「做互联网的都知道，我们面前有三座大山—— BAT，我们布局 IoT，就是为了绕开 BAT 这三座大山。」说这句话的不是谁，而是小米创始人雷军。

在现如今的中国互联网，IoT（物联网）和新汽车被认为是 BAT 所无法掌控，且可能诞生下一个 BAT 级别科技巨头的领域。当然，现在下这个判断无疑有点早，但 AIoT 的未来无可置疑。

7 月 8 日，小米生态链企业，全屋互联网家电的开创者——云米携旗下数百款智能家居产品亮相广州，带来的是全屋智能家居的体验。此外，他们还发布了云米互联网净水器 V2（600G）和云米厨余垃圾处理器，算是赶上了最近火热的垃圾分类「风口」。

说回正题，除了对外展示全屋智能家居带来的优越性，这次云米还秀出了两份成绩单：富森美家居和伊仕利，两家都是业内颇有名气的家居品牌。

按照云米的说法，这次和富美家居的合作基于云米全屋互联网家电 " 一体化操作 " 特性与富森美 " 一体化打造 " 理念。

而对于伊仕利，云米则表示这次合作将整合家居家电产业链资源，共同拓展更多样化的整装家居、家电新模式，从而为广大消费者提供更省时、省力、省心的智能家居家电整装方案。

话说的很官方，但意思很明显，就是绕过消费者市场，直接和家居品牌进行合作。好处非常明显，一是可以触达更多更广泛的用户群体，这对于「互联网」公司尤为重要；二是能一定程度避开消费级市场的激烈竞争。

对于消费者来说同样存在优势。

一是目前智能家居市场品牌众多，其中质量参差不齐，一个普通消费者很难选择到质量过硬、体验良好、价格合适的智能家居产品，特别是想要打造全屋智能家居。

二是如今在智能家居市场依然没有统一的协议和标准，不同品牌的不同智能家居产品放在一起远远不能达到 1+1>2 的效果。相比之下，由于统一定制设计，云米旗下大量智能家居产品能够有效的互联互通，从而实现智能体验最大化。

就像云米说的，作为全屋互联网家电开创者，云米早已构建起基于 IoT 的矩阵式产品组合，所有设备打破产品边界，互联互通，形成一个全屋智能、万物互联的智能家居生态圈。此次牵手富森美和伊仕利，既是云米物联网布局的再次升级，也是对 " 全屋智能、万物互联 " 理念的进一步升华。

一定程度上，是的。不过对于消费者来说，唯一的问题是在云米和家居品牌的合作之后，在价格和体验上能得到什么样的改善和提高，毕竟现如今消费者面对大部分智能家居，过高的价格依然是一个问题。

但不管如何，随着智能家居产业的进步，整个行业的价格是趋于下降的，对智能家居产业来说，更重要的是云米 CEO 陈小平说的那句话，「智能家居关键是万物互联，家电要向网器进化，开放合作，才能搭建共创共赢的生态圈。」

万物互联，才是 Internet of Things（IoT）的核心之处，对于智能家居同样如此，这也是云米坚持全屋互联网的价值和困难所在。