观军 7小时前
先卖再说!韩国军贸经:“把借来的钱借出去,再来买K-weapon”
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The following article is from 707 的爬虫之家 Author 炮霸 707

最近有点心里憔悴,所以得讲点所韩国不开心的事情快乐一下。

当然,这也算不上什么韩国不开心的事情,只是会让很多韩吹不开心。

前几年互联网上不少人看到韩国 K9 自行火炮和 K2 坦克对外军贸的高歌猛进,都会有点心里不舒服。

然而,人家韩国的东西确实是买的挺好,你看着不舒服也就只能憋着。

直到,前些天曝出 " 韩国 K2 在波兰大面积趴窝 " 之后,大家释怀了。

不过,这个大面积趴窝和事情的真相是有所差别的。于是本人就顺着事情深挖了一下,终于搞明白了韩国装备畅销的原因!

敢情军贸卖的好不好,和武器好不好没半毛钱关系,全是背后融资的事儿……

韩国装备最近几年,买的这么好,全部是靠韩国进出口银行和韩国贸易保险的背后融资担着。

一个两个客户靠撸贷来买装备的话,也说的过去,问题是全部的大单都靠这个,那就有问题了。

更可怕的是,在过去的几年里,韩国进出口银行和韩国贸易保险的额度已经都撸的差不多了,为了不影响到后续的军贸业务拓展,韩国政府又琢磨了很多其他的办法……

接下来,本人把这个事儿和大家展开了说一下。

韩国进出口银行,英文缩写 KEXIM,负责向外国买家提供贷款;韩国贸易保险公社,缩写 K-SURE,负责提供出口信用保险。两者的分工可以这样理解:买家手里没钱,KEXIM 先把贷款发放给买家;万一买家将来还不上钱,K-SURE 就按保单约定,替买家向银行赔付大部分损失。一个负责出钱,一个负责兜底。

那么 KEXIM 放贷的钱又是从哪里来的?它自己并不能印钞票。KEXIM 的资金主要靠在市场上发行债券筹集,其中大约七成是外币借款,大头是美元、欧元债,在海外发行;另外三成是韩元债券,在韩国国内发行。

借钱是要付利息的,利息高低取决于信用评级。目前 KEXIM 的评级分别是:标普 AA、穆迪 Aa2、惠誉 AA-。作为一家银行,这已经是很高的评级,而且和韩国的国家主权评级完全相同。

评级机构为什么敢给这么高的评级?根本原因在于 KEXIM 是一家不折不扣的国有银行。韩国政府直接持有它 73.02% 的股份,其余股份由韩国产业银行和韩国央行持有,没有任何私人资本。除此之外,法律还明确规定:如果银行的准备金不足以弥补亏损,政府有义务补足这笔钱。惠誉在评级报告里说得很直白,认为这一条实质上构成了国家对银行的偿债担保。

正是因为有国家信用背书,KEXIM 在海外发行债券的利息,大多在 4% 左右,再以 5% 到 6% 的利率转贷给外国买家。这中间一两个百分点的利差,就是 KEXIM 的收入来源,但这笔钱还要用来覆盖日常运营和可能出现的坏账,并不是稳赚的。

那万一出现坏账,具体怎么兜底?对于一般的出口合同,K-SURE 对大企业的承保比例是合同金额的 90%,对中小企业是 95%;如果买家是信用足够好的公共机构或大型企业,承保比例甚至可以达到 100%。至于保费,则根据买家的信用状况来定,按公开资料估算,大致在每年 0.5% 到 2.5% 之间,信用越好,费率越低。

单个客户通过贷款购买装备,这件事各国都有,本身并不稀奇。但把韩国这几年的大额订单逐一摊开,会发现一个很明显的规律:越是急于提货、合同金额越大的客户,越是离不开贷款;而真正有钱的国家,根本不需要这样做。

波兰是最典型的例子。2025 年底的那笔 K-2 坦克融资,因为金额太大,KEXIM 一家承担不下来,于是拉来西班牙的桑坦德银行共同组成银团,由桑坦德银行担任牵头行,KEXIM 参与贷款,K-SURE 和 KEXIM 共同提供担保。波兰国家发展银行(BGK)把这笔钱借走之后,注入军方的武装部队支持基金,再用这笔钱向现代 Rotem 支付货款。在这一单里,韩国官方的保险和担保,官方口径最低 50 亿美元,覆盖了合同总额的将近 80%。贷款利率是浮动的:美元贷款盯住 SOFR,欧元贷款盯住 EURIBOR,在此基础上再加一定的利差。

埃及采购 K-9 自行火炮,走的是同样的路子。当时埃及外汇紧张,这份合同总金额约 2 万亿韩元(约合 17 亿美元),KEXIM 提供的贷款最高可以覆盖合同金额的 80%。如果没有这笔贷款,合同根本无法签订。

印度尼西亚的情况更复杂一些。它采购的几艘 Nagapasa 级潜艇(张保皋级的改进型),依靠 KEXIM 大约 12 亿美元的贷款,由泗水的 PT PAL 船厂参与建造。至于 KF-21 战斗机,本来是韩国和印尼合伙研发的项目,但印尼多年拖欠应分摊的费用。2025 年,双方把印尼的出资额削减到 6000 亿韩元;到 2026 年,印尼干脆退出联合生产,改为直接采购,原本约定的生产线和组装权也都没有保住,从合伙人变成了单纯的买家。

罗马尼亚则采用了一种新的做法。在合同还没有正式签订之前,K-SURE 就先拿出 9 亿欧元的授信额度,提前把资金安排摆出来,以此锁定订单。这种面向欧盟成员国的先行授信,对 K-SURE 来说还是第一次。

