利润。

其中，成本不断上升、经营效率不足和合规风险频发，是商家最难绕开的三重压力。

最容易吃掉利润的，是不断增加的隐性成本。一件商品从国内工厂送到海外消费者手中，除了采购成本，还要承担广告、仓储、物流、履约和退换货等费用。

很多卖家没有把流量和履约成本算全，即使账面毛利率达到 40%，最终也可能没多少利润。

跨境订单隐形成本拆解 电商派 Pro 制图

比成本更难控制的是经营效率，从选品、采购、备货到国际运输、上架投放和广告优化，一轮新品测试可能持续 4 至 6 个月。

产品一旦没有起量，卖家损失的不只是采购和广告投入，还包括数月的人力成本、库存压力以及被错过的市场窗口。

跨境新品测试周期流程图 电商派 Pro 制图

更难兜底的是合规风险，跨境经营涉及多套规则，不同市场的标准又不完全相同。今年就有深圳企业销售的充电暖手宝和婴幼儿玩具，分别因锂电池起火和窒息风险在美国被召回。

一旦踩中合规红线，商家不仅要承担下架、退款和召回成本，还面临赔偿与信誉损失。

召回 150 万件深圳充电暖手宝 图源：CPSC

成本、效率和合规风险，平时分散在不同环节，到了双 11 却会被集中放大。订单短时间涌入后，库存判断、仓库处理、国际运输和售后响应同时承压，一次拒收或延迟，就可能连锁引发批量退件、集中差评和资金占用。

这也意味着，大促真正考验的是整条链路能否稳定地把流量变成成交、把成交沉淀为利润。淘宝出海今年双 11 强调的 " 确定性 "，着力解决的正是这些容易失控的问题。

淘宝出海把确定性做进全链路

跨境经营的问题环环相扣，平台给出的解法也不能停留在单个环节。

今年双 11，淘宝出海把确定性沿着交易链路向后延伸，从流量匹配一路覆盖物流履约和售后服务，让商家更稳定地完成每一笔海外订单。

流量是海外生意的起点，却也是波动最明显的环节。不少跨境卖家向电商派形容自己的生意：" 这个月能卖 100 万元，下个月可能只剩 50 万元。"

这种过山车式的起伏，和平台流量分配、广告成本和不同地区的消费需求变化都有关系。到了大促，流量在短时间内集中，波动也会更加明显。

对商家来说，大促带来多少流量固然重要，这些流量能否更准确地落到有商品力和服务能力的店铺，同样决定着最终的增长。围绕这一问题，今年双 11，淘宝出海上线 " 推好店 "，以品质、特色、价格力和服务为标准，识别更值得被海外消费者看见的店铺。

被识别出的优质店铺，将通过 Discover 频道、海外榜单与清单、品牌墙、主会场、行业分会场和地区推荐获得更多曝光。平台还会结合不同市场的消费需求，把商品推荐给更匹配的海外用户。

淘宝出海双 11" 推好店 " 机制 电商派 Pro 制图

对中小店铺来说，只要商品特色鲜明、价格和服务具有竞争力，就有机会争取更集中的平台资源，减少自行到海外投放和获客的成本。

与此同时，海外市场也出现了明显的 " 消费升级 "。淘宝出海数据显示，和 2024 年双 11 相比，2025 年双 11 海外消费者开始选择价格更高的单品。

其中，日本市场表现最为突出，单价增长 50%。澳大利亚和中国香港也分别增长 15% 和 10%，说明这种变化不是个例，正在多个市场发生。

在淘宝更具特色的核心优势品类中，消费升级更加明显。宠物品类件单价增长 50%，彩妆增长 20%，美妆和箱包均增长 15%，女装和户外均增长 10%。

2025 年双 11 海外市场及特色品类单价变化 电商 Pro 制图

从区域市场到具体品类，海外消费者都在为更好的品质和更鲜明的特色支付更高价格，优质店铺也因此拥有了更大的增长空间。

不过，找到愿意下单的消费者，只是海外交易的开始。一件商品从国内发出，还要经过揽收、集运仓入库、国际干线、清关和末端配送等多个环节。参与其中的服务商多，任何一个节点出现延误、拒收或停摆，都可能影响最终交付。

