作者 | 赵芷姗

编辑 | 周伟鹏

今年深圳大型演唱会扎堆，邓紫棋、薛之谦、王源、伍佰等轮番在大运中心开唱，一票难求。

而同在龙岗，龙岗国际艺术中心的观演体验走了完全不一样的路线。

这里已经落地熊美玲、step.jad 依加等歌手专场，罗大佑、乌兰图雅、王敬轩的演出也已排期。

如果你来到这里，会告别看演唱会最烦的三件事：取票排长队，进场挤成沙丁鱼，散场找车像解谜。

买票那一刻，你就进了 " 无感模式 "：VR 选座，360 度先把座位视野 " 坐 " 一遍，满意再下单；到了场馆，AR 导航从大门一路把你带到座位；散场的车位，来之前就能约好，场内引导直接把你带到车前。全程没让你掏出手机扫一次码。

但观众看不见的地方，才是真正的主场。演出换场的十几分钟里，舞台机械、灯光、音响几十套设备要重新就位。

放在过去，这是三拨人守着三套系统互相喊话；现在，它们挂在同一个后台里自己协调，谁先动、谁后动，井然有序。

十几类 AI 节能算法同时盯着演出日程和人流量调空调新风，一年省下的电折成碳，约 100 吨。

这座剧场，是全国第一个全场景鸿蒙化的剧场。而它只是冰山露出水面的一角。

10 月 20 日，国家发改委公布首批 136 个国家标志性重大应用场景项目，广东入选 10 个，数量全国第一。

深圳全市唯一入选的，是 " 开源鸿蒙赋能超大城市全场景数智联动场景 "，核心载体就是龙岗全域全时 " 鸿蒙之区 "。

一个区，为什么能扛下深圳唯一的国家级场景？

深圳龙岗国际艺术中心

鸿蒙不只是手机系统

它要让万物互通互联

先得搞清楚，鸿蒙到底是什么。

很多人对鸿蒙的印象，还停留在 " 手机系统 "。实际上，它远远不只这些，鸿蒙真正的杀手锏，是 " 分布式软总线 "。

简单来说，就是让所有设备讲同一种语言。

想想你家里的电子产品，是不是电视一个 App、冰箱一个 App、空调一个 App、手表一个 App，设备之间各说各话，传个数据要连蓝牙、配对、再授权，所有设备想要互通，全都要绕到云端中转。

