现代快报讯（记者 徐悦 实习生 邱文轩）辞旧迎新，贺岁档的火药味越来越浓，《芳华》《妖猫传》率先登场，《西游记女儿国》《捉妖记 2》《唐人街探案 2》相继袭来。看大片要选择好的影城，近日，南京又开业了一家 " 五星级 " 影城——卢米埃金鹰河西影城。于此同时，卢米埃第 300 块银幕也闪耀诞生在南京。作为中国电影产业的资深人士，卢米埃影业董事长兼 CEO 胡其鸣对电影市场有着深刻的研判和理解。在新影城开业之际，胡其鸣接受了现代快报 /ZAKER 南京的专访，分析了他对中国电影业的感想。

△胡其鸣（左）和现代快报记者

谈贺岁档

票房至少去年增幅 10%

现代快报 /ZAKER 南京：今年贺岁档很多大片，您对今年贺岁档电影票房的预估如何？

胡其鸣：今年贺岁档大片很多，票房肯定比去年多。另外，影院的基础设施、银幕数增加了，观影人数肯定多，群众基数大了，票房肯定会上涨。相比于过去在网上看片，去影院看电影已经成为人们的一种消费习惯。所以至少比去年票房增幅 10% 左右。

现代快报 /ZAKER 南京：在您眼中，2017 年中国电影市场有什么变化？

胡其鸣：2017 年是中国电影行业百花齐放的多元发展之年。虽然电影票房增幅不像前两年那么迅猛，但其实暗流汹涌。观众对电影的好坏也有了自己的判断，不再满足于单纯的休闲消费，而是期待审美品位和生活品质的双重提升。类型片在 2017 年得到了更有效的推广。通过对影院技术和设备的持续升级，电影行业取得了快速发展。

△卢米埃南京金鹰河西影城开业剪彩

谈类型片

美国大片我们早就吃腻了

现代快报 /ZAKER 南京：谈谈您对类型片的看法。

胡其鸣：要想把电影行业进一步做大，必须得想办法拓宽影片内容。我们内地大荧幕一年才放大约 300 部作品。港、台分别都是每年 900 部作品。日本是每年 1200 部。从内容数量上看，它们放映的电影数量远比我们多。说实话，2017 年我们放映 300 个电影能达到 500 亿的票房真挺不容易的，巧妇难为无米之炊啊。

这些年中影引进的影片类型相对简单。美国五大电影公司私下说，他们现在都不向中影推荐文艺片。在美国人眼中，中国观众就喜欢看 " 打打打、杀杀杀、追追追、外星人 " 这几种类型，也就是我们所谓的美国大片。可是再好的菜天天给顾客吃，顾客也会吃吐。现在中国观众希望能够看到不同类型的电影。怎么办，我们卢米埃就想办法在政策允许的情况下，举办各种电影活动。这几年我们陆续举办了法国电影节、德国电影节。2017 年我们放了一部电影叫《神秘客人》，是西班牙的片子，票房挺不错的。我们把这部电影的导演找来了，还和西班牙驻华大使商量搞西班牙电影节的事。结果阿根廷的大使也来了，说我们国家也有好电影啊，还得过奥斯卡最佳外语片呢，明年你们办我们阿根廷的影片展吧。你看，这是一种涟漪效应，会不断的扩散。我们卢米埃影城放映的影片原来每年比中影以及其他的同行多 20 部电影，现在一年要多放 100 部。我觉得观众的兴趣是需要培养的。

举个例子，中国的一般观众不爱看纪录片，我们办意大利电影节的时候。开幕式的影片就是两个多小时的一个纪录片。当时有好多朋友都给我打电话，说这个纪录片很好看。广州有个很重要的电影节，叫广州国际纪录片电影节。我去参加过一次，很多记者问为什么中国观众没有形成看纪录片的习惯？我说纪录片的根本是真，它跟别的电影不一样，别的电影它需要编剧，纪录片不要编，是什么样子就是什么样的。现在的观众识别力很强，他觉得你的纪录片有点假，并不能说服我，所以他不爱看，没有形成看纪录片的习惯。电影有各种类型，纪录片也是其中一个类型。我们卢米埃尽可能给观众呈现不同的类型电影。我们跟其他的影院不一样的是，在文化推动方面花了很大的力量。

