旧牌局散场，新物种登台。

属于 Rebuilder 的年度聚会，11 月 13-14 日，北京见！

2026 年的秋天，中国企业服务市场正在经历一场静水流深却又惊心动魄的剧变。

今年 3 月，陪伴中国 To B 产业走过十一载春秋的年度盛会。从最初的 " 中国企业互联网 CEO 峰会 "，到 2020 年升级的 " 中国 SaaS 大会 "，正式迎来它的第三次历史性蜕变：更名为 " 中国企业 AI 大会 "，宣告行业全面进入从 SaaS 向 AI 的 " 切换时刻 "；今年 8 月，大会正式定档北京，抛出年度主题  「REBUILD 重构」，向全行业发出 " 寻找真实问题、真实案例与真实操盘者 " 的集结令。

自 8 月发布至今，两个多月，来自产业一线的回响远超预期。20 个专场铺开，当出品人与分享嘉宾陆续就位，把各自正在经历的 " 重构现场 " 摊开在桌面上时，一幅极具冲击力的行业实景图已然浮现：

在客户的业务现场，某医院信息科主任与产品经理借助 AI 工具，仅用两周便 " 手搓 " 出一套核心业务系统，直接向传统软件厂商抛出了灵魂拷问；

在研发与产品端，" 一个人 + 一支 Agent 战队 " 的超级个体，已经能独立交付估值过亿的基础软件发行版，传统百人研发团队的协作范式正在失灵；

在交付与渠道一线，头部 ERP 服务商利用 AI 工具将原本 3 天的实施交付硬生生压缩到半天，月交付能力从 500 家飙升至 1200 家，过去靠 " 堆人头、赚差价 " 的生存逻辑一夜崩塌；

在新一代创业者的账本上，" 月度 Token 消耗费大于员工薪资 " 正在成为 AI Native 组织的全新基准线……   

时代翻篇的速度，远比想象中更快、更不留情面。

过去十多年，企业互联网与 SaaS 完成了让中国企业 " 连接上云 " 与 " 流程在线化 " 的历史使命。到了今天，仅仅固化一个流程、买一套被动响应的软件工具，已经无法让企业客户买单。甲方要看的是可验证的生产力跨越，是直接进入经营结果的智能交付。 

当旧的船票无法登上新的客船，修修补补已毫无意义。唯一的出路，是将企业推倒重来。

距离 11 月 13 日的 2026 中国企业 AI 大会大幕拉开，仅剩 28 天。这场筹备已久的大会，已进入重兵集结的尾声。中国企业 AI 迈入深水区之际，全行业的破局者、一线操盘手与核心决策者，将完成一次历史性会师。

01

从 " 抛出问题 " 到 " 交出底牌 "：

直面企业不得不打的 " 六场重构硬仗 "

今年 8 月定档之时，我们曾向行业抛出一连串追问：当 AI 进入经营深水区，产品、产研、组织、增长、交付与商业模式究竟该如何重做一遍？   

两个月后的今天，这些追问迎来了最硬核的回应。

本届大会彻底摒弃泛泛而谈的宏大叙事与模型参数比拼，在两天时间里通过 20 场主题峰会、垂直专场与闭门高管局，刀刀见血地亮出企业当前最痛的六个重构维度：

重构工作入口与核心应用：当 WorkBuddy、千问办公、豆包工作等开始争夺下一代任务入口，传统软件会不会沦为底层的 " 无头 API"？AI 究竟如何跨过办公辅助，真正扎进财务、供应链、HR 与制造的生产环境，承担任务并交付结果？

重构产研与工程范式：当 AI Coding 从个人提效走向 " 以 Agent 为核心的组织级协作 "，研发团队该如何重新分工？当甲方开始自己动手写软件，软件公司的护城河将在哪里重建？

重构增长体系与流量底盘：从订阅制走向 Token 消耗制，商业化的惊险一跃如何完成？当生成式搜索引擎改写流量分配规则，企业如何通过  GEO（生成式引擎优化）  抢占 AI 时代的商业第一排？当概率性的 AI 接管销售的不确定性，整套 LTC 与获客链路该如何重做一遍？

重构交付体系与客户成功：靠 " 刷脸 " 和 " 陪聊 " 保续费的时代已经终结。传统的 CSM（客户成功）如何打破服务与交付的边界，向懂业务、懂架构、能现场解决复杂工程问题的 FDE（前线部署工程师） 全面进化？

重构渠道生态与全球化经营：当代码与基础交付不再昂贵，传统渠道代理商如何撕掉 " 搬箱子 " 标签，蜕变为 "AI 解决方案服务商 "？在海外严监管与高壁垒下，中国 To B 企业如何告别 " 伪出海 "，用 AI Native 重塑本土化品牌溢价？

重构企业经营这笔 " 真账 "：AI 进入组织后，钱到底该怎么投？ROI 怎么算？提效之后，经营机制是做减法（减人）还是做乘法（留人扩产能）？这一次，多位头部企业的  CFO 将与 CEO 同台对账，掀开 AI 商业化的财务底牌。 

