新快报讯 11 月 30 日，白云区全域除高风险区外，解除临时管控区的管控措施，全部按低风险区管理。近日，记者走访发现，作为疫情防控重点区域的企业和市场，在有序恢复正常生产生活秩序的同时，依然严格按照当前的疫情防控要求，落实扫码、测温、戴口罩、通风消毒等措施，并要求员工严格落实好个人防护，确保解封不解防，切实筑牢疫情防控坚固屏障。

广州市国大物业发展有限公司：旗下所有市场启用手持电子哨兵

" 解封不等于解防，我们企业要保持正常生产，前提就是要做好自身防护。" 位于石井街的广州市国大物业发展有限公司总经理王响林告诉记者，10 月本土疫情发生以来，该公司旗下的 8 个批发市场只出现过 3 例密接，未出现阳性病例。

王响林介绍，两周前，公司旗下的所有市场都启用了手持电子哨兵，对所有出入市场的人员进行核验，" 前段时间，我们有个股东来公司，没有扫码就准备进入，被门口保安拦住了，事后，我们对这位保安进行了公开表扬。" 王响林说，如果出现 " 红码 "，他们会立即进行小范围围蔽，并进行消杀。

王响林说，近年来，他们旗下的批发市场也在积极转型，业态已经发生了变化，线下档口主要是进行产品展示，产品销售、客户订货则主要在线上完成，" 客户都是线上下单，现在市场经营者都在积极推动电商渠道销售，目前我们市场展厅多，但人流不多，所以疫情防控压力也减少了很多。"

据了解，本土疫情发生后，该公司派出了两批共 20 多名工作人员参加石井当地的防疫志愿服务，这些工作人员在参加志愿服务的同时，将学习到的防疫经验发回公司。" 不管是公司防护，还是个人防护的，都会发送回来，我们安排了专人进行收集整理。" 王响林说，这些好的经验整理归纳后会第一时间发布并落实，要求全体员工执行，" 疫情期间，我们有几位同事居住在高风险地区，但是都没有感染。"

广州雄星塑料制品有限公司：多措并举打造 " 无疫 " 环境

在钟落潭镇白沙村的广州雄星塑料制品有限公司大门门岗处，记者看到，员工们自觉按照 1 米间距、有序排队测量体温、出示场所码后，回到岗位上工作。在生产车间，大家都自觉佩戴好口罩，保持 1 米距离以上进行生产，各流水线作业有条不紊。

据该公司总经理马全刚介绍，企业共有员工 390 多人，6 个车间 11 条生产线正常运转、生产平稳，正全力冲刺年度目标任务。为了打造 " 无疫 " 环境，企业多措并举，一方面通过大巴全闭环接送，要求员工无特殊情况下做到 " 足不出厂 "，在厂内宿舍居住，通过及时提供床垫、防疫物资等居家用品，确保员工居住暖心；另一方面，进入厂区，所有人均要全程佩戴口罩、出示健康码和行程码、进行酒精消毒等，对于厂区内的公共区域以及人流相对容易聚集的地方，企业除了每天保持两到三次的环境消杀频率外，还有序组织员工错峰前往食堂打餐，不堂食，员工在自己工作岗位上单独就餐。

为了企业的原料、物资进得来，产品、货物出得去，该公司还严把出入关卡，对所有进出厂区的车辆均进行酒精喷洒消毒，驾驶员不随意下车走动，做到在减少人员流动的同时保证企业正常生产。

华邦冷链物流园：划分专用作业区进行闭环管理

疫情之下，做好冷链物流运输环节的防控同样重要。

记者在位于大源街的华邦冷链物流园门前看到，一辆辆货车有序出入，入场的货车司机必须扫场所码、出示行程码，并进行测温。" 我们在园区的入口，按处置规范防堵黄码、红码、高风险区域来穗、体温异常人员，并设置电子哨兵，既能确保准确查验入园者的防疫信息，又能保障通行速度，提高防疫工作效率。" 该企业相关负责人介绍。

走进园区，记者看到根据颜色清晰划分的专用作业区。其中，黄区主要用于重点风险区域来车闭环管理，红区主要用于疾控部门通报核酸结果异常司机及车辆停放闭环管理。同时，园区对重点区域设置无死角高清监控，减少日常管控人力需求，并能在出现异常情况时更高效地开展流调工作。

为减少司乘人员与场内其他人员接触传染风险，华邦物流分区设置从业人员核酸检测点与司乘人员检测点，并利用 " 穗好办 " 软件落实从业人员信息化管控，对未按时参加核酸检测、健康码异常的从业人员及时预警提示，更精准、更高效地处置从业人员异常情况。

" 我们因时因势调整防疫管理制度，对公司中高层夯实防控责任，引领各部门负责人做好员工宣传培训，落实责任管理制度，让员工不断增强防疫意识、落实防疫要求。" 上述负责人表示，该企业还多渠道对场内客户进行防疫防控宣教，引导客户落实企业防疫责任，做到群防群控。

文图 新快报记者李应华 通讯员周亚君 杨黛清 郑少敏 张智虹 黄静波

审发：黄越尧 编辑：曾贵真 校对：陈泽佳