10 月，玲珑轮胎总裁周令坤、副总经理张常青一行，赴烟台、泉州、厦门三地，走访新零售市场。

他们深入阿特拉斯养车驿站门店、卡友之家终端网络，并与三家头部客户座谈。

门店赋能要落地

在烟台，周令坤一行，深度调研顺诚汽车服务、凌动汽车服务，以及运营商鑫和康利。

两家门店业务拓展需求不同，相同的目标是增长。

围绕这一点，团队现场给出新媒体引流方案、AI 智能检测演示。

同时，针对新能源趋势，讲解 e.A52 轮胎、2027 年产品规划等。

对于线上非授权销售及价格干扰，团队也提出相应措施。

周令坤表示，门店增长不能只靠单店硬扛，要靠体系化赋能托底。

下一步，要把特色项目在门店落地变现，打磨可复制的运营模型。

卡友模式看复制

在泉州，周令坤一行深入石狮正伟轮胎店、运营商泉州百川轮胎。

实地检视区域终端运营现状，对卡友之家新零售模式落地成效复盘。

周令坤重点考察 " 六统一 " 运营体系，在终端一线的落地实效。

该体系通过统一价格、运营、售后等，提升门店经营确定性。

张常青表示，卡友之家的底层思路，是卷价值、不卷价格。

通过规范市场秩序，让门店在公平透明的规则下，赚取合理利润。

据介绍，卡友之家，也是玲珑实现商用车渠道向上突破的核心载体。

其自研新零售 3.0 数智化 SAAS 系统，可实现轮胎全生命周期管理。

生态合作探共建

在厦门，考察团先后走访象屿集团、海安集团、地上铁。

双方不再是单纯供货，而是按客户场景定制解决方案。

其与象屿探索平台购胎、加油站门店直供和海外项目合作；

与海安把服务落到矿区一线，减少停机损失；

与地上铁开发专属轮胎，并推动门店网络互通。

三场走访，分别看终端落地、模式复制和生态协同。

周令坤表示，走访只是开始。

玲珑要把阶段成果变成运营能力，并逐步推向全国。

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