李婧懿 ZAKER 哈尔滨记者 张鸣霄

商品产量连续三个月刷新历史最好纪录、全线产能较上年同期增长 36%、实际结构成品率比计划提高 3.5 个百分点、累计加工制造成本环比降低 16.1%、总产值环比增加 59.7%、模拟利润环比减亏 75%、6 月当月实现盈利 …… 一串串亮眼的数字，组成了东北轻合金有限责任公司最大生产主体——板带厂上半年的成绩单。

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坚持价值创造的战略导向，今年以来，东轻板带厂聚焦市场服务、精品制造、党建引领三大版块，以产业链融入夯实优势架构、以新能效培育推动全线升级，取得了自东轻大改造南线投产以来首次扭亏为盈的历史性突破，挺进东轻 " 十四五 " 高端制造新征程的坚强支撑。

紧抓国内大循环为主体扩大内需、铝合金材料国产化替代的发展机遇，东轻板带厂凭借行之有效的结构调整和营销变革，促进了自身对铝加工及铝应用产业链条的积极融入，为架构 " 高端制造 " 优势阵地、开拓高质量发展新局夯实了根基。

" 坚持市场导向，批量孵化具有高附加值的竞争优势产品，这是板带厂扭亏的关键所在。" 东轻板带厂厂长孟繁平表示。年初起，在保持航空航天、国防军工等国家重点产品优质供应的基础上，板带厂放眼民用高端铝材的规模化制造和产业链延伸，主动接轨热传输、精密制造、新能源汽车等前沿领域，多维度统筹优势要素，创新培育出以热传输高强翅片、空气化工用超宽高压复合板、硬合金淬火拉伸厚板为代表的一批 " 拳头 " 产品，充分释放高端效能，打造核心竞争力。

随着低边际贡献产品的逐渐剔除，目前，板带厂产品加工费平均高于 4100 元 / 吨，6 月份，加工费在 6000 元及以上的制品占到本月商品产量的 26%，单月创造经济效益超 1200 万元。

立足去年 " 市场联结现场 " 的营销模式，今年起，板带厂持续展开营销体系整合，重点强化科技研发要素同外部市场的嵌合关联，建立起包含工艺设计、品质把控、后续使用等全套信息并可及时更新的客户档案，用技术型营销精准落实个性化服务，加深了用户对东轻品牌的信任及依赖程度。

同时，围绕新用户开发，正如孟繁平所讲：" 我们致力于高端民品市场，从区域合作、专项定制、绿色通道保供方面入手，详细完善了大客户的培养和服务机制。" 年初至今，板带厂共计新增用户 21 家，其中订单 5000 吨以上用户 3 家、3000 吨以上 2 家，切实稳定了大单、长单合同来源，提高了自身盈利能力。

" 从控亏到盈利，一系列成绩的取得，重点在于板带厂始终秉持‘精品制造’理念，综合推进提质上量与增效降本，充分催发高质量发展能效，促进生产全线的提档升级。" 孟繁平这样评价上半年的业绩。

以 " 精品制造 " 推动全线升级，得力于生产经营各领域的全要素对标。年初至今，瞄准内外先进标杆，东轻板带厂就精品质量强化、工艺参数固化、主机工序优化等主要工作设立了 29 个对标项目，全面实行了产业线旧有短板的填平补齐。

当前，技术管理对标的全级次铺开，让《标准化作业指导书》在板带厂关键岗位与重点产品中进一步普及覆盖；针对气垫炉等新上设备的全方位对标，实现了工序质量的明显改良，部分高端淬火料成品率相比计划提高约 8.8 个百分点；关键设备 2100mm 热轧机依托内部对标，产能较往期增加近 1/3，冷轧机更是坚持对标抓手，四、五、六月份三刷最好成绩，彻底打破工序瓶颈，做好了板带 " 精品 " 的批量化供应。

以 " 精品制造 " 推动全线升级，离不开生产经营全流程的精益管理。在设备领域，板带厂利用数字化智能改造加强主机状态监控，逐步建起 " 全覆盖预判性检修 " 的生产保障机制，上半年，设备故障停机时间同比减少 21.7%，工作效率显著提升；面向成本压降，板带厂采用 " 加工制造成本全口径分解 " 的创新机制，将降本责任落实到工区与特定责任人，并结合 " 无泄漏工厂 " 治理、NC 采购审批等制度的严格执行，切实强化全员成本意识，取得了投入与产出的高回报率。

" 作为商品产值占今年东轻总产值 47%、商品产量超东轻总产量半数以上的第一大生产主体，板带厂的扭亏对东轻而言意义非凡。" 孟繁平告诉记者：" 下一步，我们仍将以精品制造驱动产业全线的现代化升级，形成利润增长的持续保障，助力东轻价值创造，在高质量发展中育新机、开新局。"

编辑 曲传依

值班主编 张颖