更难预料的是，服务商自身也可能出现问题。货代暴雷事件并不罕见，据 FreightWaves 统计，仅今年 7 月 27 日至 8 月 25 日期间，美国就有至少 21 家运输和供应链企业申请破产保护，业务涉及货运代理、跨境物流、仓储和配送等多个环节。

一个月内美国多家运输和供应链企业破产 图源：FreightWaves

针对物流成本和履约风险，淘宝出海在今年双 11 将包邮范围扩大至 13 个国家和地区，其中港澳新马上线 "0 门槛包邮 "，不受最低金额和件数限制。超过 20 个行业、1 万多个类目被纳入包邮范围，商家无需再逐单核算跨境运费。

与此同时，官方海运和陆运覆盖 10 个市场，支持 90% 以上中大件商品跨境直邮，让家具、家装建材和工业品也能稳定走向海外。国际运输中出现丢包或破损，平台还将提供相应保障。

淘宝出海双十一物流能力 电商派 Pro 制图

不过，就算商品顺利送达，并不意味着跨境交易已经完成。消费者是否信任配送和退货服务，会在下单之前影响购买决策，也会在成交之后影响评价和复购。

DHL 发布的《2026 年电商趋势报告》显示，58% 的受访者曾因退货方案不符合预期而放弃购买，更有 76% 的受访者会因为不信任配送或退货服务商，直接退出交易。

交付和售后是销售关键 图源：DHL

但跨境售后涉及语言、时差、转运仓和当地退换货等多重问题，一旦不同服务主体互相推诿，前端获得的流量和已经完成的配送，仍可能在最后一个环节变成退件、差评和赔付。

针对跨境交易中的服务问题，淘宝出海新增百余名海外专属客服，并将 AI 接入服务大厅和智能渠道，用于商家问题的识别、推荐和分流。签约商家的人工服务问题在 24 小时内解决回复率达到 85%。

服务升级也覆盖商品入仓环节，AI 用于识别无主件、危险品和 " 小件转大件 " 等情况，人工客服联动商家与转运仓，并通过 "0 拒收 " 专项减少误判、拒收和退件。

淘宝出海智能服务与入仓保障机制示意图 电商派 Pro 制图

流量、物流和售后能力解决的是订单如何完成，而对第一次尝试出海的商家来说，还有一道更直接的门槛，那就是要不要为海外市场重新搭建一套经营体系。

重新开店、翻译商品、招聘外语运营和租赁海外仓，都意味着一笔不小的前期投入。市场尚未得到验证，中小商家就要先承担团队、库存和运营成本，很多出海尝试也因此停在第一步。

淘宝出海给出的方案是 " 一份投入、两盘生意 "，淘宝、天猫商家签约后，可以沿用原有店铺、商品链接和库存，不需要重新开店或单独备货。商家保留货权和定价权，平台承接支付、清关、国际物流、海外推广、客服和退换货。

淘宝出海 " 一份投入、两盘生意 " 经营模式示意图 电商派 Pro 制图

这样一来，商家可以先根据真实订单测试海外需求，出海由此也变成了可以根据订单逐步推进的增量生意。

不过，一套跨境链路是否有效，最终要看商家能否获得实际增长。从过往结果看，淘宝出海 GMV 已经连续六年保持双位数增长。过去一年，超过 15 万商家的海外成交额同比翻倍，签约商家的平均 GMV 增速达到出海大盘的两倍。这些结果说明，海外增长不只体现在平台规模上，也落到了具体商家的成交中。

淘宝出海业务及商家增长情况 电商派 Pro 制图

已经跑出的增长，也为今年双 11 的进一步加码提供了基础。从 " 推好店 " 到包邮、大件直邮与专属客服，淘宝出海将这些能力放进同一套玩法中，希望商品获得曝光后，订单还能顺利完成交付。

毕竟，双 11 出海早已过了 " 挂上网就能卖 " 的阶段。跨境竞争的下半场，比拼的是谁能减少经营损耗，把更多成交真正转化为利润。

对商家而言，这场双 11 带来的也不只是一轮大促流量，更是一条成本更低、风险更可控的海外增长通道。当一间店、一盘货就能接住海外市场的需求，商家要做的，就是把产品和服务做好，让好商品走向更大的市场，找到真正需要它的人。