2018 年 1 月 18 日， 国际女子职业网球联合会（WTA）董事会宣布：WTA 年终总决赛将从 2019 年开始落户深圳，举办权为 10 年（2019 年 ~2028 年）。这是 WTA 年终总决赛历史上首度落户中国，也是深圳迄今为止承办的最高级别单项体育赛事。

网球诞生于 12 世纪的法国教堂、修道院，之后传入法国宫廷，自带优雅与尊贵的基因。14 世纪中期，网球传入英国，受上层社会的推动，同时逐渐走入民间。1873 年，英国温菲尔德少校觉得网球打法太过单一，进行改良，他编写了一本名叫《草地网球》的小册子，现代网球诞生。4 年后，历史上第一场网球锦标赛在伦敦西南部小城温布尔登开赛。140 多年来，温布尔登网球公开赛享誉世界。

一项体育运动可以成为一座城市的代言。" 温网 " 诞生后，温布尔登就成为网球运动的代名词，代表着网球的纯净和古典。然而在现代竞技场上，网球展现出来的并不只有温文尔雅，更多的是拼搏的激情、竞争的热度，以及无处不在的 " 现代感 "。

年终总决赛是 WTA 设立的级别最高赛事，是 " 皇冠上的明珠 "。2019 年，当古老的网球与新兴城市深圳相遇，迸发出了闪耀的火光。

深圳 WTA 年终总决赛 " 五高一大 "

2019 年 10 月 27 日，WTA 年终总决赛落户深圳后首度举办，8 个比赛日的赛事受到各大媒体追捧。官方宣传连用三个 " 最高 " 来形容这一赛事的地位：

深圳建市以来最高级别的单项体育赛事、全亚洲范围最高级别的网球赛事、除大满贯外全球范围内级别最高的女子网球赛事。WTA 年终总决赛中方赛事总监、弘金地体育首席执行官刘丰宁将其概括为 " 四高一大 "：商业化程度高、积分体系高、赛事级别高、运动员水平高和国际影响力巨大。

商业化程度高。以 2019 年为例，WTA 年终总决赛的赞助商包括保时捷、百岁山、东方雨虹等 40 多家知名品牌，为赛事注入了巨大的活力；积分体系高，全胜的冠军获得者将会获得 1500 分的 WTA 积分；在赛事级别方面，WTA 系列比赛每年共包含 53 项赛事，而年终总决赛是最高呈现，是一年赛事的收尾与总结；总决赛汇集了全球顶尖的女子职业网球选手，整个赛季（包括 53 项 WTA 赛事和四大满贯）积分最高的八位单打球员和八对双打组合，才可以获得参赛资格，几乎每一场比赛都是世界顶级运动员的 " 巅峰对决 "。

深圳获得举办权后，又在赛事的天平上添加了一枚 " 黄金砝码 "：史上最高额奖金。刘丰宁介绍，2019WTA 年终总决赛总奖金高达 1400 万美金，是冠军奖、单项奖金最高的赛事。WTA 总裁史蒂夫 · 西蒙感叹：" 这体现了这项运动和运动员们的价值 …… 网球运动在推动男女同工同酬方面的工作值得赞扬。"

经过多轮角逐，澳大利亚选手巴蒂夺 2019WTA 年终总决赛单打冠军，赢得了 442 万美元奖金，巴博斯、穆拉德诺维奇卫冕双打冠军，获得 100 万美元奖金。这是网球历史上最高的单笔奖金。巴蒂获奖后说：" 我之前从没有来过深圳，这里的一切都很棒，现在跟随 WTA 年终总决赛一起来到这座崭新的城市，开启新的篇章，真的令人振奋。"

▲ 2018 年 10 月 29 日 WTA 年终总决赛主办权交接活动在新加坡国家美术馆举行

高 " 含金量 " 的 WTA 年终总决赛成为国内外各大城市争夺的 " 香饽饽 "。2017 年全球共有九大城市争取赛事举办权，深圳面对新加坡、曼彻斯特、圣彼得堡、布拉格 4 座国际级城市的竞争。在深圳市委市政府、中国网球协会、国家体育总局网球运动管理中心的支持下，2017 年底，金地集团作为赛事运营方代表深圳向 WTA 提出申请，通过多次会谈与申办陈述，终于在 2018 年 1 月获得 WTA 年终总决赛十年举办权。

赛事来之不易，组织细致入微

WTA 年终总决赛的举办，不仅有利于完善深圳高水平网球赛事体系，更是深圳打造国际知名城市、展现自身综合实力的绝佳机会。然而这一机会来之不易，为了将 WTA 年终总决赛成功引入深圳，深圳市政府、市文体局都做了大量工作。深圳赢得 WTA 年终总决赛十年举办权，凭借的是改革开放、建立经济特区 40 年来积累的雄厚实力。

