近日，天健置业有限公司（简称天健置业）领导班子成员及各部门负责人等专程到深圳市中集产城发展集团有限公司（简称中集产城）开展对标学习。就如何强化产业研究与产业资源整合，如何推动产业投资拓展，如何制定符合市场规律的组织架构及激励机制，如何做优做强做大产业园区、商业综合体等的运营等问题展开讨论。

天健置业党支部书记、总经理邹爱华带队，双方在中集产城总部开展了深入的座谈交流。中集产城副总裁、深圳公司董事长胡灿介绍了中集产城的发展历程、业务板块、经营情况、产业发展经验，并对置业公司在产业园区、社区商业综合体、人才公寓等产业运营方面积累的专业能力表示赞赏。

▲天健置业赴中集产城开展对标学习。受访单位 供图

邹爱华简要介绍了天健集团和置业公司情况，重点介绍了置业公司在存量资产招商运营、项目策划拓展等方面的工作经验和主要问题，表达了希望学习中集产城在研策、招商、运营等产业运作方面的先进经验以推动公司更好发展的诚意。

双方各部门负责人分别就产业园区招商运营、园区标准化智慧化建设运行、存量资产保值增值、业务拓展、品牌价值提升、人力资源管理、组织架构建设、绩效考核、财务管控及风险管理等方面存在的主要问题展开了交流，重点就产业运营与拓展方面的经验和做法进行了深入探讨。

天健置业充分了解了中集产城 " 精总部、强一线 " 的人力组织架构理念、" 控方向、促落地 " 的投资拓展联动体系、多元化特色化的激励机制、精细化投资收益验证机制、以及产业园区标准化智慧化运营体系等方面的主要经验和做法，为公司进一步提升经营质量和效益提供了有益参考和借鉴。

接下来，天健置业将继续按照市国资委、特区建工及天健集团关于对标一流提升行动的要求，扎实推进对标提升工作，不断提升公司产业投资拓展综合实力，努力为集团的发展壮大提供更加专业和有效的策划及运营等支持。

深圳晚报记者 郑淑仪