10 月 23 日上午 8 点，苹果首款折叠屏手机 iPhone Duo 正式发售。同一时刻，江苏镇江句容市宝华镇友银通信店内， iPhone Duo 完成开箱、拆封、激活，与中心城市市场同步开售。这已经是汇通达网络（9878.HK）旗下 " 居家运通 " 连续第 6 年实现 iPhone 新品同步首发。

一款高客单、高热度的新品尖货能在县域乡镇与中心城市同刻开售，取决于品牌方是否愿意把首发资源投放到这些终端，也取决于终端是否具备承接首发的合规资质与服务能力。汇通达给出的答案是双向的：对上游，它把散落在乡镇的传统门店打磨成可信赖的品牌触点；对下游，它用数字化的货品、工具与运营能力，让下沉市场的零售终端具备接近连锁门店的经营水准。

01 品牌商通往下沉终端，汇通达补上供应链 " 最后一公里 "

品牌商向县域市场投放新品，障碍从来不在意愿，而在触点。长期以来，乡镇门店存在货源混杂、服务标准不一等问题，高端新品的首发资源难以向下渗透，品牌的下沉计划往往在县、镇市场逐级放缓。

汇通达对这一问题的解法，是先用供应链体系改造终端。依托 " 品牌直通车 " 为代表的智慧供应链体系建设，以 "TOP 合作 + 短链 +S2B2C 的数字化工具 " 重构商品流转路径，将品牌商的产品、渠道政策与终端服务标准纳入同一套数字化管理体系。品牌方获得的，不只是货架，而是可管控、可追溯、可复制的下沉触点。

在消费电子等品类上，这种组织方式正在向更深的产业链延伸，根据公开资料，这一体系目前已覆盖 Apple 、medisana、康尼等品牌。

" 友银通信店 " 的案例是这一体系的终端注脚。店主介绍，在汇通达的综合赋能，以及各大品牌的供应链支撑下，今年 9 月手机新品集中上市后，各大品牌均实现不错的销量，其中 Apple 相关新品销售与预购量达到十几台。

02 门店拿到货，还要拿到经营能力

品牌资源落到县域，终端能否接住，取决于门店的经营能力。友银通信店店主邱友银经营门店 13 年，两间门店见证了家门口消费方式的变化。

" 加入汇通达‘居家运通’项目之后，我们拿到了 Apple 的官方货源。新品到货更及时，也能享受到品牌官方的各项支持保障，作为一家开在乡镇的手机店，生意做起来更省心。"

成为授权门店之后，门店不仅匹配专属展台和样机供周边消费者体验，" 居家运通 " 还帮门店打通了 O2O 即时零售、门店智能货柜等新场景。

" 周边消费者打开美团、京东的小时达本地服务页面，都能看到我店里的商品信息。线上下单、外卖小哥到店凭取货码取货，消费者最快 1 小时就能拿到新机。"

邱友银说，有了这套 " 新玩法 "，门店的综合销量比之前提升了 20%。

货源解决了 " 进什么 "，工具解决的是 " 怎么卖 "。汇通达自研的 " 千橙云 AI" 智能大模型已通过国家网信办备案，配套的 " 千橙 AI 超级店长 " 覆盖门店八大核心经营环节，在智能选品、智能营销、智能客服、智能订货等环节形成闭环，助力乡镇会员店经营效率平均提升 30%，库存周转周期缩短 15% 至 20%。

同样的能力逻辑正向快消零售连锁延伸。目前公司先后战略投资零食优选、桔子花开、可好便利等业内知名品牌，门店总数近 5000 家，并加快向县、镇下沉市场布局，在店型上推出涵盖零食、鲜食与高频日用品的 " 零食 +" 融合便利店型态。

对于服务超 25 万家会员店的汇通达而言，在多行业同步构建 "AI+ 智慧供应链 " 体系的意义不止于多卖几台手机、多布局几家连锁店。

根据国家统计局最新数据，2026 年前三季度，全国乡村消费品零售额达 50,181 亿元，同比增长 2.3%，增速高于城镇 1.4 个百分点，反映出下沉市场持续释放的消费潜力。这一趋势印证了汇通达顺应下沉市场消费趋势，主动通过模式与技术创新挖掘市场潜力，推动消费品更加快速和高效地触达下沉市场。

城乡流通体系的通畅程度，衡量的是一整套产业组织能力，而非某一次首发销售的成败。汇通达在 16 年间沉淀的，不只是一张门店网络，更是运营商品、链路管理、技术研发的综合能力——面向 AI 时代，公司通过自研与合作并行的方式，加快布局 AI 技术在城乡流通全链路零售场景中的应用，持续为品牌方下沉市场运营和会员店经营效率提升赋能。

当品牌商的新品首发能够与中心城市同步，当县域门店的经营工具不再落后于连锁体系，城乡之间的流通差值就会被持续压缩。而这正是下沉市场消费潜力得以释放的前提，也是 " 内需 " 在流通端被真正激活的落点。