何谓 " 领导者 "？何谓 " 领导力 "？其奥秘何在？在以往人们的认知经验里，" 领导者 " 一般指那些在某一特定范围内能决定事物走向、人物命运的特殊而重要的人物。与此相一致，" 领导力 " 就是指身居要位的领导者所表现出的领导才能和道德品质。于是，相对于普通人而言，" 领导者 " 和 " 领导力 " 成了一种特殊的存在，可望而不可即。只是，这种理解能说总是恰切的吗？

近日，《赋能》作者麦克里斯特尔的新书《领导者：神话与现实》引进出版，这本书可以带给我们许多有益的启发。该书通过梳理历史上 13 个著名人物的生平和故事，成功解构了环绕在 " 领导者 " 身上的种种神话思维与陈旧观念，并就破解 " 领导者 " 和 " 领导力 " 的奥秘提出了值得关注的新见解。

该书的写作的背后是作者多年的工作经验和生命体验，这促使他能够避开已有的陈旧观念，别出心裁地赋予 " 领导力 " 一个新的界定：" 领导力是一门课程。" 这句话看似平淡无奇，其实它是对 " 领导者 " 和 " 领导力 " 的一种颠覆与解构。因为，凡是称为 " 课程 " 的东西，都可以通过学习加以掌握。这意味着所谓的 " 领导者 " 并不是天生的；从理论上讲，每个人都可以成为具有领导力的领导者——只要这个人具有足够的学习能力。正是基于这样一种非天才论的认识，出现在该书中的 " 领导者 " 并非总是像人们所以为的那样坚定不移、战无不胜。事实上，人身上所具有的优柔寡断、七情六欲等人性的弱点他们也同样拥有，并且因为掌握权力而被放大。

为了更好地揭示 " 领导力 " 的构成因子，书中选定的 " 领导者 " 是宽泛意义上的领导者，包括颠覆了大众娱乐和时代风尚的商人（华特 · 迪士尼、可可 · 香奈儿）、著名的科学家（爱因斯坦）和杰出的音乐天才（伦纳德 · 伯恩斯坦），还有像郑和这样的中国民族英雄，等等。作者借用这些不同领域杰出领导者的生平告诉人们一个真理：" 领导者 " 并非总是指一个人的社会地位或行政级别，更多时候它是指一个人能够搭建和维护一种良好人际关系的能力，譬如能够调动起周边的朋友、同道与自己很好地合作，这也是一种具有 " 领导力 " 的表现。

其实，书中通过这 13 名领导者的精彩故事最想表达的是，成为领导者从来不是少数人的特权。在生活中，每个人都是领导者，即使不在领导他人，至少可以领导自己。从这个意义上说，这本书既不是给出一系列如何从事领导工作的指南，也不是讲述英雄如何创造历史的故事，甚至不是让你通过阅读此书而成为一名伟大的 " 领导者 "，而主要是激励人们在生活中不要盲目地迷信权威，在人生的路途中要相信自己、完善自己，成为一个具有坚韧而灵活的自我领导力的人。

《领导者：神话与现实》

（美）斯坦利 · 麦克里斯特尔 等 乔爱玲 译

东方出版中心

2021 年 3 月 出版

深圳晚报记者 刘莉