近日，国家级行业期刊《中国电影市场》刊发研究论文《依托红色文化打造抗战主题影院—— 以贵阳市南明电影院为例》，文章聚焦贵阳影业发展有限公司旗下贵阳市南明电影院，系统介绍该影院建设抗战主题影院的实践经验。该刊由国家电影局主管、中国电影集团公司主办，是全国唯一以电影经济、电影市场为研究重点的权威专业期刊。

一家老影院，凭啥被权威期刊 " 种草 "？答案写在影院 " 电影 +" 的运营实践里。据人民日报报道，2026 年以来，中国电影总票房（含预售）已突破 307 亿元，电影全产业链产值超过 4800 亿元；截至 9 月底，全国银幕总数接近 9.6 万块，稳居世界第一。在 " 电影经济促进年 " 带动下，" 电影 +" 消费场景加快落地。贵阳影业发展有限公司旗下南明电影院，正是以一座红色影厅的改造运营，回答了国有老影院如何顺势转型、如何以 " 电影 +" 牵引影城运营这道题，为行业提供了可资借鉴的 " 贵阳样本 "。

一、分众破题：以红色主题精准聚客

改造前，影业公司对贵阳城区 14 家主流影城开展全覆盖调研，结果无一设置专属红色影厅，排片和服务几乎是 " 复制粘贴 "；与此同时，机关党建、学校研学、社区教育对主题化、场景化观影的需求持续上升。供需之间的 " 空档 "，正是南明电影院的突破口。

图源：贵州日报

立足影院所在纪念塔商圈的抗战文化底蕴——纪念塔因纪念黔军抗日阵亡将士而得名，影院以 " 光影红芯 " 为文化 IP，将一个 100 座标准影厅与主题活动室、红色文化展示区一体打造，形成 " 一厅、一室、一展 "，并联动纪念塔小学 " 黔军出征 " 浮雕墙、青云市集，让红色资源串珠成链。运营以来，红色影厅已先后为中国银行、贵阳市市场监督管理局、贵阳市融媒体中心等多家机关和企事业单位，提供红色观影、电影党课、主题党日等定制服务。南明电影院负责人表示，影院正从 " 排什么看什么 " 转向按需定制，精准分众让红色教育更有吸引力，也让影城圈住了一批稳定客源。

二、全链延展：以 " 电影 +" 打开增值空间

红色影厅以观影为入口，向 " 电影 + 党建、研学、文旅、餐饮、文创 " 延伸，开发文创研学产品、探索 " 忆苦思甜 " 主题餐饮，把观影人流转化为消费客流，也为影院解锁了新的增收空间。

红色影厅自 6 月正式投运至 9 月 30 日，累计实现票房收入 15 万余元，观影人次达 4898 人；在红色影厅引流带动下，影城整体营收增长至改造前的 3 倍。" 以影引流、以业留人 "，红色影厅既成为影院巩固市场基础、拓展增值空间的重要引擎，也带动片区红色餐饮、文旅服务业态加快兴起。

三、空间重构：以社群运营办好 " 文化驿站 "

北京大学中文系教授张颐武认为，电影院具有很强的社交功能，应发掘好、发挥好 9 万多块银幕的价值。今年，国家电影局、市场监管总局印发《关于促进电影院多样化经营 繁荣发展电影院文化的通知》，支持影院打造综合性文化体验空间。

南明电影院的探索与此同向。红色影厅常态化承接电影党课、主题党日、入党宣誓、红色研学和公益惠民观影，成为机关、学校、社区 " 家门口的红色活动室 "。作为国有文化企业，影院坚持把社会效益放在首位，把一场场主题活动的 " 流量 " 沉淀为长期合作的 " 留量 "，逐步从 " 卖电影票 " 转向 " 运营人群、运营空间 "。

四、SOP 提标：以标准化流程锻造服务队伍

红色影厅的可持续运营，关键在人。影院建立红色主题观影接待标准化流程，明确接待、引导讲解、放映技术等岗位职责、站位和话术，推动国企老员工从 " 会放电影 " 向 " 会接待、会讲解、会运营 " 提升。从客人到达起，接待人员主动迎接引导、签到就序，组织在抗战文化墙打卡；讲解员围绕纪念塔抗战历史开展 5 — 10 分钟展陈讲解，讲清史实、人物与当代意义；随后有序组织入场观影，技术人员全程保障画质音质，映后衔接讲话、宣誓和合影拍摄；活动结束礼送客人，收集反馈、更新客户台账。一套流程、一张检查表、一名负责人，让老员工在工作中提升能力，也让红色教育有内容、有秩序、有温度。

贵阳影业相关负责人表示，下一步将以红色影厅为依托，联动 " 流动红色影厅文化大篷车 "、院线电影《图云关》等载体，扩大红色文化服务覆盖面，让影院真正成为嵌入社区、连接群众的多元文化空间。

一座影厅带动一座影城，启示清晰：差异化主题是突围方向，" 电影 +" 全链融合是增值路径，社群化、空间化运营是长久之策。

结语

论文刊发是认可，更是起点。南明电影院将持续深耕抗战题材红色文化传播，做实做新 " 电影 +" 文章，努力实现社会效益和经济效益相统一，为国有老影院转型发展积累更多可复制、可推广的经验。

来源 贵阳影业发展有限公司

编辑 王欣 /编审 周欢 /签发 蒲谋