02

跨越 20 年的代际碰撞：

三大阵营、全生态链同台亮剑

谁在定义中国企业 AI 的未来？答案就藏在多元势力的正面碰撞与合流之中。

2026 中国企业 AI 大会构建了一个极具纵深感与张力的能量场。

从穿越周期的软件巨头掌门人、极具侵略性的 AI Native 创业新贵，到手握真实预算的甲方 CIO 与一线投资人，他们是中国 To B 与 AI 领域最具代表性的核心力量，将在北京完成 " 集结 "（放眼望去，场内皆是一线搏杀的创始人、CEO 与业务一号位）：      

这里有定海神针般的 " 产业领袖 "。在 11 月 14 日上午的「领袖峰会」上，用友网络董事长兼 CEO 王文京、金山办公 CEO 章庆元、深空之序创始人（前阿里巴巴副总裁）叶军、天际资本创始合伙人张倩等重磅嘉宾将悉数登台，崔牛会创始人 &CEO 崔强也将发表《Rebuild 重构》年度主题演讲。从中美两地 AI 创业视野到传统巨头大象转身，从顶层商业化战略到组织生产力重塑，为行业确立穿越周期的航向标。   

这里有完全不按常理出牌的 " 新锐后浪 "。颠覆行业的往往不是老玩家。在备受瞩目的「小鹅通 · 后浪峰会」上，80 后、90 后 To B 老兵将与 95 后、00 后甚至 10 后的 AI Native 破局者正面对话。当 " 老登、中登与小登 " 同台交锋，两代人的产品直觉与商业逻辑将擦出最耀眼的火花。   

这里更有刺刀见红的 " 实战派与买单人 "。

王牌环节「EC · 辩论之夜」：11 月 13 日晚，多位一线创始人与高管将围绕年度最犀利辩题 "AI 工作平台会取代企业软件吗？" 展开正反方唇枪舌剑，放下客套，直亮底牌；   

不看职级只看真活的「AI 实践者峰会」：20 分钟极速分享，摒弃空洞的概念包装与职级背景，无论是销售自己搓的线索工具，还是 HR 做的招聘 Agent，分享者必须带着代码、工作流和真实成本账单上台，展示一线人员如何亲手把工作重新做了一遍；   

仅限甲方入场的「AI 案例专场」：汇聚各行业甲方 CIO 与数智化负责人。关起门来，把立项、试点到推广的真实过程摊在桌面上，坦诚复盘那些失败、暂停和未达预期的项目，为同行提供最真实的避坑坐标；   

软硬一体的新风口：特别开辟「AI OPEN DAY」与「硬件专场」，汇聚极具潜力的 AI 原生创业者与智能硬件玩家，现场看 Demo、聊智能硬件，触摸软硬结合的下一个商业爆发点。   

03

思想风暴之外：有汗水、有酒杯、

有真连接的 " 崔牛会气场 "

顶尖的行业盛会，本质上是一群同路人彼此借力、建立深度信任的道场。   

除了白天 20 场高密度的脑力激荡，两天的日程里同样装满了热烈、真实、充满生命力的社交体验：

用多巴胺唤醒状态：11 月 13 日清晨，「CEO 菁英运动会」将率先打响。篮球、足球、乒乓球、羽毛球等运动项目同期竞技，上百位 AI 与 To B 领域的创始人换上球衣，在流汗与竞技中点燃状态，建立最纯粹的真实连接。

在微醺与博弈中交朋友：13 日夜晚，面向核心圈层的「崔牛会 VIP 会员酒会」，以及全员开放、烧脑又解压的「Happy Hour 娱乐环节」将同步开启；14 日晚，压轴大戏「中国 AI 之夜 · CEO 定邀晚宴」更将汇聚数百位核心掌门人，有心、有料、有笑、有酒，在推杯换盏间促成顶层连接与破局良机。

04

结语：去北京，赴一场重构之约！

十一年前，" 中国企业互联网 CEO 峰会 " 种下了一颗种子；六年前，它化身为 " 中国 SaaS 大会 "，陪着一代软件人走过了荒野求生、狂飙突进与凛冽寒冬；

十一年后的今天，站在 " 中国企业 AI 大会 " 的全新起点上，面对产业深水区的惊涛骇浪，一切归零，重新出发。

正如本届大会的主题「REBUILD 重构」，它意味着打破惯性的阵痛，更孕育着洗牌期里巨大的结构性红利。当所有人都在寻找新周期的确定性时，最好的解法，就是走到离真实炮火最近的地方，与最聪明、最敢干的一群人站在一起。

2026 年 11 月 13 日 -14 日，北京 · 朗丽兹西山花园酒店。两天时间，20 场硬核交锋，一场属于中国企业 AI 的全面重构大幕已启。

我们，新周期里见！

    2026 中国企业 AI 大会 · 首批嘉宾阵容

    11 月 13 日 -14 日 两日议程速览

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