谁也不想被 AI 绕过。

10 月 14 日，豆包手机助手为期 30 天的规则公示期结束，一份多达 155 款 App 的拒绝名单也随之公布。

微信、淘宝、支付宝、美团等国民级应用都在其中，连 DeepSeek、Kimi 等 AI 应用也没有同意。这意味着，用户可以在豆包手机上正常下载、使用这些 App，但想让 AI 替自己逛淘宝、发微信，仍然行不通。

此前的一代工程样机靠读屏和模拟点击 " 硬闯 " 各大 App，很快被微信、淘宝的风控拦下。一个月前开售的二代手机 NaviX Ultra 换了思路：能走 MCP、A2A 协议的 App，通过协议直接对接；走不通的，才用模拟点击兜底；同时先公示规则，给第三方 App 30 天时间决定是否拒绝。从 " 硬闯 " 改成 " 敲门 "，大部分重要的门还是没有打开。

就在这份名单公布的前两天，阶跃星辰发布了 STEPX Neo 先行版。它的思路和豆包不同：AI 不读屏、不模拟点击，只调用 App 主动开放的接口。靠这种做法，它拿到了支付宝、美团、滴滴及腾讯部分产品等近百家企业的合作。代价是能做什么由 App 说了算：美团只开放了跑腿，没开放外卖；微信同样不在合作名单里。

无论读屏还是调接口，两家的目标都是，让 AI 先接住用户的需求，再决定把这个需求交给哪个 App。这正是大厂寸步不让的原因。AI 软件工程师覃相对「定焦 One」分析，平台之间的分佣和手续费其实都有谈的空间，但用户关系、数据归属、推荐权和默认入口，是移动互联网时代积累起来的核心资产，非常难谈。

难题不只在平台一边。对用户来说，如果向 AI 交代任务、等待执行、最后检查结果这一整套流程，比自己手动操作还要麻烦，就没有理由改变习惯。而且，让一个助手去处理复杂的订单和消息，一旦出错，怎么修改、怎么追责，现在都没有答案。厂商这边，如果 AI 替用户挑好商品直接下单，那中间浏览页面、看广告的过程就没了。影响到的不止是提供服务的平台，也包括正在做助手的字节跳动自己，还包括一直靠互联网服务赚钱的手机厂商们。

所有玩家都想做出用户离不开的 " 个人助理 "，但又都依赖用户现有的使用习惯赚钱。眼下，它们必须想清楚，为了一个可能更好用的未来产品，自己究竟愿意在多大程度上革自己的命。

拒绝名单公布前，二代豆包手机的用户 Kai 本来满怀期待。

他听说一代手机能点外卖、买机票、订酒店，买了二代手机后却发现许多 App 不能让助手操作。" 所以我准备 10 月 15 日以后再试试。" 他当时告诉「定焦 One」。

在等待期里，先出问题的是游戏。

9 月 24 日起，一批二代豆包手机机主发现《王者荣耀》登不上去，有人上线几秒就被强制踢下线，提示 " 设备环境异常 "，部分账号遭短时封禁。

Kai 和大量机主开始申诉，但起初不顺利。按 Kai 的说法，客服将问题归到网络或账号，又让他填一张反馈表。表里选择手机型号的下拉菜单，没有这款刚上市的机型，他最后选了另一款努比亚机型提交。

第二天，豆包手机助手发布说明并致歉，称经核查助手未对游戏进行任何操作，不存在违规点击和模拟行为，正在与腾讯沟通。

直到 10 月 2 日，大量机主发现游戏可以正常玩了。Kai 当天完成了多局对战，他注意到，登录时有过一次小更新。

没开 AI 功能，为什么也会被拦？一位数码博主对「定焦 One」表示，即使不开启任何 AI 自动化功能，二代豆包手机也具备读屏、自动化服务等能力，游戏安全模块就可能识别出这台手机有 " 潜在辅助环境 "。

10 月 14 日的拒绝名单里，仍然有《王者荣耀》。这与恢复游戏不冲突：恢复的是自己操作游戏，这次名单限制的是 AI 代操作。

覃相在名单公布前就对「定焦 One」表示，《王者荣耀》恢复不代表机制解决。他指出了平台的两难：既要防外部 AI 自动操作，又不能误伤真人和无障碍用户。AI Agent 借用的无障碍服务通道，本来就是为视障人群设计的，不能一关了之。长期看，只能靠官方 API 和系统级 Agent 框架来解决，那是另一套秩序，现在还没有。

