6 月 18 日，由世界品牌实验室 ( World Brand Lab ) 主办的第 22 届世界品牌大会在北京举行，会上发布了 2025 年《中国 500 最具价值品牌》分析报告，国家电网、中国石油、海尔位居前三。

其中，海尔已连续 22 年登上该榜单，品牌价值高达 5735.17 亿元。在今年的分析报告中，海尔被评价为 "2025 年度最佳表现品牌 "，并入选 " 中国品牌数字技术提升品牌价值发展案例 "。

生态转型，引领行业新高度

世界品牌实验室作为国际化的品牌价值研究机构，其研究成果已经成为许多企业并购过程中无形资产评估的重要依据。今年是世界品牌实验室推出 " 中国品牌报告 " 的第 22 年，海尔也连续 22 年入选 " 中国 500 最具价值品牌 "，蝉联前三，彰显了其持续引领中国品牌发展的行业地位。

作为品牌建设的风向标之一，该榜单见证了中国品牌建设的跃迁。数据显示，2025 年中国 500 最具价值品牌的总价值为 42.03 万亿元，较去年增长 3.46 万亿元，增幅为 8.97%。值得关注的是，今年入选品牌的门槛价值还从去年的 38.26 亿元人民币上升到了 42.91 亿元人民币，印证中国品牌的竞争力和影响力进一步增强。此外，价值超千亿的中国品牌数量增至 135 个，较去年新增 27 个，充分彰显中国品牌经济的繁荣。

在这一背景下，海尔以物联网生态品牌持续创新，通过智慧住居、大健康和数字经济三大产业生态的坚定布局，展现强劲实力。

其中，智慧住居生态是海尔的基本盘，以海尔智家为主体，架构了三条发展曲线：第一曲线是从智能家电到智慧家庭，再到智慧生活的递进发展；第二曲线包括商用暖通、智控系统等智慧楼宇综合解决方案；第三曲线是为提升老年人生活质量的智慧康养产业和家庭机器人产业。

在大健康产业生态，海尔打造了盈康一生，涵盖生命科学的科研设备产业、临床医学的医疗服务和医疗器械产业以及生物科技的血制品产业，分别对应海尔生物、盈康生命与上海莱士三家上市公司，经过 5 年发展，盈康一生在 2024 年突破百亿规模，成为国内医疗健康行业领军企业。

在数字经济产业生态，海尔布局有世界级的工业互联网平台卡奥斯。目前，卡奥斯已链接企业 90 万家，服务企业 16 万家，赋能打造 12 座世界 " 灯塔工厂 "。此外，海尔还打造了城市治理、汽车场景以及新能源三大行业解决方案，助力不同领域的企业进行物联网时代的数字化转型。

世界品牌实验室在分析报告中指出，在数字经济的背景下，海尔集团构建起面向未来的智能生态体系，实现了从传统家电制造商向智慧生活服务商的跃迁，树立了中国品牌的数字化转型样本。海尔也凭借深厚的智造根基与持续的技术创新，入选世界品牌实验室评选的 " 中国品牌数字技术提升品牌价值发展案例 "。

科技驱动，核心竞争力凸显

自榜单创立以来，海尔每年均入选，这种持续性、稳健性的背后，是因为海尔始终坚信 " 坚定拥抱创新，才能始终站稳脚跟 "。

创业以来，海尔始终坚持科技创新。目前，海尔是中国家电行业中，参与标准制定以及拥有国际标准专家数最多的企业，有 100 余位国际标准专家，在中国出海企业中形成了绝对领先；荣获 17 项国家科技进步奖、12 项中国专利金奖，数量为中国家电行业之最；海尔创造了 200 余项对行业有重大影响的原创技术，全部创新成果均快速转化至产业链，持续打造具备全球竞争力的新产品、新方案。

多年来，海尔持续加大研发投入，在全球建立了 "10+N" 创新中心，布局线下 10 大研发中心和线上 HOPE 创新平台，覆盖了 200 余个国家和地区，链接了超过 25 万专家，凝聚全球资源，实现了 24 小时不间断的创新。比如，海尔针对欧洲能源紧缺的情况，凭借全球研发和制造体系优势创新推出比欧洲 A 级能效标准还要再节能 60% 的海尔朗境 X11 洗衣机，契合了全球大多数用户对于高品质、低能耗家电产品的追求。

今年的世界品牌大会主题是 " 人工智能革命背景下的全球品牌战略与数字供应链管理 "。剑桥大学制造业研究院教授斯蒂芬 · 埃文斯博士提出，AI 技术通过推动可持续发展目标的实现，为企业创造了新的增长机会，同时增强了品牌的社会价值和市场竞争力。

海尔将 2025 年定为 AI 应用元年，科技创新步伐持续加快。其中，海尔推出的三翼鸟 Uhome 大模型，应用于上百款主流家电产品 , 提升智慧生活的人机交互体验；卡奥斯天智工业大模型沉淀了 4700 余个机理模型与 200 多个专家算法库，加速工业智能惠及千行百业。通过全员全面全流程拥抱 AI，海尔正以持续的技术创新，引领行业发展，为用户带来更智能、便捷的生活体验。

全球创牌，赢得用户青睐

2025 年《中国 500 最具价值品牌》报告指出，在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌国家队阵容中，占据榜单前列的海尔等品牌，已经迈进世界级品牌阵营。而海尔全球化的纵深开拓，还带动中国企业实现了从 " 中国产品 " 到 " 中国品牌 " 的转变。

早在 20 世纪 90 年代，包括家电行业在内的很多中国企业开始出海，不少企业选择代工贴牌之路。海尔在初出国门时，毅然拒绝贴牌代工的捷径，选择更为艰难却充满无限可能的自主创牌、高端创牌之路。

凭借自身过硬的产品以及本土化研发、本土化制造、本土化营销 " 三位一体 " 的策略，海尔成功打破海外市场 " 中国制造 = 低价低质 " 的刻板印象，并真正在欧美等高端消费市场站稳了脚跟。

目前，海尔在全球设立 10 大研发中心、71 个研究院、35 个工业园、163 个制造中心和 23 万个销售网络，拥有海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy 品牌集群。在国内，海尔打造的卡萨帝品牌持续占据高端市场第一名，2025 年品牌价值超过 928 亿，同时保持高端份额、平均单价、市场增速第一；在海外，海尔也实现了在各个区域的引领，成为深受全球用户喜爱的本土化品牌。

目前，海尔产品遍布 200 多个国家和地区，服务全球 10 亿用户家庭。全球 10 亿用户，也是 10 亿个触点，对于始终以用户为中心的海尔来说，这也是其引领中国品牌迈向全球价值链中高端的最大底气。

海尔以生态品牌为方向，以科技创新为动力，以全球化布局为支撑，向世界展示了中国品牌的巨大潜力，证明中国品牌完全有能力在全球舞台中占据广阔席位，让世界看见中国品牌的磅礴力量。