再来看另一类客户。沙特采购天弓 II 防空导弹,合同金额 32 亿美元,由韩国 LIG Nex1 公司直接与沙特国防部签约,基本以现金支付。挪威采购天舞火箭炮,则专门列支了 190 亿挪威克朗的预算,全部自己掏钱。印度更是完全不使用韩国的出口信贷,印度国防部用本国货币卢比,与本土的 L&T 公司签订合同,韩华公司只负责提供零部件和技术转让,连违约风险都不需要承担。

这样看下来,比例就很清楚了。像沙特、挪威、印度这样自己掏钱的,是少数;绝大多数客户,尤其波兰、埃及、印尼、罗马尼亚这些金额最大的单子,背后都站着贷款。也就是说,韩国这几年的外销大盘,主要是靠融资撑起来的。

按照这种方式放贷,再雄厚的家底也有边界,而韩国把这条边界写进了法律。

《KEXIM 法施行令》对单个客户的贷款额度划了明确的红线:对单个企业的贷款,最多不能超过 KEXIM 资本金的 40%;如果把同一企业集团的关联公司都算上,合计上限是 50%。如果确实遇到特殊情况,经过报批之后,还可以适当放宽。

波兰这种连续下单的大客户,很快就把额度用到了上限。韩国国会的应对办法是修法。2024 年 2 月,KEXIM 的法定资本上限从 15 万亿韩元提高到 25 万亿韩元;同年 12 月,K-SURE 的承保上限也从 270 万亿韩元提高到 280 万亿韩元。

但修法的速度更像在挤牙膏。有防务市场分析做过测算:到 2024 年初,韩国已经借给波兰大约 6 万亿韩元,而波兰第二份订单需要的融资约 20 万亿韩元,修法实际只新增了大约 4 万亿,新增的资金连需求缺口的三分之一都不到。剩下的部分,只能靠拉商业银行组建银团、靠保险把风险分散出去。

目前坏账的总体规模还不算大。截至 2025 年底,KEXIM 的不良贷款大约 1.3 万亿韩元,和上一年基本持平。眼下之所以还撑得住,是因为拨备比较充足 —— 每 1 元不良贷款,都对应着 2 元多的准备金;最新的不良贷款率控制在 0.85%。

具体到单个订单上,已经有了一些不太好看的情况。印尼那批 T-50i 教练机和 KT-1 初级机,约 700 亿韩元的贷款从 2019 年放出去,至今已经 7 年,仍没有全部收回。旧账还没结清,2025 年 KEXIM 又批准了约 630 亿韩元的新贷款。伊拉克那笔约 28 亿美元的天弓 II 合同,对方只付了 5 亿美元首付就停止付款,今年 7 月韩国正式通知巴格达:如果余款不能到位,已经造好的防空系统将转卖给其他国家。

这正是整件事最值得琢磨的地方。订单和利润落进了韩华、现代 Rotem 这些大企业的口袋,可一旦买家违约,坏账却压在国有银行的账上,最后出面兜底的是政府和纳税人。为了一单生意临时修改法律,本质上是先有了交易,再回头去改规则。

韩国政府这几年另外想出来的办法,大致可以分成几个方向。

第一个方向,是把融资的环节往前挪,做得更灵活。罗马尼亚的先行授信就是一个例子。马来西亚采购 FA-50 战机,至少一半货款用棕榈油这种实物来抵扣,算是一种易货贸易。此外,韩国还在研究反向采购机制,也就是政府可以反过来从买家手里采购物资,不过这个办法目前还没有真正落地。

第二个方向,是设立基金。2025 年底,一个规模 1600 亿韩元的 K - 防务出口基金正式落地,采用母基金下设子基金的结构,通过股权投资的方式支持军工企业开拓海外市场。这里有一点要分清楚:这个基金投的是韩国自己的企业,并不是借给外国买家的贷款。

而最要紧的,是补上国家担保这块短板。今年 7 月,加拿大的潜艇项目被德国 TKMS 公司拿下,韩华海洋只被列为候补供应商。业内普遍认为,韩国吃亏的地方,正是拿不出德国那种由政府担保的融资工具。受这件事刺激,韩国朝野都在推动设立规模更大的防卫出口基金,要求照搬美国 " 对外军事融资 "(FMF)模式的呼声也越来越高。

欧盟那边的对照值得一看。欧盟提供给波兰的 SAFE 工具,是 437 亿欧元的低息贷款,最长可以分 45 年偿还,波兰政府还承诺大约 89% 的资金会回流到本土企业。相比之下,韩国贷款 5% 到 6% 的利率、十年左右的期限,还附带必须购买韩国产品的条件,确实要差一截。波兰国家发展银行已经把后续融资的优先方向转向 SAFE,只是今年 3 月波兰总统否决了落实 SAFE 的法案,这笔钱能不能顺利用上,还要看波兰国内的政治博弈。韩国这套以商业信贷为主的老办法,也正被逼着向国家担保加专项基金的方向升级。

把这些环节串起来,韩国装备畅销的逻辑其实并不复杂。它这几年的外销大盘,大部分是靠贷款垫出来的:用国家的高评级借来便宜钱,再转贷给外国买家购买韩国产品,保险由国家提供,坏账最终由纳税人承担。自己掏钱的客户不是没有,只是少数。

这套模式究竟能走多远,并不取决于坦克会不会趴窝,而是看三件事:放出去的贷款能不能收回来。在国际局势日趋动荡的现在,韩国国会能不能管住越来越大的风险敞口,以及当年转让出去的技术,会不会亲手培养出土耳其这样的潜在竞争对手。

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