做赛事、做短剧、机器人上岗｜2026GDPS 观察

作者／   IT 时报   孙永会

编辑／   潘少颖   孙妍

环塔拉力赛（环塔克拉玛干汽车摩托车越野拉力赛）的激昂和澎湃，一直留在上海轻野文化传播公司创始人李晨光的记忆里。

被誉为 " 东方达喀尔 " 的环塔拉力赛，地形复杂多变、赛道条件严苛，是越野圈实打实的大考场。今年 5 月 16 日，轻野文化一手张罗起来的临港 SPT 车队，开着国产 212 硬派越野车，扎进环塔拉力赛 T2.3 量产组的激烈角逐中。从赛事战略谋划、专业赛事团队搭建、赛车定制化改装，到全域赛事宣传推广、跨界招商合作，这支临港本土车队全部由轻野文化 " 包 " 了。

这样一家企业，和 AI 有什么关联？在 2026 全球开发者先锋大会暨国际具身智能技能大赛（以下简称 2026GDPS），李晨光告诉《IT 时报》记者，AI 打开了新的传播思路，是宣传辅助工具。

AI 正润物无声地渗透到上海各实体产业中，而且，不同赛道、不同规模的实体创业者，把 AI 用到各自的场景里，勾勒出人工智能群像。伴随着人工智能加速发展，一线投资人的视角也发生了变化。

OPC 的生产力正在释放

在 2026GDPS 上，OPC（One Person Company，一人公司）仍是看点之一。展区汇集了令如教育、久吧文化、一起闹海等教育咨询服务、AI 内容创作方面的企业。

以位于上海市静安区 " 视听静界 ·π 空间 " 的一起闹海为例，其主营 AI 短剧、漫剧等业务，已出品《侯府千金重生后黑化了》《糊涂新娘》《我不想逆天啊》等 50 余部精品短剧。

公开信息显示，" 视听静界 ·π 空间 " 定位为 "AI+ 大视听内容创制创新引领地 "，其中的 OPC 创新社区 " 派客家 " 为 " 一人公司 " 提供工位、人才落户、融资对接等一站式服务。

不只静安，今年 5 月发布的《上海市加快推进人工智能赋能微短剧高质量发展的若干措施》指出，壮大经营主体，培育超级创作者，打造一批创业氛围浓厚的 AI 微短剧 OPC 社区，鼓励在徐汇区、杨浦区、闵行区建设 AI 微短剧产业集聚区。

显而易见的是，OPC 的范围正在拓展，超级个体 +AI 的新质生产力正在释放。《IT 时报》曾报道，OPC 主要分三类，其一是服务型 OPC，用 AI 帮别人干活赚钱，但需要自己找客户，获客瓶颈会限制收入；其二是产品型 OPC，做产品工具售卖，可复利；第三类是自媒体型 OPC，把学习、做产品的过程变成内容，用内容积累用户和信任，再反向推动产品变现。

轻野文化团队只有 8 人，展台展示了减震器、各类硬核户外产品。李晨光告诉《IT 时报》记者，越野赛事投入高昂，一台赛车加上赛事改装成本、参赛费、车队运营开销，单次参赛总投入可达百万元。在宣传上，他和团队尝试利用 AI，将产品参数、结构资料输入专业 AI 模型，结合实拍素材混合制作宣传片，真实的赛场画面保留赛事冲击力，底盘内部结构、零件工作原理等演示画面，以及部分难以抵达的沙漠场景，则交由 AI 生成补齐。

李晨光的感受是，AI 和生活契合在一起，更加 " 接地气 " 了，但 AI 是宣传辅助工具，还无法替代真实赛事验证。

国资创投 " 加码 "

AI 早期硬科技

2026GDPS 的另一个 " 重头戏 " 是具身智能，机器人展区汇集了开普勒、萝博派对、灵初智能等企业的机器人，来自大会官方的数据显示，现场有 300 余家具身智能本体企业、200 余家上下游供应链企业参展。

上海已形成 " 东有模力社区，西有模速空间 " 的 AI 双翼，模速空间 " 浓缩 " 了一条大模型产业链，模力社区正在 " 催化 " 一个垂类 AI 产业的纵深空间：从算力底座到脑机接口，从垂类应用到硬件落地，" 上下楼即上下游 " 的产业链已形成。