拒绝豆包的应用共 155 款。腾讯系 66 款，从国民级社交设施微信、QQ，到办公必备的企业微信、腾讯会议，以及《王者荣耀》；阿里系 23 款，涵盖了淘宝、支付宝、天猫、高德、饿了么；美团 11 款、快手 14 款悉数在列；滴滴、小红书、拼多多，这些占据我们生活方方面面的超级 App，都选择把豆包拒之门外。甚至 DeepSeek、Kimi、可灵这些 AI 应用也拒绝接入。

还有一些 App 暂时没出现在名单中：京东全系、携程、爱奇艺、芒果 TV、B 站，比亚迪、蔚来、小鹏、理想等车企的控车 App，以及除工商银行、招商银行外的多数国有大行和头部券商。

对豆包手机来说，这类 " 冲突 " 不是第一次发生。2025 年 12 月，搭载豆包手机助手技术预览版的工程样机 M153（定价 3499 元）刚发售，用户就发现微信被封、淘宝弹验证码、游戏被踢下线。豆包随后发布功能调整公告，表示 " 不碰游戏刷分、不碰金融交易、不碰竞技操作 "。

二代手机换了一套做法。发售前，它公布《屏幕自动化操作声明协议》（SAEP），给所有 App 一个 30 天公示期，这段时间内默认不被自动化操作；公示期结束后，没有声明拒绝的按风险等级逐步开放；明确拒绝的，始终不操作。从单方面适配，变成先问 App 同不同意。

那么，现在这台手机还能替用户做什么？

二代手机用户 Eehan 向「定焦 One」总结：在字节系 App 里，可以让豆包按飞书文档里的行程安排出行，助手自己切到携程筛机票酒店、去地图算通勤时间；在京东，可以自动比价、加购物车，付款一步交还用户。

结合各方反馈，豆包手机的可用范围大致是：字节系和中兴自家应用稳定能用，第三方里的携程、曹操出行少数几家能跑通。

覃相举了个例子：让助手 " 点一杯热拿铁 "，在未授权平台上，它很难稳定比价和下单，也容易触发风控；在抖音或者已合作平台上，它可以直接下单，支付环节会主动弹出，交给用户手动确认。

二代手机发售前在京东的预约量超过 38 万，努比亚宣布首销销售额 " 一秒破亿 "，此后没有再公布销量。

把这 155 款应用按公司归类，腾讯、阿里、美团、快手四家占了 114 款，超过七成。拒绝豆包的主体是大厂，发起这场博弈的字节，同样是大厂。

这笔账要分两边算：腾讯、阿里们怕失去什么；字节想得到什么，又要付出什么。

先看拒绝的一方。达睿咨询创始人、电信与互联网分析师马继华对「定焦 One」分析，互联网平台的生意根基，建立在两样东西上：入口和用户时长。入口决定了谁有资格向用户展示信息，时长决定了能展示多少次、变现多少价值。AI 要替人操作手机，等于直接绕过了 App 的 " 大门 "，" 对于这些互联网平台是致命性的 "。他用通信业的 "OTT" 来形容：就像当年微信绕开运营商短信，让运营商变成纯粹的数据管道一样，AI 也在把 App 们 " 过顶传球 "。

他推演了外卖场景：用户不再打开外卖 App，AI 直接把订单下到了后台系统。外卖平台失去了向用户展示商家、推荐菜品、售卖广告位的所有机会，沦为 " 一家只能管理快递小哥的组织者 "。平台失去的不光是佣金和广告，还有未来拓展业务、享受品牌溢价的可能，估值逻辑都会变。

艾媒咨询 CEO 张毅以腾讯为例算了笔账。今天用户订酒店，是打开微信、找到小程序、一路浏览下单，每一屏都是广告位。如果 AI 替用户下单，即便后台仍然通过微信小程序完成、用微信支付，腾讯也仅仅是保住了支付通道费和交易抽成，但丢掉了整个浏览过程产生的广告流量。更长远的风险是，微信退居幕后，成了一个等着被调用的履约后台。

更进一步，平台真正紧张的，是 AI 替用户做决定。张毅举了购物的例子：如果用户指定 " 去京东买 "，AI 只是提效工具；但如果用户只说 " 帮我买某样东西 "，由 AI 决定去京东还是淘宝，那竞价排名和推荐广告这套商业模式就失效了。这次拒绝豆包的阿里系有 23 款应用，但自家的 " 千问 " 已经能在淘宝闪购里下单。逻辑很清晰：自己人可以，别人不行。

大厂里最难突破的是腾讯，尤其是微信。在资深产品经理判官看来，微信沉淀的是用户的社交关系链和支付数据，这些数据的厚度和私密性，使得 " 微信自己都没想好怎么来用 "。因此，腾讯对微信的开放极度谨慎，它宁愿选择与手机厂商通过更安全合规的 A2A 协议合作，也不轻易对第三方 AI 开放 GUI 通道。

