文/瑞财经 王敏

"3、2、1，上 Token"

今年双 11 购物，也进入了 AI 时代。

11 月 2 日晚，在李佳琦直播间，出现了一个意想不到的人——阿里巴巴集团副总裁、千问办公 CEO 陈宇森，而他们卖的是 " 千问办公 Token（词元）"。

购物车上，以 0.01 元的价格上架了原价 28 元的千问办公个人会员月卡。开售 10 分钟就售出 5 万份，半小时累计售出近 10 万份，对应约 2 万亿 Token 的 AI 算力额度。

值得注意的是，这也是头部主播直播间首次将 Token 作为 AI 服务商品销售。

在半年前，"Token" 这个词还只出现在技术发布会，现如今已和口红、面膜、水乳一样，被主播用 "321，上链接 " 的方式，卖给了几百万个普通人。

直播中，陈宇森没有堆砌技术参数，主打普通人能用的 AI 办公智能体，他和李佳琦演示了利用千问办公整理学生试卷、生成商业分析报告、制作互动地图等功能，现场还上架了内置千问办公的 AI 电脑、AI 听记卡等硬件。

例如，一键生成 PPT、周报、述职报告，处理 Excel 数据；可以读取直播回放、弹幕，自动输出直播复盘分析。

李佳琦还现场演示，让 AI 抓取旺旺公开信息，直接生成述职报告。

直播现场，李佳琦问陈宇森：" 能不能帮我做个 AI 分身，24 小时陪女生们聊天？"

陈宇森高情商表示，AI 取代不了李佳琦，更希望帮粉丝用 AI 解决琐事——到点下班、陪伴猫狗、照顾家人。

陈宇森把晦涩的技术概念翻译成大众易懂语言：Token 就是 AI 的算力燃料，每次对话、做 PPT、生成图表都会消耗。

千问办公的积分就是算力额度，举例：500 积分≈ 50 份 PPT /160 篇周报 /250 张表格。

简单说：积分 =AI 可使用的算力配额。

此前，在千问办公专场上，陈宇森提出了 "Context is All You Need" 的核心主张。

他表示：" 千问办公是业内首个企业级 Agent 产品，Agent 要在企业真实场景落地，既要懂业务，也要像人一样在企业和组织内协同，且每一次任务执行要有边界、能追溯。"

陈宇森是阿里最年轻的事业部一号位，1992 年出生、现年 34 岁。

今年 6 月，一篇《置身钉内》的长文引发全网争议，阿里随后对钉钉一号位进行调整；同月，陈宇森接替陈航（无招）出任钉钉 CEO，成为阿里最年轻事业部 CEO。

一个月后，阿里整合 MuleRun、悟空、QoderWork 多条 AI Agent 产品线，成立千问办公事业部，陈宇森兼任千问办公 CEO，统筹阿里 AI 办公智能体业务。

9 月 22 日，陈宇森首次以千问办公 CEO 身份公开露面。

出现在李佳琦直播间一个星期后，11 月 9 日，千问办公 2.0 正式发布。

据官方介绍，这是一个面向个人与组织协作的 Team Agent。

2.0 版本在协作、自动任务和人机共创等核心场景下进行了能力升级，能够让团队成员和 AI 在共同上下文中工作，让个人节省的时间更容易转化为业务进展。

千问首次实现了多人和 Agent 协作的功能，这也是企业级 Agent 与 Personal Agent 之间的区别：个人助手围绕一个人的任务展开，团队助手需要理解多个人和 Agent 一起推进项目发展。

简单说，就是让 Agent 加入团队，和多位成员一起推进工作。

对企业级 Team Agent，官方给出了五个判断：

它是团队成员，而不只是个人助手。它进入团队共同的工作场域，掌握项目的完整上下文，有明确的角色、职责和负责人，能接住交办、推进进展，再把结果交回给人。

它围绕成果与人协作，而不只是生成答案。人与 AI 在同一份文档、表格或应用上反复修改，从初稿到定稿持续接力，检查与决策始终留给人。

它能感知业务、主动推进，而不是等人启动。业务发生变化时，它在授权范围内按规则先推进一步，把需要判断的事交回负责人。主动的起点不是多发通知，而是把业务变化变成有背景、有规则的工作入口。

它持续在线、可管可控。运行不依赖某个人的电脑是否开机；身份、权限、数据边界和执行记录清晰可查。执行可以交给 Agent，责任不能消失在 Agent 背后。

它开放连接业务，而不是另起炉灶。既能把专业业务带进 AI 工作平台，也能把 Agent 能力带进企业已有的 CRM、ERP 等系统。

进入业务流，不是给桌面助手多接几个工具，而是把感知、执行、协作、治理与业务系统连成一条链路。这是一条持续演进的路线，千问办公 2.0 从协作、人机共创与自动任务三个方向出发。

也就是说，千问办公 2.0 不再只是个人 AI 工具，而是团队数字伙伴，可以跟着项目一起协作、主动推进任务，数据全程可控，还能连上公司现有的业务系统。