2025 年 7 月发布的《上海市具身智能产业发展实施方案》指出，以浦东张江为核心承载区，加速构建具身智能全产业链布局，形成功能互补、差异化发展的特色产业集群。2025 年 1 月，全国首个异构人形机器人训练场在张江启用；今年 7 月，国家地方共建人形机器人创新中心与华为共建具身智能实训场样板点。

当前从业者的共识是，具身智能已经走出实验室，进入真正的场景中。例如在上海国大药房的多家门店，有机器人接到线上订单，准确移动至货架前，精准夹取一盒药，转身送达取药窗口。指挥它的，是张江 AI 创新小镇企业蚂蚁灵波的 " 灵波通用大脑 "。这款 " 大脑 " 在预训练阶段适配了 17 个主流机器人品牌、20 种机器人构型。

上海张江集团总经理闫晓慧在 " 汇智具身，向新而来 " 论坛上也强调，真实环境下的作业可靠性、批量交付能力和商业闭环能力日益成为检验产业成熟度的关键标尺。

时下，以具身智能 / 机器人、大模型、AI 芯片和算力硬件为代表的 AI 早期硬科技投资，受到不少投资者的 " 青睐 "，他们不断 " 加码 "。

" 产业到了窗口期，当前 AI 产业正经历重要范式迭代。" 浦东创投集团副总经理俞博文在接受《IT 时报》记者采访时表示，过去行业重心集中在大模型能力比拼，解决模型 " 生成能力 " 问题。但现在，算力底座、具身执行等短板日益凸显，Agent、具身智能、AI 制药等赛道迎来从技术原型向产业实景转化的关键窗口期。" 单纯的大语言模型新入局者，已经很难再拿到红利了。"

另一个考量依据是资本存在一定错位。底层硬科技企业普遍研发投入大、技术周期长、商业化验证难度高。社会化资本更倾向布局确定性更高的成熟项目，使源头创新、硬核攻关领域出现资本供给错位，不少高价值早期创新难以及时获得充分支持。

用 " 三看 " 算大账

不唯短期回报

近日，由靖亚资本发布的《2026 中国 AI 行业趋势报告》显示，2026 年上半年，境内 AI 领域股权投资总额达到 3077 亿元，约为 2025 年全年的两倍，大模型、具身智能与 AI 基础设施成为股权投资最热门的三大方向。

面对 AI 赛道频繁的融资节奏，浦东创投加码 AI 早期硬科技，并非追逐市场热点，而是补齐社会资本覆盖不到的关键环节。

《IT 时报》记者了解到，针对早期项目，浦东创投有一套快速决策机制。一方面，专设早期投资平台。例如 2025 年组建专注于 " 投早投小、创新策源 " 的天使投资公司，设立 AI 种子基金。一年以来，该公司投资种子轮和天使轮项目 160 多个，同时通过与高校、大赛等渠道合作，建立了超过 800 个早期项目的储备库；另一方面是创新评审投决机制。为了最大限度提升投资服务效能，浦东创投建立了符合早期项目孵化培育的决策体系和管理流程，建立专家评审与批量投决机制，在 AI 种子基金运营中率先实践。

"AI 产业发展速度快、颠覆性强，对于项目投资极具挑战性。我们总结了‘三看’标准。" 俞博文指出，第一是看势，看国家战略和产业长期趋势，不受阶段性市场情绪干扰；第二是看事，看技术核心壁垒、产业链实际卡位，看能否解决真实产业痛点，而不是只停留在演示层面；第三是看人，硬科技是长期攻坚，创始团队的认知格局与协同攻坚能力，是决定企业发展上限的核心要素。

以在上海证券交易所科创板上市的沐曦股份为例，2023 年底，该企业处在供应链攻坚、规模化落地的关键阶段，外部环境存在诸多不确定性。" 看势，判断国产算力是自主可控的国家战略方向；看事，看到它在通用 GPU 赛道具备稀缺的技术壁垒与产业链卡位；看人，认可团队攻坚能力。" 俞博文介绍，彼时浦东创投对沐曦高效完成战略投资，企业上市后仍持续发挥股东作用，联动浦东产业链上下游，共建自主算力生态。

风口起落，资本冷热交替，上海 AI 产业落地的故事，才刚刚铺开。

排版／   季嘉颖

图片／   IT 时报   GDPS

来源／《IT 时报》公众号 vittimes

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