
郑钦文夺冠后," 霸王茶姬 " 这两天一直挂在热搜上。# 妥妥第一名。

10 月 11 日晚上,郑钦文在中网夺冠。不到一个小时,霸王茶姬官宣:明天全品类买一送一。小程序崩了,热搜上了,门店排队排到了马路对面。北京有门店前方 700 杯制作中,等候超 5 小时;长沙一门店爆单 5000 多杯,办公室人员全被叫来打包。

品牌赢麻了。
但一天之后,另一条消息冲上了热搜—— " 霸王茶姬加盟商发声 "。有加盟商说,送出去的那杯奶茶,原料成本是自己扛的。品牌方给补贴,大约 3 块钱。而一杯伯牙绝弦的原料成本,差不多 8 块。
一杯贴 5 块。爆单越猛,贴得越多。
品牌方回应说 " 加盟商买单并不属实 "。但具体怎么补、补多少,至今没有明确说法。
PART 01
一杯奶茶的账本,藏着加盟商的全部委屈
先搞清楚霸王茶姬今年改了规则。从 2026 年 1 月开始,总部取消了固定的品牌使用费,改成按门店流水的 17% 收品牌综合服务费。
意思就是:你门店卖得越多,总部赚得越多。
但加盟商的成本结构完全不一样。房租、人工、水电、原料,全是实打实的。多卖一杯,品牌方多抽一份,加盟商多贴一份原料钱。
这次活动更极端。买一送一,等于消费者花一杯的钱拿到两杯。品牌方按 GMV 抽成,流水涨了,抽成跟着涨。但送出去的那杯,原料是加盟商真金白银买的。
有加盟商算了笔账:补贴 3 块,原料 8 块,缺口 5 块自己消化。如果一家门店当天出了 500 杯,光原料缺口就是 2500 块。这还没算加班的人工、额外的损耗、被挤占的正常订单。
忙到倒贴,不是夸张,是当天的现实。
PART 02
" 不属实 " 三个字,堵不住加盟商的嘴
10 月 13 日上午," 霸王茶姬加盟商发声 " 登上微博热搜榜首。
面对质疑,品牌方的回应只有 " 不属实 " 三个字。但加盟商说的每一笔账,都是可以算出来的:伯牙绝弦的茶底约 5 块,牛乳约 1.99 块,基底乳约 1 块,加起来不超过 8 块。品牌方补贴约 3 块,剩下的 5 块谁出,答案摆在那里。
更微妙的是,霸王茶姬同时宣布发放 1350 万元专项奖励,包括 350 万元团建费和 1000 万元激励红包,发给参与活动的门店员工。

员工的钱,总部出了。加盟商的钱,没人提。
这不是钱多钱少的问题。员工在一线连轴转,总部给奖励,应该的。但加盟商垫进去的成本,是另一个维度的事。把员工激励和加盟商补偿混在一起谈,反而让加盟商觉得:我的付出,被忽略了。
PART 03
回本从 5.5 个月变成 24 个月,信心是一点点磨掉的
这场爆单,放在更大的背景下看,更刺眼。
2024 年,张俊杰公开说过,霸王茶姬的平均回本周期约 5.5 个月。那是品牌最风光的时候,加盟商排队抢名额,二手设备商那里堆满了其他品牌的设备,等着收霸王茶姬的。
现在呢?媒体采访的加盟商普遍反映,回本及格线已经拉到 18 到 24 个月,核心商圈超过 28 个月。招商口径的初期投入 40 万到 60 万,一线城市 3.0 店型约 150 万。
门店转让价也在跌。年 GMV 在 160 万到 170 万的门店,接手价只有 20 万到 30 万,不到年 GMV 的两成。有加盟商从去年底开始,把手里十几家霸王茶姬门店陆续转回给了总部,其中不乏盈利状况良好的店。理由很简单:不看好短期发展。
数字也在说话。2026 年第二季度,霸王茶姬大中华区同店 GMV 增速是 -16.1%,已经连续多个季度双位数负增长。月均单店 GMV 从 2024 年一季度的 54.9 万元,跌到了 33.83 万元,接近腰斩。


加盟门店收入同比下降 18.1%,占总收入的比例从去年同期的 90.7% 降到了 72.5%。
CFO 在电话会上说成本控制是 " 可持续的 "。对股东来说可能是。对加盟商来说,费用可以砍,但门店流水砍不回来。
PART 04
赢的是热搜,输的是信任
霸王茶姬不是没意识到问题。
2026 年初的加盟模式改革,把供应链模式改成 GMV 抽成,本质上就是在给加盟商减负。品牌方降低了物料采购成本,承诺为大型营销活动的折扣差价兜底。
但这次的买一送一,恰恰是 " 大型营销活动 "。承诺兜底,兜了多少,兜得明不明白,加盟商心里没底。
创始人张俊杰在 4 月的财报电话会上反思过:" 我们低估了霸王茶姬作为一个大公司,在组织调整上的复杂性和时效性。" 他把 2026 年定为 " 调整与企稳之年 "。
调整之年,一场庆功活动就把组织能力的短板暴露得干干净净。小程序崩了是技术问题,门店接不住是运营问题,加盟商贴钱是模式问题。三个问题叠在一起,不是一句 " 不属实 " 能解决的。
热搜不是营销成功的唯一指标。用户拿到饮品的完整体验,加盟商算得过来的账,才是品牌能不能走下去的底子。
霸王茶姬这次确实赢了一夜的热搜。但如果每一次热搜的背后,都是加盟商在默默贴钱、一线员工在透支体力、品牌方在事后补救,那下一次再有好消息的时候,还有多少人愿意跟着一起冲?



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