他们把工作当成自己的使命，把生活与工作融汇贯通，兢兢业业，恪尽职守，展示了自我风采，树立了良好的榜样，这就是纳晴公路 8 标项目部钢筋厂班组。

采用标准化建设

钢筋厂班组现有成员 57 人，担负着全线桥梁工程、涵洞工程、隧道工程（附属工程），共需墩柱钢筋笼 688 根、盖梁 378 件、预制 T 梁 2068 件，共 43000 吨钢筋加工任务，钢筋作业量大、任务重。

钢筋厂采用隔离栅、标线、标牌，规范设置原材料堆放区、钢筋笼加工生产区、半成品、成品堆放存储区等功能区，规范统一安全防护、通道的设计、制作及布设，班前交底，工完场清，清扫、清洁，生产区域亮洁如新；科学整理让作业环境井然有序；标准化安全管理结合工作素养的提升，让安全质量更有保障。

钢筋厂班组配备了多个数控设备，大大提高了工厂化生产能力。其中钢筋笼滚焊机通过智能数控，一米之内盘筋间距误差可控制在 5 毫米以内，主筋间距误差可控制在 2 毫米之内，每班 2-3 人即可形成流水线作业，大大节省了人工成本投入；数控钢筋锯切墩粗套丝打磨生产线是由中国企业针对钢筋加工中的钢筋套丝连接，自主研发的集电气、液压、气动为一体的全自动化数控钢筋加工设备，达到国际先进水平。

班组主要任务有钢筋下料、放样、加工、焊接等。这是一个对技术和能力要求高，工作辛苦的班组，要求班组成员具有工匠精神，精益求精，焊好每一根钢筋，确保工程质量。

▲张列才师傅

在钢筋厂班组里，有这样一位师傅，上班最早，下班最晚，他就是张列才，从钢筋笼点焊到弯箍、焊骨架，没有什么活是他不会的。师傅经常说：" 拳不离手、曲不离口，焊工是个技术活，不练哪来的技术！" 长期反复的练习，练就了他面对复杂情况都能焊接的技能，在 2021 年度钢筋厂技能比武中焊接中荣获第一名。

规范班组管理

钢筋厂班组是一个团结求实、蓬勃向上的集体，他们以 " 四个一流 "（具备一流素质，实现一流操作，争创一流水平，确保一流质量）规范自己的行为，以不懈的追求和踏实的态度，永往直前。钢筋厂严格遵循标准化建设，细化每一个流程，规范每一个实施过程，按流程开展工作。

项目严格遵循 " 因地制宜、保护环境、功能完备、统一布设 " 的原则，合理选址并进行班组标准化基础设施建设，对工人宿舍、班前教育讲台、现场休息区等进行合理设置。

每天按时召开班前讲堂、班后教育、每月组织召开问题梳理会，总结反馈和解决架子队在施工过程中遇到的问题，确保各项计划顺利推进。以核算责任书为基础，每季度进行一次全员、全过程、全方位的成本核算，通过成本的预测和决策不断改进管理，争取项目经营效益最优化。

在钢筋厂大门的左边设置的班前教育讲台可谓是 " 香饽饽 " 的待遇，每次开展的各种教育，都是在这里，各位师傅在上面不光接受着教育，更是各抒己见，发表着自己的见解，工作时遇到的问题，就是这样发现并解决的。

班组文化引领

班组一直要求全员不断学习、与时俱进。采取参加技能培训、师带徒等方式努力提升技能水平；坚持以班组安全标准化建设等载体，开展内容丰富、形式多样的文化宣传教育活动，鼓励操作工参加 " 质量月 " 技能比赛、参加 " 安全月 " 宣讲活动。不断增强班组成员的团队、安全、创优意识。积极宣传政府发布的有关农民工方面的政策、文件，让大家争做懂技能、懂政策、懂法律的新时代工人。

从加强班内管理，提高班员素质出发，自强不息，扎实工作，在不断进取中取得优异成绩，2021 年底，该班组荣获 2021 年度 " 中国能建葛洲坝集团先进班组 " 称号。

该班组讲诚信、善合作、重品质，在各项工作中始终保持着良好的工作作风，起到积极的模范带头作用，为公司的产业工人建设打下了坚实的基础。今后，纳晴公路 8 标钢筋厂班组将继续为公司的发展创佳绩、增光彩，提升企业核心竞争力。

崔晟舞

编辑 段筠 /统筹 李梦秋/签发 高松