现代快报讯（通讯员 顾志萍 记者 高艺）洛社镇是全国知名的千强镇之一，实体经济发展强劲。2 月 15 日，无锡市惠山区洛社镇下辖企业嘉弘塑料正式复工生产。连日来，该企业严防死守，创新引入 "6S" 理念运用于防疫工作中，公司管理效果与员工防疫意识显著提升，在一手抓防疫、一手抓复工方面走出了 " 嘉弘模式 "。

走进嘉弘塑料厂区，整洁的环境、有序的工作模式以及消毒水的味道让人倍感安心，大屏幕上大屏幕上滚动播放着防疫知识、政府通告以及最新防疫资讯，工人们戴着口罩，相隔三米远，各自在生产线上忙碌着。嘉弘塑料副总经理徐洪兴介绍，" 公司在 2 月 13 日上报复工，15 日正式复工生产，目前开了一条生产线，12 个员工负责生产线的工作，以每日 20 吨的产量满足着特殊客户的紧急需求。"

△嘉弘塑料入厂前的体温监测点

据介绍，嘉弘塑料早在 2016 年 5 月便引入了 "6S" 管理理念，分别从清理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 6 个方面对公司制度、运行流程、员工素质等进行全新管理，使公司从运行散乱、员工无序的乱象中解脱出来，既保证了产品品质，又让公司整体形象实现质的飞跃。

1 月 23 日，在洛社镇全面开展新冠肺炎防控工作的第二天，嘉弘塑料便召集全厂职工进行视频会议，普及疫情防控知识，统一职工集体意识，并将防疫工作融入 "6S" 管理理念。徐洪兴介绍，" 我们从减少聚集、各自防控等目的出发，企业推行物资全面清理、制度全面整顿、厂区全面清扫并消杀到位、员工负责各自区域的清洁工作、员工通过自身管控以及亲友教育提升素养，从而达到安全度过疫情的总体目标。"

△疫情 6S 管理宣传栏

徐洪兴详细介绍了疫情 "6S" 的管理过程。企业复工前期，嘉弘塑料结合政府指示精神，连出 6 份厂区管理制度，领导层全体放弃休息，以每个领导负责十余个员工的数量进行网格化管理，随时掌握员工行迹动向，研究复工员工名单，筹备口罩、消毒水等防疫物资。

企业正式复工后，所有前期准备工作一一发挥效应。到厂员工严把入口关，消杀程序到位后，方可戴上口罩进入厂区；工作区域相隔三米，生产线机器全面消毒；就餐实行一人一餐送餐到位，拒绝聚集就餐；单独开辟集体宿舍，为隔离观察的员工实行送餐送物全方位服务；员工自行清理口罩、杂物等个人卫生，保证工位清洁 ……

△员工食堂

截止目前，嘉弘塑料复工人员达 68 人，内勤、保安、保洁、车间工人一一就位，开出一条生产线，以每天 20-30 吨的 PVC 原材料供应紧急订单，复工生产有条不紊，企业安全形势平稳可控。" 我们当前最大的目标是安全第一，严格按照政府指示精神，继续对疫情防控工作加大力度。后续，我相信生产线会一条条开起来，订单会一个个多起来，春天已经不远了。" 徐洪兴信心十足。