说白了，我们其实一直在当各个设备之间的翻译。

而鸿蒙想解决的就是这件事：给五花八门的硬件配一套通用语言，也就是所说的分布式能力。设备之间可以直接对话，不用反复配对，也不用云端中转。

这样做的好处很直观，本地直连，响应更快，并且数据不用往外跑，在工业、民生场景里，安全性也高了一大截。

市面上成熟的操作系统，大多赛道分得清清楚楚。电脑系统只管电脑，移动端系统主攻手机、消费家电。

很少有一套底座，既能跑在水厂的控制器里，也能装在养老院的生命感知设备、工厂机床、剧场灯光系统上。

这不是简单的技术炫技。

以前智能硬件少，人手管得过来，但接下来，楼宇、工厂、城市公共设施里，智能设备会成倍增加。

这么多设备怎么沟通、遵循哪一套标准？标准是谁的，未来的生态话语权就在谁手里。

但纸面上的参数再漂亮、仿真测试做得再完美，都不算数。要发现漏洞、打磨稳定性，最好的测试环境，就是一座真实运转的城市。

为什么是龙岗？

不做样板间，深入真实城市

全国不少地方都做过智慧展厅，搭几个样板点位，参观的时候演示一遍，看完一切照旧。

龙岗不一样，它是真刀真枪，把鸿蒙塞进城市运转的毛细血管里。

不挑场景，民生、市政、工业全部放开做试点，攒出了一堆国内 " 首个 " 落地项目，而且每个项目都有自己的账本，不花钱做面子工程。

全国首座全栈鸿蒙化的二次供水泵房，建在百合星城小区。很多人可能一辈子都不会走进这里，但它关系着家家户户的自来水。

在以前，泵房得派人定期值守调压，而人工调节又很难兼顾水压稳定和能耗。

换上基于开源鸿蒙的控制系统之后，搭配智能调压策略，泵房实现无人值守运行，整体能耗降低 10%，运维提效 60%。

别看一个泵房省得不多，几百个泵房铺开，长期收益相当可观。

智慧养老院，也是龙岗率先落地、具有代表性的开源鸿蒙项目。

很多智慧养老方案，习惯让老人戴手环、传感器，不少老人抵触，戴着不舒服，还经常弄丢。

在全国首个全场景开源鸿蒙智慧养老院里，老人不用穿戴设备，床头部署毫米波感知设备，不拍摄画面，只监测呼吸、体动。

夜里老人起身，灯光平缓亮起，一旦监测到异常情况，10 秒预警信息直接推送到护理站。

过去养老院里监测、照明、呼叫系统互相割裂，护工要来回切换好几个屏幕，现在全部跑在同一套底座上。

椿萱茂 · 龙岗区养老护理院

荷坳水厂的落地案例更有说服力。从操作系统到核心硬件，整体换成国产架构，建设成本下降 15%，处理时效提升 40%，药耗降低 20%。

荷坳水厂  

除此之外，还有开源鸿蒙警用终端、智慧校园、共享出行设备一批项目陆续落地。

智慧化最怕的就是 " 为了智能而智能 "，投入一大笔钱，后续运维成本高，体验提升有限，最后项目慢慢搁置。

龙岗这些试点，从一开始就避开了这个坑，每个项目都是实打实地提高效率、降低成本。

光有技术还不够

配套土壤、机制也跟上

鸿蒙万物互联要跑通，技术只是第一步，真正的硬仗在生态。

任何新技术推广，都绕不开同一个难题：没人愿意第一个试。

企业招标保守，部门上新项目怕踩坑，一旦出问题，担责压力很大。没有第一笔订单，再好的技术，永远只能停在 PPT 和展厅里。

龙岗给出的解法很直接：政府自己当第一个客户。

当地把开源鸿蒙纳入政府采购的创新支持框架，项目立项阶段就给新技术留出空间，同时配套容错机制，允许试点项目试错，打消大家 " 怕出错、不敢上新 " 的顾虑。

养老院项目最初方案里，原本没有规划这套底座，正是靠着这套机制，才有机会落地改造。

横岗高中的教室声学方案，也是试出来的惊喜。

教室部署无感拾音设备，老师不管走到教室哪个位置，声音都清晰稳定。在校园试点跑通之后，逐步推广到全市 200 多所学校，采集到的实测数据，还为国内教室声环境相关标准提供参考。

智能 AI 无感吊麦扩声系统

一笔民生投入，最后沉淀成行业通用经验。

敢放手试新，离不开龙岗本身的产业底子。

这里聚集了 74 家开源鸿蒙生态企业，配套 17 个特色产业园区，国家级开源基础设施 AtomGit 总部也落户于此。

龙岗是开源鸿蒙的发源地，连续八年全国工业百强区榜首，相比消费场景容错率高，卡顿几秒问题不大，工厂产线不一样，控制系统一旦不稳，整条生产线都会受影响，损失直接看得见。

工业场景，是操作系统最严苛的考场。

并且，工厂里的设备品牌繁杂，不同国家、不同年代的机床、传感器，通信协议五花八门、互相不通。

龙岗从工业控制器切入，把统一底座嵌入产线，让不同品牌、不同年代的工业设备，可以打通数据、协同工作。

为了推进落地，当地还搭了 " 专班 + 总师 " 的模式。政府专班统筹协调需求，联合开源技术社区、行业专家组成技术团队提供支撑，把龙岗变成一个常态化的 " 中试之区 "。

企业的方案可以在这里落地实测、收集反馈、快速迭代，不用自己到处找场景。

龙岗的底牌不止鸿蒙

开源鸿蒙已经不是一家公司的私产，事实上，这套底座早已捐给开放原子开源基金会，由全行业共同参与共建。

而最先把这套底座跑得透、用得最广的，正是龙岗。

但龙岗的底牌，远不止鸿蒙。

鸿蒙在龙岗不是一棵孤零零的树，它长在一片森林里。

这片森林里站着比亚迪。2026 年上半年，比亚迪一家企业的境外收入，就占了深圳汽车行业上市企业出海的 97% 以上。

在技术、产业、出口上，龙岗是妥妥的 " 三好学生 "。

在操作系统上，它敢把整座城交给国产底座；新能源车上，它养出了全球新能源汽车销量第一的整车厂；外贸上，它五年进出口超 2.5 万亿元，稳居全国前列。

而龙岗给鸿蒙探出来的这条路，也已经被写进国家级场景的规划里。

深圳的整体规划是 "1+N"：以龙岗作为核心样板，打磨成熟之后，经验复制到全市各行各业。龙岗这套模式，已经被省内多个城市和省外城市上门取经。

龙岗很少喊宏大口号，落地的都是细碎的、生活化的事：泵房省电、水厂省药、养老院老人不用额外戴手环、老师上课收音更省心。

最好的技术，往往是 " 无感 " 的。你不会时刻感知到底座在运行，只会觉得很多事情变顺畅了。就像在艺术中心看完演出，顺利离场的时候，大部分人不会深究背后的系统。

但正是这些 " 无感 " 的小事，一块一块垒出了 " 中国鸿蒙第一区 " 的底气。

当千行百业的设备在这片土地实现互联互通，" 中国鸿蒙第一区 " 就不再只是一句响亮的标签，而是扎根现实、可复制可推广的城市数字化范本。

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