在申办阶段，深圳市市长陈如桂曾会见国际女子职业网联（WTA）首席执行官斯蒂夫 · 西蒙，推动 WTA 年终总决赛落户，并就网球运动相关事宜进行多次深入交流。同时，相关部门协调国家体育总局、广东省体育局等上级机构，调动相关公共资源，确保赛事的顺利运行，为赛事提供公共服务保障。

深圳之所以受到 WTA 董事会青睐，离不开其背后广阔的中国市场。市场因素是深圳胜出的核心要素。刘丰宁总结说：" 中国市场体量庞大，是当今世界最大的单一市场，且处于蓬勃发展阶段，人口基数庞大，网球赛事规模仅次于美国。可以说，深圳是一个窗口，WTA 落户深圳的根本原因，是看到了潜藏其后的巨大市场价值。"

" 我觉得这里的人非常友善，深圳呈现给 WTA 的无限机遇与可能性令人兴奋，科技创新和年轻市民都是深圳极富竞争力的优势。" 斯蒂夫 · 西蒙如此评价。区位优势和经济条件，也是深圳胜出的两大关键。粤港澳大湾区是世界最发达的 " 四大湾区 " 之一，区域人口 7000 万以上，市场需求巨大。深圳是粤港澳湾区的核心城市之一，经济实力位居亚洲第五，地理位置优越，对外交通便捷。10 月和 11 月是 WTA 年终总决赛举办的时间，正是深圳气候最宜人的季节。

" 天时 "" 地利 " 之后，深圳还在 " 人和 " 上下足了功夫，体现在无微不至、精益求精的赛事服务上，建立了一套高端赛事运营的 " 深圳标准 "，满足了 WTA 年终总决赛的高标准要求，在赛事服务、餐饮、起居、交通、医疗等方方面面细致入微，消除了参赛选手的后顾之忧。

赛场方面，" 高配 " 涵盖每一处细节，场馆里充满了 " 黑科技 "。经过 1000 多名工人一个月紧锣密鼓的搭建，组委会用 " 深圳速度 " 让深圳湾体育中心 " 华丽变身 "，引来各方点赞。平地而起的 38.5×11.5 米尺寸的现场大屏，记录着每一刻精彩，实时互动为观众提供了剧场般的观赛体验，全新搭建的包厢区域提供了独立的观赛视角。

整个场馆的座椅改造、场地搭建及灯光音响设计，都是赛事的运营方弘金地体育产业公司与来自德国、法国的专业公司合作完成。从设计到取材都坚持严要求、高标准，赛场使用波兰进口的高密度网球地板，灯光设计和音响布局都经过了严格测试，为观众带来沉浸式剧场效果。

为避免球员舟车劳顿，运营方将球员驻地选择在与比赛场馆仅有一路之隔的深圳湾木棉花酒店，并为球员打造了专属餐厅，从 6 点至次日凌晨 2 点，餐厅可以提供不定时的送餐服务；将场馆外的通道搭建成为了 VIP 餐饮区，可供 600 多人同时用餐。

罗马尼亚国际电台记者丹尼尔（Danel）说：" 这一届 WTA 年终总决赛（2019 年）接近完美，包括比赛场馆、酒店安排，还有媒体中心的设计、餐饮服务等，都超越了我以往参与过的其他体育赛事。对于 WTA 和深圳来说，今年将会是一个美妙的开始。"

WTA 年终总决赛是专业女子网球赛事，考虑到这一特点，运营方还在休息区设立了粉色主题的化妆室、美甲室和健身房等，配备来自全球的 8 位美妆大师，满足女孩子们爱美的天性，在激烈的赛事之外，带她们回归暖暖的少女心。

斯蒂夫 · 西蒙高度评价：" 这是一个美好故事的开始，这届赛事将 WTA 总决赛的举办水平提升到了一个全新的高度。"

一项赛事拉动一座城市

大型赛事是城市风采展示的一扇窗口。透过 WTA 年终总决赛，世界看见深圳这座不平凡的朝阳之城。

深圳市文化广电旅游体育局党组书记、局长张合运说：" 这对扩大深圳城市的影响力具有重要意义，将使得深圳国际化形象更加鲜明。深圳是一座充满魅力、活力、创新力的城市，始终坚持产业兴市、创新兴市、文化兴市。WTA 与深圳的十年相约，将让全世界进一步领略这座城市的魅力、活力、动力和创新力。"

