浓眉如涮漆，两鬓如染霜，身躯凛凛，仪表堂堂，生就一幅温文儒雅的厚道相。从石泉电厂技术员起步，历经多岗位历练，成为正厅级的省属国企陕西投资集团有限公司董事长。

刚刚，陕西省纪委监委官宣称陕西投资集团有限公司（以下简称陕投）原党委书记、董事长袁小宁涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。

袁小宁常以 " 君子文化 " 标榜自身，最终还是没能守住底线，更没做到知行合一。早年在陕西燃气集团任职时，他对郝晓晨（详情见 "陕西燃气之王的陨落（上）、陕西燃气之王的陨落（下）" 系列文章）的蛮横霸道作风非常鄙夷，两人共事龃龉不断、争斗不休，最终却是殊途同归，先后接受纪律部门的调查。

调任陕投董事长后，没有了掣肘的袁小宁，终于能够如臂使指，开始长袖善舞起来。他在陕投搞起了 " 君子文化 " 工程，要求将 " 君子文化 " 深入职工心灵深处，融入生产经营各项工作中。

袁小宁总结认为，深入贯彻 " 君子文化 " 让陕投营收翻了五倍多（从 164.37 亿元增长到 840.76 亿元），这相当于再造了一个 " 新陕投 "。此后的他还撰写署名文章、接受采访、开发布会、到处演讲，极力宣讲 " 君子文化 " 给陕投带来的好处。

然而，企业是冰冷的数字科学，陕投营收的狂飙式增长经不起推敲，背后真相既现实又残酷，它就是人为制造的虚假繁荣。简单来说，通过几十亿的代价（收购款 +20 亿委托贷款）收购大商道商品交易公司（以下简称大商道）50.50% 的股权，将大商道几百亿收入合并到陕投的财务报表，才让陕投的营收翻了五倍。

通过贸易方式扩大营收的取巧行径，陕西的省属国企中也有类似行为的。但是，75% 的营收都出自于贸易公司，只有 25% 的营收才是正常收入，取巧到这种程度就成了投机行为。并且，大商道四年（2018 年 -2021 年）的净利润合计只有 3 亿元，仅仅是投入的零头而已。

气球不断的吹，膨胀到一定时候，终究都会有戳破的时候，更何况吹起来的还只是泡沫。大商道的操盘手迈科集团遭遇流动性困难后，陕投的几十亿元投入也面临回收困难。

笔者就上述情形撰写刊发《陕投与迈科的恩爱往事》稿件后，相关审计部门进驻陕投进行了专项审计。此时的袁小宁还淡定自若，对外放风称就是投资亏损嘛！然而，审计报告引起高层领导重视，分管国资的领导在全国国资系统会议上，进行了点名批评。

一场疾风暴雨很快呼啸而至，知情人士对镐京笔记透露，袁小宁的妻弟温 * 数月前就被纪检部门带离，袁小宁不久后就到主管部门去投案了。" 巨额贿赂通过他妻弟收的，妻弟被带走之后，他也知道纸包不住火了 …… "

01

前尘往事如云烟

1961 年出生的袁小宁，从电厂技术员起步，在老领导的提携下晋升不断，从石泉电厂到西北电管局，再到陕西省电力建设投资开发公司（陕投集团前身）。一路执鞭随蹬、鞍前马后，从工程师逐步提拔为经营处副处长、副总经理、总经理、董事长。

袁小宁的职业生涯，除了老领导的提携外，还有一个绕不过去的人——时任陕西天然气公司总经理的郝晓晨。彼时，袁小宁的职务为陕西省投资集团副总经理兼陕西天然气公司董事长。

一定程度来说，郝晓晨对袁小宁的职业性格产生了非常大的影响。两人共事十多年，袁作为集团副总兼子公司董事长，典型的上级分管领导。然而，作为下属的郝晓晨，表面上对袁小宁非常和气，背地里却貌合神离、分庭抗礼。越到后期，矛盾愈发严重，明争暗斗不断。

与两人共事过的班子成员评价称，袁小宁与郝晓晨性格差异比较大，行事风格极端对立。袁属科班出生，比较温文儒雅，常讲 " 君子文化 "。郝的文化素养不高，行事比较蛮横，不讲规则，更不按常理出牌。