谈世界杯

希望影院引进 3D 版世界杯

现代快报 /ZAKER 南京：今年夏天还引进世界杯吗？

胡其鸣：我们非常希望引进世界杯，而且是 3D 的，现在和卡梅隆公司正在讨论这事。现在体育迷到电影院里看球赛电影，我们称之为泛电影内容，泛电影内容就包括体育转播，体育转播就必须实时转播，当时我们在杭州的时候凌晨零点一场。很轰动。

现代快报 /ZAKER 南京：卢米埃进入中国电影市场多年，南京也是卢米埃第一批布局的重点城市，它对南京以及江苏市场的布局有什么考虑？

胡其鸣：卢米埃品牌进入南京市场已经八年，目前在南京拥有五家影城。一直以来，江浙地区都是我们的发展重镇，卢米埃的第一家影城就开在杭州，前不久扬州的第一家影城也开业了。华东地区的影迷素有观影习惯，且对类型片和新技术有偏好，这也跟卢米埃的品牌理念恰好相合。

现代快报 /ZAKER 南京：将来卢米埃的布局是横向的延伸还是纵向的打造？是追求门店数的扩增还是将来会做电影全产业链？

胡其鸣：我们不追求全产业链，就扎扎实实的做电影院，实际上我们很重视纵向的发展。不光重视电影院的数量增加，更加追求影院质量的提升。举例来讲，我们的荧幕数在全国占比应该只有 0.6%，但是我们票房能占到 2%，一旦放好的进口影片的时候，大家追求声光效的时候，都愿意到卢米埃来。

现代快报 /ZAKER 南京：2018 年，卢米埃又会有哪些新的发展计划？

胡其鸣：我们始终坚挺在影院技术革新的前沿，也是作为中国高端影院的领跑者而存在着。任何一个好的影城，都应该有自己独特的气质。关于卢米埃影城独特气质的打造，一方面是影院硬件的经营，另一方面就是经营内容。从 2008 到 2017，卢米埃迎来了第一个十周年。这十年来，我们凭借先进的视听系统、多元的观影体验和优质的贴心服务，逐步成为中国高端影院的领跑者，并在全国 20 多个城市开设了 37 家影院，银幕总数达到 300 块。2018 年作为第二个十年的起始点，我们仍将继续坚持高端定位，贯彻技术和艺术并举的品牌特色，争取差异化发展路线，深耕一线城市，并积极向二三线城市扩张。

△卢米埃影业第 300 块银幕启动仪式

谈未来票房

一年放 600 部电影，1000 亿票房就来了

胡其鸣：卢米埃刚刚成立的时候，中国电影年度票房 43 亿，现在是 500 亿，增加了 10 倍以上。当时全国 4000 块银幕，现在是 5 万块。中国的票房增加到现在这个地步，很大比重是影院工作者的贡献。现在南京每人拥有 0.75 块银幕，这个数字已经是相当高了。目前美国是每 8 千人有一块银幕，南京是 1.2 万人有一块银幕。中国还有很大的潜力去发展，而且我相信在今后的一两年里头会有特别大的兼并潮，还有，将来会存在差异化的竞争，比如在艺术片方面。你看我们《海洋》那个电影就放了三个半月，现在的影院排片并不是大家一吹冲锋号大家就往山头上跑，没必要，火力点都没看清就被人打死了。排片就和打仗一样需要各种战术，不同的影片也是不同的打法。

现代快报 /ZAKER 南京：中国电影的年度票房什么时候能到 1000 亿？

胡其鸣：每年能放 600 部电影的时候，1 千亿就能到了。因为我们现在中国的观众去年才达到平均一年看一场电影，今年可能在 1.1 左右，美国差不多是 4.84，每人一年大概看不到 5 场电影。亚洲呢像日本台湾香港平均每人每年看 6 到 7 场电影，所以我说，中国电影如果引进片数多的时候，类型也多了，片子多了，银幕数也多了，当每个人一年看两场电影的时候我们就达到 1 千亿了。这个数字就真的是不难达到的。主要是别像现在还限制各种电影一定要放开。

新闻人物

胡其鸣

资深电影人，以影院建设和管理经验见长。他曾担任美国派拉蒙和环球影业合资院线 UCI 公司大中华区总经理，在中国内地和台湾地区设计建设了第一批多厅影城；他是中国引进 " 票房分账制 " 的推手，由他引进的《泰坦尼克》、《天地大冲撞》、《拯救大兵瑞恩》保持了十几年的票房纪录。他参与制作了电影《好奇害死猫》，《无人喝彩》，《80 后》等作品，获得众多奖项和好评。除此之外，他还是最早在中国提出电影放映产业概念的先行者。

（编辑 王鹏）