商务部数据显示，今年 1-4 月，受疫情影响，中国进出口总额 9.07 万亿元，下降 4.9%。其中，出口 4.74 万亿元，下降 6.4%；进口 4.33 万亿元，下降 3.2%；贸易顺差 4157 亿元，减少 30.4%。

近日，人民网新电商研究院召开 " 助推产业带转型升级 培育消费新动能 " 线上主题研讨会，地方政府代表，国研中心、商务部研究院、中国政策科学研究会、知名高校等专家学者，以及来自制造行业的企业代表们共同参会。

会上多位专家表示，新电商平台的一些创新模式正在为外贸企业转型国内市场、打造消费者品牌提供新的思路。

自今年以来，拼多多已先后协同上海、宁波、青岛、泉州、东莞、佛山、烟台等地方政府推动复工复产，集聚平台 5.85 亿消费者及生产端直连消费端的优势，打破供应链壁垒，推出 " 外贸转内销 " 产业带纵深计划，以政企联动、线上线下融合模式推动区域经济促消费、扩内需，助力产业带发展。

作为三驾马车之一，内需市场的潜力和机会巨大。以拼多多为例，据拼多多财报显示，截至 2019 年年底，成立五年的拼多多，年度活跃用户数已经达到了 5.85 亿、GMV 突破 1 万亿元。

广阔的国内需求市场，正在为外贸行业提供更多机会。

" 电商与产业带的关系正从若即若离发展为强绑定。产业带上的‘原住民’在原有基础上加大拓展内销的力度，尤其是新电商平台，通过各种创新手段快速触达受众、推动恢复经济，当下正火的拼团与直播成为了工厂、区域打开销路的快捷方式。" 人民网党委委员、董事、副总裁宋丽云表示。

" 有了拼多多，我们的扫地机器人不仅卖到一线城市，还卖到了新疆、西藏和广大的农村地区，原来这些地方，我们觉得根本不会有人买。" 家卫士营销总监阙建龙在会上表示。

家卫士是深圳一家拥有 20 年历史的代工厂，曾为飞利浦等知名品牌代工。2015 年刚开始转型做国内市场时，甚至遭遇过不知道消费者在哪里、核心用户需求是什么的尴尬处境。

2018 年 12 月，作为首期试点工厂，家卫士正式加入拼多多 C2M 计划。通过拼多多的用户画像、大数据聚类分析等技术手段，确定了用户偏好，根据消费者的需求进行柔性生产。

" 拼多多订单量大，稳定的订单让我们没有了库存的压力，同时直接对接消费者，也减少了中间商代理，成本有了明显降低，也让我们更加专注给消费者提供最具性价比的产品。" 据悉，家卫士去年曾推出了一款专供拼多多的扫地机器人，主打好货不贵，单款就卖出了超过 50 万台的业绩。

" 数据已经成为重要的生产要素。" 商务部研究院国际市场研究所副所长白明表示。此前，产业带大多是依托线下的地理优势，在一定范围内物理聚集，包括产业配套的全部要素聚集，从而达到成本效率的最优化，提升协同效率。

深圳晚报记者 王新根