然而，搭上陕西省委原书记赵正永顺风车的郝晓晨，正是春风得意马蹄疾之时，他将陕天然气从陕投剥离，单独成立正厅级的陕西燃气集团。几方博弈后，郝晓晨出任总经理、袁小宁出任董事长。

此后，两人的矛盾愈发升级，成为陕西燃气集团的公开秘密。" 袁小宁的性格比较温和，显得软弱无能，常被郝晓晨欺负拿捏，不仅经营事务很难插足，人事方面也常被掣肘，袁想要提拔的班子成员，得不到郝的首肯，肯定是过不了会的 …… " 原陕西燃气集团高管对镐京笔记口述称。

陕西的省属国企当中，总经理架空董事长的情形，还是非常少见的。两人之间的冲突，郝晓晨咄咄逼人，袁小宁则是步步退让。比如，袁小宁调回陕投任董事长后，将司机和车也一并带走，司机偶尔会拿着饭卡到陕西燃气集团食堂领取物品。此事亦让郝晓晨颇为不悦，在公司内部发了很多闹骚，他说 " 袁小宁这个人，就爱占便宜，单位每天发一个苹果，他都要把苹果带回家。"

不仅如此，郝晓晨又对部门负责人发出指示，要将袁小宁所用的车，立即收回来，" 他都走了，还开着咱们集团的车，过两天去把车给收回来 …… "

02

假君子 VS 真小人

郝晓晨看不上袁小宁，也有其自身逻辑。彼时，郝晓晨跟赵正永及夫人沟通渠道顺畅，而袁小宁的老领导相对弱势，话语权受限，对袁的支持也有限。

后来，多方博弈之下，袁小宁给郝晓晨腾出了董事长位置，被调任陕西省能源集团（后更名为陕西投资集团），两人的纷争方才告一段落。

然而，与郝晓晨共事的这十多年，名义上是一把手却又说了却不算数，这段经历对袁小宁造成的 " 阴影 " 是比较重的。要正面对抗，实力和能力都不对称，只能在公司内部，或明或暗的说做人要有君子之风、做事要讲君子文化。

事实上，这种心结也影响到袁小宁对陕投集团的管理上。2014 年 4 月，迎来了新董事长的陕投，正式开始了袁小宁的时代，如臂使指的他首先搞了 " 君子文化 " 倡导工程。

彼时，陕投集团官方文章称，经过上下 10 余次征询意见、近万人次参与讨论、2000 多条意见建议充实后，形成了系统的 " 君子文化 " 体系，于 2020 年 1 月 5 日正式发布实施。

为了证明 " 君子文化 " 是有效果的，陕投还发布经营数据称，集团 2020 年实现营收 778 亿元、利润总额 49 亿元元、总资产 2000 亿元、净资产 658 亿元，与 2015 年初 " 君子文化 " 刚提出时相比，等于再造了一个 " 新陕投 "。

并且，袁小宁还频频接受媒体采访，宣称 " 君子文化 " 是陕投快速成长、高质量发展的重要组成部分，是提升企业管理、推动改革发展的重要力量。按照袁小宁的逻辑，没有 " 君子文化 " 的陕投，也就没有当下的业绩增长。

不仅如此，袁小宁还要求将 " 君子文化 " 深入职工心灵深处，还要融入生产经营各项工作中。在陕投内部开展 " 君子文化 " 运动，不仅总结梳理理念体系，公开展示系列成果，展开内部评选、塑造先进典型；还将 " 君子文化 " 的落实效果，作为领导班子和干部考核评价的重要内容，更是开展专项检查，对落实情况进行全过程监督。

对此，陕投内部员工戏谑称，袁小宁对 " 君子文化 " 的推崇进入 " 走火入魔 " 的状态。

在袁小宁运作下，陕投获得 " 全国企业文化最佳实践企业 " 称号，袁小宁个人则获得 " 2021～2022 年度全国优秀企业家 " 荣誉。当然，两个奖项的发布机构都是同一个。