开幕式现场，中心赛场紫色的场地幻化为光影流动的大屏幕，空中冰屏与地幕效果互相呼应双屏联动，逼真的裸眼 3D 技术带领大家进入时空隧道，深圳发展的成果跃然屏幕，让观众领略不同时空的精彩，中国传统文化与现代文明透过经典网球元素互相交织。科技感贯穿赛事全程。从 5G 转播到超清大屏，从人脸识别、射频技术再到无纸化门票，2019WTA 年终总决赛向世界呈现了深圳科技办赛的雄厚实力。

此外，运营方还通过创新传播方式，向运动员的社交媒体借力，通过用户裂变，让深圳城市形象传播更广。赛事之余，运营方带领这一世界顶级网球运动员组成的 " 观光团 " 前往莲花山、深圳湾等深圳地标 " 打卡 "，并参加中小学文化交流活动、球迷互动活动，通过运动员社交账号发布的动态，让深圳城市形象以更接地气的方式走向世界。赛事形象大使 A · 拉德万斯卡以深圳 WTA 年终总决赛灯光秀为背景拍摄了一张照片并上传至社交网络后，收获了一万多个 " 赞 "。

以赛事为平台、以旅游为导向的体育旅游赛事，成为推动体育产业与旅游产业有机融合的重要抓手。2019WTA 年终总决赛吸引了 60% 深圳以外的观众，观赛人次总数达 6.12 万；场内平均每日上座率达到 72%，其中开幕日、半决赛和决赛的上座率分别为 92%、93% 和 99%。作为赛事独家运营方的弘金地体育感受到了品牌体育赛事的影响力。" 很多外国友人因为赛事而了解深圳，还有不少赞助商表达了长期合作意向。" 刘丰宁说。

赛事吸引了包含资生堂、五粮液、金地等 20 家国内外知名企业的赞助，相关企业负责人对深圳的城市形象、营商环境有了更加直观的感受。爱奇艺获得了本项赛事的独家网络转播权，而 WTA Media 则获得了赛事在海外的电视转播权，包括 CCTV5+ 和 CCTV5、CCTV 高尔夫网球频道、深圳广电文体健康频道等在内，全球超过 200 家电视媒体都对赛事进行了直播或转播。

2019WTA 年终总决赛官网从 2019 年 6 月中旬上线 5 个月，总体浏览量超过 400 万， 国外访问量达到 2375800，占总体访问量的近 60%。据来自赛事运营方的调研数据分析显示，本届赛事的本地观众占 42%，外地观众占比高达 58%，其中国外观众近 4000 人。

落户深圳之前，WTA 年终总决赛在新加坡连续举办了 5 年，2014 年，全球 4 亿户家庭通过电视收看了在新加坡举办的首届 WTA 总决赛，93000 名观众在现场见证了这一体育盛事。2017 年，关注比赛的球迷提升至 133000 名，创下了该项赛事的历史纪录。据新加坡旅游局统计，赛事举办的 5 年，有将近 60 万观众到现场体验 WTA 年终总决赛，其中超过 50% 是非举办地国家的游客，对旅游业的带动作用十分明显。有关专家认为，网球赛事在中国的关注度日益攀升，深圳拥有良好比赛环境和球迷基础，同时受惠于发达的交通体系、优越的区位条件、巨大的国内市场，WTA 对深圳经济的带动作用将远超新加坡。

深圳市文化广电旅游体育局二级巡视员韩星元说："WTA 年终总决赛的成功举办，留下的不仅是顶级选手给予观众的震撼，还有深圳创新的办赛模式，这为深圳举办大型单项体育赛事提供了经验。"

前 WTA 董事会成员马库斯感叹：" 今年 WTA 总决赛的举办，让世界了解到了深圳是一座了不起的城市，组委会在很短时间内就搭建了一座高标准的场馆，这是很多欧洲国家都没法做到的事情，我想这正是 WTA 总决赛选择深圳的原因。"

弘金地体育首席执行官刘丰宁：

政府支持是 WTA 年终总决赛胜出的关键

WTA 年终总决赛在深圳举办的第一年，引起世界强烈关注和反响。针对一些热点话题，WTA 年终总决赛联合赛事总监、弘金地体育首席执行官刘丰宁接受专访进行了回应。

Q：从运营方角度看，深圳获得 WTA 年终总决赛十年举办权胜出的关键是什么？

A：首先是政府的大力支持，除筹备环节外，还加大投入改善体育基础设施，为赛事提供场地保障。例如投资 40 亿改造深圳市体育中心，以场馆建设为支持，促进赛事 IP 落户；其次，是以高额奖金吸引顶尖选手。最后，由金地集团旗下的弘金地体育全权执行，依托公司多年的网球赛事运营经验，以及雄厚的资金背景，为 WTA 年终总决赛提供全方位护航。

