现代快报讯（通讯员 祝鲲鹏 记者 赵冉）3 月 9 日，现代快报记者从南京市南部新城基础设施 EPC 项目签约会议上获悉，南部新城核心区（红花—机场片区）今年将全面启动基础设施建设，并于 3 年内完成。记者了解到，这一总投资超百亿元的重大项目，将在江苏省内首次采用 "EPC 模式 " 实施。

南部新城核心区城市设计效果图

总投资 120 亿 三大片区均由央企中标

红花—机场片区基础设施建设项目分为南、中、北 3 个片区，建设内容包括各类主次干道、支路网、跨河桥，各类综合管廊，机场跑道整体地下空间建设以及响水河、机场河整治等，总投资约 120 亿元。

秦淮区委书记，南部新城管委会主任、党组书记曹路宝介绍说，南部新城去年 12 月启动 EPC 项目公开招标，今年 1 月产生了 3 家总承包单位，分别承担北、中、南片区的基础设施建设，中标单位均为综合实力强劲、建设经验丰富的央企。

曹路宝在表态发言中表示，南部新城基础设施 EPC 项目体量大、投资多，是全市在江南地区城市建设中规模最大的基础设施建设项目。" 该项目运作模式新，在全市乃至全省新区、新城建设中都属首创。目前大校场机场已搬迁、南部新城核心区房屋征收拆迁一次性完成，具备整体建设条件这一实际。南部新城将在今年全面启动基础设施建设，3 年拉开框架，5 年初见形象，8-10 年基本建成，10-15 年全面繁荣。"

南部新城核心区城市设计鸟瞰图

减环节降成本 省内首次采用 EPC 模式

南部新城开发建设管委会计划审计处处长周志荣介绍，所谓 "EPC 模式 "，即 " 设计—采购—施工 " 一体化模式。在 "EPC 模式 " 中，" 设计 " 不仅仅是具体的工程设计，还包括对整个建设工程内容的总体策划及整个建设工程实施组织管理的策划；" 采购 " 也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多是指专业设备、材料的采购；" 施工 " 则包括建造、安装、试车、技术培训等内容。

" 整个红花—机场地区共规划了 100 多个单体建设项目，按照传统的招标方式，需要公开招标 600 次左右，每次招标要一个多月的时间。而采用 EPC 模式，可以将这 100 多个单体建设项目组成 3 个项目包，只需要 10 次左右的招标。将大幅度地缩短南部新城建设开发进程、节约建设成本。" 周志荣说，在 "EPC 模式 " 下，工程结算方式和建设工期相对固定，设计和施工一体化有利于工程进度、质量控制，使城市建设品质更能得到提高。同时，也有助于减少和遏制一些腐败行为发生的环节。

（编辑 张爱红）