与袁小宁和郝晓晨共事的同僚认为，袁小宁科班出生，形象温文儒雅，以君子标榜其身，却是个假君子；郝晓晨文化素养不高，行事蛮横，不讲规则，不循常理，确实是真小人。

两人缠斗十年，最终归宿离奇相似，前仆后继的双双落马，也让人唏嘘！

03

成败皆因 " 大商道 "

对省属国企而言，务虚工作再好，营收增长乏力，逻辑上也说不过去。崇尚 " 君子文化 " 的袁小宁，又将如何破解这个难题呢？

担任陕投集团董事长的首年（2015 年），陕投集团的整体营收为 164.37 亿元，净利润只有 36.81 亿元，收入数据在陕西省属国企中并不突出，业绩表现较为普通；其任职的第二年，营收虽然增长到 201.69 亿元，净利润却只有 15.67 亿元，较上年度下滑 21.14 亿元；任职的第三年，营收增长到 220.27 亿元，净利润却只有 20.18 亿元，较 2015 年下滑 16.63 亿元。

彼时，掌舵已经三年，经营业绩表现却很乏力，这能不着急吗？事情的转机很快出现，袁小宁与迈科集团在 2018 年进行接触，双方深入洽谈后，意欲携手合作。

当年，陕投收购迈科旗下的大商道 35% 股权，之后增持到 50.50%，双方还签署了一致行动人协议。粗略估算，陕投在大商道身上的花费有几十亿（收购款 +20 亿贷款）之巨。将大商道合并报表后的陕投，正式开启了营收狂飙！

官方审计报告显示，收购大商道的 2018 年，陕投营收实现 371.76 亿元，同比增加 151.49 亿元，当年净利润 24.46 亿元，同比增长 4.28 亿元；2019 年的营收狂飙到 773.53 亿元，同比增加 401.77 亿元，当年净利润 31.33 亿元，同比增加 6.87 亿元；2020 年实现营收 754.15 亿元，当年净利润 38.10 亿元；2021 年实现营收 840.76 亿元，当年净利润 48.83 亿元。

如此耀眼的营收数据，将袁小宁推上了事业的巅峰。2022 年的陕西百强企业排名中，陕投以 840.76 亿元的营收业绩位列第八，袁小宁担任董事长的 2015 年，陕投的排名还在第十八名，几年之内就晋升了十个名次。

彼时，袁小宁掌舵下的陕投，大肆宣扬 " 君子文化 " 带来的巨大变化。其称 2020 年，集团实现营收 778 亿元元、利润总额 49 亿元元、总资产 2000 亿元元、净资产 658 亿元元，分别是 2015 年初 "" 君子文化 "" 刚提出时相应指标的 5.8 倍、3 倍、2.6 倍、2.6 倍多，相当于再造了一个 " 新陕投 "。

然而，在陕投的营业收入中，大商道为代表的贸易收入占比是什么情况呢？财务报告显示，2018 年— 2020 年，收购大商道后带来的贸易收入数据分别为 217.54 亿元、581.34 亿元、516.18 亿元，分别占陕投当年营业收入的比重为 58.5%、75.1%、68.4%。【增补 2021 年占比】

也就是说陕投的收入中，最高 75.1% 的营业收入都是靠大商道吹起来的。众所周知，贸易的毛利率非常低。大商道公司四年（2018 年 -2021 年）的净利润合计只有 3 亿元元，仅仅是其投入的零头而已。

对陕投通过贸易方式实现营收狂飙的做法，陕西省属国企不愿具名的高管认为，通过贸易方式做大营收带来的利润不高，这么做没有太大意义。" 营收翻倍这是虚胖，对企业来说不是好事，气球不管不顾的吹，总有被戳破的时候！"

一语成谶，镐京笔记刊发《陕投与迈科的恩爱往事》稿件后，相关审计部门就进驻陕投集团，对其进行了专项审计，也引起了高层的重视。分管领导在全国国资系统会议上，对陕投的案例也提出批评，要求国资系统要有反思。

此后不久，袁小宁和亲属先后被带离配合调查，该落地的靴子终究落下来 ……

图 / 陕西投资集团官网、陕西国企清风官网等

来源 / 镐京笔记