为全面贯彻党的二十大精神，聚焦基层党建重难点问题，包公街道包河社区党委积极推进书记项目、红色管家、为民服务项目 " 三项合一 "，以 " 项目 " 为切入点，通过党建引领、党员带头、上下联动，凝聚红色力量，筑牢红色堡垒，建强红色阵地，持续推进党建与业务相融合，切实激发基层党建新活力，彰显为民服务高效率。

创新 " 书记项目 " 品牌，架起幸福共建 " 连心桥 " 。

为进一步推动书记抓项目党建职责落地见效，包河社区党委按照 " 切口小、示范强、有创新、能落实 " 的原则，结合社区实际，申报 " 初心汇聚 荷美万家 " 书记项目。以社区治理需求为导向，充分运用 " 双报到、双报告 " 工作优势资源，围绕 " 机制共享 "、" 契约共建 "、" 群团共治 "、" 文化共鸣 " 四个主题深耕细作，推动党组织的政治优势和组织优势在社区聚集、党员的先锋模范作用在社区发挥，为民实事走向深入，为民服务主角 " 轮流唱 "。自 " 书记项目 " 实施以来，包河社区党委围绕区域化党建活动 36 项服务清单，与省地矿局、省粮食局、省统计局、省文联等 8 家党建联盟单位完成资源对接和项目认领，携手完成 6 家困难党员微心愿，召开党建联席会共议协商 5 次，开展各类主题党日活动 7 次。

建立 " 红色管家项目 " 阵地，画出党群最大 " 同心圆 " 。

为形成 " 抓住一个人、示范一班人、带动一群人、解决一堆事 " 的牵引效应，包河社区党委经过层层筛选，在辖区聘用 9 名有口碑、有威望、有情怀的党员担任片区 " 红色小管家 "，下沉片区网格，密切党群关系、办好 " 关键小事 "，着力构建 " 党组织书记 + 网格员 + 红色小管家 " 的治理体系。服务群众 " 零距离 "。以绘就党群 " 同心圆 " 为依托，围绕 " 十项暖民心工程 "，红色小管家常态化开展入户走访、政策宣传、线上微信群答疑等 " 亮牌 " 服务。" 敲门行动 " 中，小管家们一方面不断完善残疾、重病、孤寡、独居等特殊群体台账，做到日访、周访、月访全覆盖，同时向居民发放 " 红色小管家 " 联系卡，建立群众 " 需求清单 "、" 问题清单 "，营造 " 有事专找小管家 " 的良好氛围，努力打造服务居民的 " 最后一米 "。议事协商 " 有力量 "。建立 " 发现问题、分析问题、解决问题 " 的闭环机制，每月定期召开红色小管家会议，针对收集到的社情民意进行归类分析、建言献策。今年以来，重点围绕 " 加装电梯 "、" 老旧小区改造 "、垃圾分类等问题，红色管家先后召开 3 次研讨会议，广泛征集意见和建议 30 余条，协商解决楼宇安全隐患、居民楼道乱堆放、小区承重墙破坏等问题 20 余个。

拓宽 " 为民服务项目 " 触角，凝聚基层治理 " 向心力 "。

坚持以党建撬动治理杠杆，聚焦老城区治理 " 洼地 " 和群众 " 急难愁盼 "，按照 " 一小区（片区）一党组织 " 模式，" 一小区（片区）一特色服务品牌 " 目标，实行社区 " 两委 " 班子成员与小区（片区）党支部书记 " 双向进入、交叉任职 " 机制，因地制宜建立 10 个小区（片区）党支部。由各片区党支部牵头，社区、社区组织、社工、社会资源及社区自治组织五社联动，通过上门走访、座谈会、调查问卷等形式，确定 " 包小荷 " 党群服务微站、群雁协商议事会、萤火之光、红色传声筒、咫尺温暖等各个片区各具特色的 " 为民服务项目 "。自各片区为民服务项目实施以来，共开展党史、安全、文化等各类宣讲 5 次，口腔义诊、公益义卖、便民理发、法律维权等主题服务 12 场，联合片区党员、群众骨干开展居民说事、民情恳谈等协商议事活动 8 次，解决群众身边事 16 件，真正做到了通过项目化运作，打通基层社会治理中的难点和堵点，不断提升小区居民幸福指数。

下一步，包河社区党委将进一步强化书记主体责任，以党建 " 项目 " 为抓手，以提升组织力为重点，全面用劲，重点发力，在各小区（片区）形成一批各具特色、行之有效的基层治理经验做法，稳步推进基层党建工作提质增效。

（钱泽慧）