至于微信自己能否做成 AI 入口，他持怀疑态度，原因是算力：如果微信全量放开 AI 功能，腾讯现有的显卡储备未必够用。

再看字节一方，这场博弈的发起者。字节的 AI 产品里，豆包已经跑出来了，但它想做的不只是个 App。做手机才能让 AI 往系统底层更进一步，张毅认为，这一步能拿到默认分发权和本地上下文。判官也提到，在公开数据几乎被训练完的当下，用户真实使用场景中产生的数据，是训练下一代 AI 的关键养料。

然而，也有代价。字节的命脉是广告，广告的根基是用户时长。在判官看来，抖音是 " 国民级应用，但不是国民级场景 "，它的核心是消磨时间。如果豆包替用户选视频、替用户做决定，那抖音赖以为生的信息流广告，其曝光和计费模式都将失效。

字节的逻辑是，必须用一种新的价值来对冲。张毅看到了另一面，如果用户让豆包直接找商品并下单，订单最终仍由抖音电商承接，那么履约的佣金还在，豆包还可以作为 AI 渠道额外提取一笔服务费。只要 AI 带来的新增交易价值，能超过传统广告的损失，这笔账在商业上就能平过来。

字节跳动用初代豆包手机证明了，不打招呼行不通，第二代手机把规则改成 " 敲门访问 " 后，接下来要靠谈判。

覃相的观察是，AI 进手机是方向，但路径正在从系统级模拟，转向平台授权和分账合作。据他总结，出行、外卖、订票这类高频交易平台的合作可以谈，AI 助手能带来明确的订单增量，只要不动摇其核心交易数据。比如千问和瑞幸的合作就是一个样本。瑞幸开放下单接口获取新增客源，而千问补全了消费场景。

微信、淘宝、支付宝最谨慎，因为涉及用户关系链、数据归属、推荐算法、支付入口等核心生态控制权的部分，都很难靠简单的 " 分钱 " 解决。字节的筹码是流量、订单、分佣；谈不拢的地方，可以用 GUI 模拟维持可用、绑定中小厂商，但天花板很低。

平台之外，豆包还要争取另一方：手机厂商。AI 要进手机，无论走哪条路线，最后都要落在厂商的硬件和系统上。马继华观察到，如今手机企业开发布会，互联网公司都在积极适配，这在以前很难想象。

但厂商手里的筹码并不一样。IDC 分析师郭天翔分析，有自有操作系统的苹果和华为最强势，其他安卓厂商还要依赖预装、应用分发、搜索这些互联网收入，很难强势。" 这也是为什么大部分手机厂商迟迟不愿意彻底放开 "。它们也不想自己只做一个硬件平台，AI 主动权都在互联网厂商手里。

筹码的差距，直接决定了豆包能谈到什么程度。覃相的判断是，强势厂商更可能只做模块合作：买模型、做自己的助手，入口、账号、数据、UI 都归厂商，豆包只是供应商；想让豆包成为系统主助手，字节要多给分成、流量、联合品牌，并且接受厂商控制入口。

郭天翔表示，这就解释了为什么是中兴和联想最积极地与豆包合作，这样可以缩小与头部的差距，也减少自身投入。头部厂商正好相反，华为等是各方争取的对象。

同样的困局也在美国上演。Meta 的 AI 助手 Muse 上线仅 13 天便遭亚马逊封禁；亚马逊对 Perplexity 的诉讼中，法院虽认定操作出自用户，但平台仍可依据服务条款继续阻断访问。

当然也有积极信号，如 Shopify 接入 Muse，以及美国六家银行联合发布 " 代理商业原则 "，要求 AI 代理操作金融账户时必须表明身份并获明确授权；NIST 与 FIDO 联盟也在推进 AI 代理的身份认证标准。这些与 SAEP 一样，都是为 AI 代理立规矩的早期尝试。

对于未来一到两年的演进，张毅认为有三个核心变量：生态开放程度、用户信任积累的速度、商业模式的可持续性。单一玩家通吃几无可能；这个方向要跑通，多半还需要政策层面的推动。如果政策层面没有障碍，掌握服务可达性与用户习惯的互联网平台，机会更大。

最后，这场博弈的实质，是移动互联网黄金时代所积累的 " 默认分发权 " 的一次重新分配。无论是大模型公司、互联网平台，还是手机硬件厂商，最终的目标都是建立一个可持续的新商业模式：AI 服务如何分配流量、完成交易闭环，如何重塑广告和分佣体系。

当各方为铁轨的铺设方向和收费权争得面红耳赤时，远方，火车的声音已经越来越近了。