讲起自己的职业，他满脸自豪，他认为建筑工程师是最伟大的职业之一，但同时他也笑着自嘲，说自己也挺 " 怂 " 的。" 房子出了安全问题第一个找的就是我们工程人，我们对项目是终身责任制，所以我紧盯细节时刻不敢放松。" 他就是被工友们亲切称为 " 涛哥 " 的碧桂园苏南区域工程师陈海涛。

高级工程技术经理 陈海涛

2017 年 10 月 9 日，29 岁的陈海涛离开中建八局，加入了碧桂园工程部，任高级土建工程主管，接手的第一个项目就是高难度的超高层碧桂园昆山花桥项目。在此之前，他已有 6 年多丰富的施工和质量管理经验，具备装配式、铝模、爬架、深基坑、ALC 内板墙、免抹灰等精湛的施工技术以及从拿地到交付全周期房地产项目的管控经验。

从高级土建工程主管到高级工程技术经理（兼任项目安全经理），从一开始只负责标段，到后来全面负责项目工程管理工作，这样的 " 蜕变 "，陈海涛只用了 3 年。用领导的话来说，陈海涛不仅具有优秀的业务能力，踏实勤奋，作为一个工程人，更是保持了对工程的敬畏之心和谦卑之心。

敬畏之心 牢筑安全防线

2018 年以来，碧桂园主动提出 " 提质降速、行稳致远 " 战略，通过建立机制、创新手段、完善标准、构建文化等层面的系统性举措，强化安全生产隐患问题的前置管理、过程管控。

工作中的陈海涛（左一）

" 安全生产 " 这四个字，对彼时担任安全经理的陈海涛来说，是天大的事情。他常说，安全是公司的生命线，要始终放在第一位。要敬畏图纸、敬畏规章制度，敬畏每一个细节。

由于一部分工人文化水平不高、地域差异等原因，工地安全管理一直是老大难问题，陈海涛为此煞费苦心。

一方面，明确安全生产红线，落实各项工作要求，加强工地的安全管理。每周二，陈海涛组织建设单位、总包单位、监理单位人员召开项目安全运营会，反复重申安全生产的重要性。除了自己每日在工地上查漏补缺，每周三他还会拉上项目总和其他同事一起巡盘，不放过任何一个角落，将隐患一一记录直至排除。

另一方面，他注重通过丰富多元的安全生产体验、安全知识科普等系列活动，强化全员安全意识，并且在工地上积极开展 " 护航者计划 "，他利用工作之余的碎片化时间，一一联系工友的家人，号召家属录制一段安全寄语，并亲自剪辑制作微视频，用来自家人的祈盼唤醒工友 " 安全保护家人 " 的意识。让工人们时刻铭记自己是家里重要的 " 顶梁柱 "，安全也是为了更好地守护家人，从而强化自我驱动的安全意识。

为了寓教于乐，激发工人安全教育的学习热情，陈海涛还借鉴了兄弟区域一些 " 小妙招 "。比如，不定期组织特色安全教育活动——工地安全电影课。选择带有安全提醒性质的电影，或在电影放映前播放安全标语、视频，将缺乏新意和吸引力的安全座谈会变成 " 看电影 "，丰富工人生活之余，让安全教育潜移默化地深入工人内心。

谦卑之心 激活工匠基因

近年来，房企在产品层面的竞争近趋白热化，" 做好产品 " 是房企生存发展的基本盘，而工程师团队作为一线工程质量的核心要素，就显得尤为重要。

今年 4 月 16 日，碧桂园举办了首届工程师文化节，打造以 " 工匠精神 " 为核心的碧桂园工程师文化，开展标杆评选、技能大赛、创意视频大赛等多元系列活动。近百名来自甲乙双方的优秀工程师代表齐聚碧桂园总部一展身手。

陈海涛也是积极参与其中的一员。为了能在这次比赛中获得好成绩，他利用下班后的时间，和参赛的工友们一起在宿舍里刷题、练习。最终，取得了知识类竞赛第二名的好成绩。有同事这样评价陈海涛：他是一个时刻保持谦卑之心，以空杯心态不断拓展知识深度和宽度，充实完善自我的人。

这次工程师文化节比赛，让陈海涛大大开拓了眼界，受益良多。技能大赛中各个区域展现出来的工程技艺绝活及一线优秀工程经验让陈海涛找到了学习对标的目标；创意视频大赛则让他看到了各地工程师们阳光高效、追求卓越的精神面貌。不仅如此，为了实现 " 好房子，碧桂园造 "，碧桂园工程师文化季活动还从品质更优、功能合理、成本最优的创造性产品中，评选出 " 标杆工程 " 及 " 匠心奖 " 进行表彰。对于被认定为企业专利的优化方案予以激励。" 集团精心组织，目的就是激发我们的创新意识，鼓励我们敢于打破常规。" 陈海涛说。

鼓励科学创新、激发工程师的职业荣誉感、融合甲乙双方高质量工程建设团队、打造企业高效最优方案及标准 …… 作为在房地产领域率先推出企业专利的企业，碧桂园精益求精为业主创造价值的工匠基因得以体现。

坚守职责 成就 " 岗位英雄 "

今年 5 月，陈海涛被评为集团 " 岗位英雄 "。只要一提到 " 陈工 "，工友们的眼里都是大写的服字。

在碧桂园的这些年，每天早上 8 点不到陈海涛就出现在工地，开启一天的工作。白天，巡盘、排查隐患、紧盯细节、监督工序；晚上，开会总结、布置任务、把握施工节点 …… 每一步都不敢掉以轻心，常常要忙到夜里九、十点。他的家离工作地点大概有 60、70 公里，为了能够被 " 随叫随到 "，陈海涛索性就住在了项目上。

这样一来，基本上只有周日他才能回家一趟，看望家人。有时候在家饭还没吃完，一个电话又被拉回工地。

2020 年底，陈海涛负责的高层住宅交付施工处在最关键的阶段，他带领着工程部的兄弟们顶住各方压力，主动放弃了节假休息日，连续 3 个月坚守工地，持续推动工程进度，加上很多工作前瞻性前置，最终比预定计划提前一个月完成了节点任务，且在第三方公司飞检中取得了不错的成绩。

接下来，陈海涛有什么计划呢？他表示，接下来的首要任务，就是能如期完美交楼。目前，项目已经封顶，正进行内部装修，" 在安全和质量保证的前提下，一切工作才能继续往前走，给业主打造一个五星级的家 "。

" 有品质才有品牌 "" 好房子，碧桂园造 "" 让那些想住好房子的人，就住碧桂园 "…… 这些，是碧桂园集团董事会主席杨国强在多场合中反复强调的，也是他对精益求精、专业高效的工程师团队提出的要求。无疑，陈海涛是这一目标的坚定贯彻者和执行者，也是碧桂园众多优秀项目工程师的一个缩影。越来越多的 " 陈海涛 " 们在弘扬工匠精神、传承碧桂园工程师文化这条路上前赴后继，共同走向高质量发展的新轨道。