不忘初心，砥砺前行。为进一步落实集团要求，更好地聚焦项目运营，达成完美目标，2019 年 8 月 29 — 30 日，碧桂园集团副总裁、江苏区域总裁刘森峰带队先后赴碧桂园 · 樾府（丹阳）、碧桂园 · 壹号公馆（泰兴）项目进行巡查指导。

碧桂园 · 樾府（丹阳）项目

8 月 29 日傍晚，碧桂园集团副总裁、江苏区域总裁刘森峰赶赴镇江公司碧桂园 · 樾府（丹阳）项目进行巡盘，江苏区域助理总裁、成本管理部负责人曲亮陪同。

刘森峰总裁在座谈会上做指示

在项目部召开的座谈会议上，项目员工一一进行自我介绍，谈感想聊体会，刘总裁非常耐心地进行倾听，给予肯定和鼓励。刘总裁表示，项目管理人员要加强员工关怀，以文化力量凝聚人心。随后，碧桂园 · 樾府（丹阳）项目、碧桂园 · 凤熹台（丹阳）项目与碧桂园 · 滨江华府项目营销负责人分别对所负责项目的销售情况作了详细汇报。刘总裁深入了解了三个项目目前遇到的困难和问题，并做出了具体的指导意见。

紧接着，碧桂园 · 樾府（丹阳）项目、碧桂园 · 凤熹台（丹阳）项目与碧桂园 · 滨江华府项目的财务负责人王溪源对项目回款进行了简要汇报，刘森峰总裁布置了三个项目下个月及下半年的计划和任务。他强调，三个项目的下阶段重点工作是交楼，各项目要做好各项工作前置，务必以严要求、高标准做好各项交楼准备工作，力保品质交付、完美交付。

碧桂园 · 壹号公馆（泰兴）项目

8 月 30 日上午，碧桂园集团副总裁、江苏区域总裁刘森峰带领团队快马加鞭赶往碧桂园 · 壹号公馆（泰兴）项目巡查指导工作。壹号公馆（泰兴）项目总督导卜令兵、项目负责人张荣等陪同参观并汇报相关工作。

刘森峰总裁在项目销售大厅指导工作

巡盘伊始，刘森峰总裁首先对项目目前销售去化等工作做了详细了解，随后召开会议听取项目工作汇报。刘总裁表示，非常看好壹号公馆（泰兴）项目前景，并要求项目团队管理到位，做好做实项目。同时，刘总裁就加强团队组织建设方面，对项目提出了两点要求：一是，镇区好房子项目一定要做好成本管控；二是，项目要做好人才培养，增强员工责任心，为城市公司及区域输送人才。

刘森峰总裁在会议现场听取项目汇报

随后，刘总裁一行参观了项目样板房，并给予具体指导意见。刘总裁表示，项目部要高度落实货板一致工作，并且要从客户角度出发，打开格局，在细节处下功夫，兼顾安全、美观、实用功能，确保完美交楼。

刘森峰总裁参观项目样板房并做指导

刘森峰总裁参观项目样板房

此次刘森峰总裁带队巡盘，深入洞察剖析项目一线情况，并对各项目现阶段方方面面的工作进展及推进难点做了高屋建瓴的指导要求。此次行程极大鼓舞了士气，对于保证团队信心具有重要指导意义。

碧桂园江苏区域上下相信在刘森峰总裁的带领下，将一如既往恪守初心、良心、匠心，以品质管理为核心不断完善管控，同心同向打造精品工程，为当地人民共筑美好生活。

供稿：区域品牌管理部

碧桂园 · 樾府（丹阳）项目

碧桂园 · 壹号公馆（泰兴）项目