Q：2019 年 WTA 年终总决赛有哪些突出的亮点？

A：2019WTA 年终总决赛将网球赛事提升到了一个新高度。一是营造了时尚、科技、年轻的比赛氛围；二是提供了有特色高水平的服务，为运动员、观众带来许多别样体验；三是赛事精彩好看，来自世界各地的顶级网球选手呈现出一场场巅峰对决；四是商业化程度高，赞助商实力雄厚，对深圳营商环境的宣传起到了许多积极的作用。

Q：作为赛事独家运营方，金地集团与网球有着怎样的渊源？

A：金地集团从 1996 年起与网球结缘，一方面是兴趣爱好使然，董事长凌克为代表的金地人都非常喜欢网球；另一方面也是企业品牌价值、企业文化的呈现。2010 年，弘金地体育成立，成为专注体育运动的独立实体，并非纯粹体育投资，而是以体育资产为桥梁，网球业务和城市运营紧密结合，最终实现了以网球为核心的文体产业和地产主业的耦合。20 余年来，金地集团一直积极推动网球运动在中国发展，主要体现在三个方面：

第一，培养职业运动员，助力运动员培养体系从 " 举国体制 " 向商业化转型，成立了 " 弘金地体育发展公益基金 "，发起了 " 弘小苗 " 公益网球启志班活动，选拔、资助有天赋的女童，助力她们实现网球梦。经过十年探索，如今已形成一套成熟的体系。

第二，推动网球运动的发展。最有代表性的，便是以独家赞助商、呈现方、运营方的角色推动 WTA 年终总决赛落户深圳，使深圳成为国内第二个同时具有男女职业赛事的城市。除年终总决赛外，WTA 还在年初举办深圳公开赛，WTA 系列比赛 " 从深圳开始，在深圳结束 " 已成一段佳话。

第三，对网球场地的布局。金地集团在国内各大城市共有 100 片网球场地，是国内最大的网球场地运营方，提供相关产品、服务、经营，为网球运动的发展普及提供场地基础。

Q：回顾 2019 年首届 WTA 年终总决赛，您认为还有哪些可以优化、提升的方面？

A：赛事期间，场内每周末的上座率都达到了 95% 以上，决赛更是达到了 100% 的上座率，但是周中上座率并不高。

考虑到工作日的原因，单打比赛、精彩场次不早于 18 时 30 分开幕，即便如此，还是没有达到 " 场场爆满 " 的预期。如何赢得更多观众？我认为这是需要长期培养。今后要加强对网球运动的推广、赛事推广、球迷互动，吸引更多的人到现场观看比赛。

另外，由于深圳此前并没有举办过如此高规格的国际赛事，因此在工作人员、志愿者、运动员的磨合上还存在一些问题，随着经验的积累和工作的推进，相信这些不足都能迎刃而解。

Q：未来的规划如何？要打造一个什么样高度的 WTA 年终总决赛？

A：一方面，对内部团队管理和成长方面提出更高的要求，不断推进对赛事全方位的把控，提升团队协作能力，与国际接轨，打造一支经验丰富的队伍；另一方面，对外部大环境做出准确判断，审时度势地进行赛事与城市的融合，将深圳打造为 " 体育名城 "。

深圳是一座充满魅力、活力、创新力的城市，始终坚持产业兴市，创新兴市，文化兴市。WTA 年终总决赛与深圳的十年相约，将让全世界进一步领略这座城市的魅力、活力、动力和创新力。首先，我希望将 WTA 年终总决赛打造成一个集科技、时尚和创新等元素为一体的跨界嘉年华。通过赛事将深圳打造成为 " 文化地标 "，通过这一顶级赛事的长期运营，对这座城市和体育行业的良性发展起到示范贡献。其次，通过我们赛事的引进和运营，不断提升赛事的商业化程度，与城市营销相结合，与深圳共成长。

Q：立足于深圳这样一个敢于创新城市，WTA 年终赛未来将会有哪些创新举措？

A：深圳是一座创新之城，一向敢为人先。我们也希望能在赛事中融入更多的创新举措。比如赛事表现形式：平面的赛果统计、技术分析是否存在进步的空间，裸眼 3D 的技术是否可以在其中运用。单一角度的观众席位是否能够实现多角度的实时观赛。又比如在票务方面，AR 技术的使用必然是一个大的趋势。无纸化、更环保的形式在防伪等方面又有哪些挑战。这都是我们未来去探究的方向。商务方面，深圳有很多新兴科技企业，可以将赛事打造成一场 " 科技博览会 "，这样既可以给赛事增色，又可以展示各种前沿的成果，实现双赢。而科技公司也可以充分利用家门口的国际赛事的巨大影响力，让全世界看到深圳这座创新之城的创新力量。

深圳晚报记者 林炜航