现代快报讯（特派记者 是钟寅 / 文 张浩然 / 摄）陈旭锋说话和声细语，做事却雷厉风行。作为国家（江苏）紧急医学救援队队长、江苏省人民医院急诊医学中心副主任，他到达武汉后肩负着双重职责。

△陈旭锋在江苏省人民医院急诊中心的工作照

操作 ECMO（人工心肺）的陈旭锋，是这场 " 战疫 " 的守门员，为新冠肺炎患者提供了生命底线的守护；在方舱医院，他则是 " 战疫 " 的急先锋，从方舱 " 三区两通道 " 的规划布局，到每一名患者治愈出院，他都尽心竭力。

身穿厚重防护，38 分钟完成 ECMO 手术

3 月 3 日晚，陈旭锋完成了他到达武汉后的第一台 ECMO 手术。他告诉现代快报记者：" 这是抢救脏器衰竭患者的终极手段，即便是患者心跳呼吸都停止，也能靠 ECMO 提供的体外循环维持生命。" 陈旭锋是江苏省人民医院 ECMO 团队的主要负责人之一，每年团队要完成上百台这样的手术，因此手术本身对他们来说并不是挑战。但这一次的手术，却与以往不同，患者是一名 70 岁的新冠肺炎患者，两肺弥漫性病变，前期已经上了有创呼吸机，血氧饱和度等指标仍没有改善，病情持续恶化。当晚，陈旭锋戴上正压头盔，全身穿着三级防护走进病房，与 4 名同事共同开始手术。

隔离病房缺少可视化导引设备、防护设备让操作手感钝化、患者还有血管硬化的情况 …… 种种不利因素叠加，加大了手术难度，陈旭锋凭借丰富的经验，观察手术过程中每一丝细微的变化。当晚 8 点半，患者的血液通过导引管进入 ECMO 的一瞬间，5 名医务人员终于长长舒了一口气。平时，他们 20 分钟就能完成手术，这次他们耗时 38 分钟终于完成。

一个月内转战两所方舱

作为国家（江苏）紧急医学救援队队长，陈旭锋在 2 月 4 日就率领 36 名队员来到武汉。当时最迫切的任务 " 应收尽收 "，要把大量居家隔离的患者收进方舱医院集中治疗，阻断家庭成员间、社区居民间的疾病传播渠道。救援队立即加入组建武汉客厅方舱医院的任务中。

" 用方舱医院收治传染病患者，没有先例可循，时间又特别紧。" 但陈旭锋没有丝毫犹豫，" 作为紧急医学救援队的一员，作为一名医生，作为一名共产党员，这就是我应有的担当，必须由我们承担和完成！"

陈旭锋回忆，刚到武汉客厅时，巨大的展馆场地上，排列着 600 多张床架，床位间距小，且没有隔档。他按照传染病感染控制的原则，提出了医护通道、排风通道、病人分区等方面的改进建议。2 月 6 日一早，展览馆已经蜕变成为医院，2 月 6 日晚他们就接收了 230 名患者，第二天 A 舱 614 张床位全部收满。

一周后，国家（江苏）紧急医学救援队接到新的任务，他们要转移到武汉体育中心，与刚到达的第五批江苏援湖北医疗队共同组建方舱医院。有了前一次的经验，陈旭锋投入新战场的时候，对各项硬件设施、组织架构、人员配备的安排都更加合理。24 小时内，新建的方舱开始收治患者。

陈旭锋表示：" 我们救援队 37 名成员，有医生，有护士，涵盖危重症、心脏科、呼吸科、急救科、感控科、影像学等不同专业，可以在没有后方支持的情况下，独立开展工作，是一个完整的运作体系。" 而在武汉体育中心方舱医院，应急救援队面临着新的挑战。第五批江苏援湖北医疗队一共 302 名成员，来自江苏 10 个设区市，还有县级医院和乡镇医院的医护工作者，37 名救援队员要和 302 名医疗队员捏合成一个整体，从管理的角度看，就是从一家小组织变成了大机构。

这一次，陈旭锋他们又打了一个漂亮仗。通过规范化的流程管理，轻型、普通型患者在这里都得到了有效治疗。

在这里，患者转重症的比例不到 1%

2 月 23 日，世界卫生组织（WHO）的三名专家及官员来到体育中心方舱走访。病区整洁规范的治疗环境，医护人员严谨的工作规程赢得了专家的高度评价。24 日的新闻发布会上，世界卫生组织总干事高级顾问布鲁斯 · 艾尔沃德表示：" 中国的做法是，既然没有药，没有疫苗，那么我们有什么就用什么，能怎样调整就怎样调整，能怎样适应就怎样适应，能怎样去拯救生命就怎样去拯救生命。" 他总结道：" 事实证明，中国的方法是成功的。"

3 月 2 日，江苏队管理的方舱病区出院 113 人，3 月 3 日出院 101 人，目前该院二舱累计接诊 567 人，在院病人还剩百余人。

最让陈旭锋欣慰的是，这里的患者从轻型、普通型转为重型的数量，不足 1%。方舱医院不仅有效控制了新冠病毒的传播，还减轻了定点医院收治重型患者的压力。

" 我们要战斗到最后 "

很多患者在治愈离开武汉体育中心方舱时，都与医护人员建立了深厚感情。" 你们一定再来一趟武汉，请你们吃热干面！"" 你们一定保重好身体，平平安安回去。" 治愈者在出院时，与医护人员依依惜别，每一句话都饱含深情。

和谐的医患关系，显示出 " 社区化 " 管理的成效。陈旭锋介绍，不仅是医护人员中的党员冲锋在前，他们发动患者中的党员成立党员小组，让患者协助管理。医患还共同建立了微信群，让患者们在里面也发言，表达诉求。他说：" 我们提出了‘五个一’计划，推荐每名患者读一本好书，每天做一次有氧运动，还有每周组织一次集体活动、一次欢迎仪式和一次欢送仪式。让患者住得满意，得到有效医护治疗。" 陈旭锋认为。轻型新冠肺炎患者的思维、运动、情感能力都没问题，不能单纯看成病人，社区化的管理，能让这些患者在方舱医院产生归属感，保持良好的身心状态，让患者感到他们也是方舱的主人。

陈旭锋作为这家方舱医院的专家组组长，每一名病人出院，都要看 CT 片，还要进舱问诊。3 月初，患者大量出院，他本是最忙的时候。3 月 3 日晚上，他赶去武汉市第一医院做 ECMO 手术，承担了双倍的工作压力。陈旭锋却并不在乎，" 抗疫是大家共同的目标。在这种时候，没有休息不休息，只有完成目标。"

目前，武汉体育中心在院患者已经不多，预计这些患者将在本周全数出院。陈旭锋透露：" 根据安排，武汉体育中心方舱医院将成为最后休舱的两个方舱医院之一，可能还会接受其他地方转来的病人。" 他说：" 我们要战斗到最后，不获全胜，决不收兵。"

（部分图片由受访者供图）