" 新零售 " 概念提出至今，各家零售企业已触发了一系列迭代动作，而突如其来的新冠疫情，更是给整个新零售行业按下了 " 快进键 "，特殊环境下，需求侧被改变、线上订单量暴增，使得线上线下的边界又一次被打破。

由此看来，中国零售企业应当自觉放慢脚步，步入反思之年。过去绕了哪些弯路？未来的方向又在哪里？如何寻找更合适的商业模式？

浙江大学出版社近日出版的《未来零售：解锁新零售的关键模式》，聚焦中国零售行业的变革节点，立足零售业转型升级的时代背景，从价值链、供应链、零售场景、下沉市场、零售模式、组织变革和未来新样态 7 个方面，分析了国内外丰富的新零售企业案例，内容包含各企业或成功或失败的变革尝试，旨在为读者提供实际、可落地的破局之策，帮助从业者回归新零售本质，助力零售业打造未来新样态。

原苏宁云运营总监、原海信智慧城市解决方案负责人宋加磊对这本书评价颇高，他认为，与其说这是一本新零售理论的全面论述的书，不如说这是一堂生动的新零售领域的 MBA 课程。这本书无论对创业者，还是正在探索新零售的行业高管和企业家，以及普通的新零售爱好者，都将会有深刻的启发和触动。

《未来零售：解锁新零售的关键模式》

殷晖 乔培臻 俞书琪 著

浙江大学出版社

2021 年 3 月出版

深圳晚报记者 刘莉