作者|可乐瓶
无人在意的角落,韩国电影市场「偷偷」回春了?
全球电影市场低迷的当下,韩国电影导演金汉珉曾直言「现在的韩国电影市场几乎已经崩溃了」,韩国电影振兴委员会更在 2025 年发布的 2024 年数据报告中表示,韩国的电影市场正在经历着一场结构性的崩塌,并预测 2026 年韩国电影市场可能面临「无片可放」的局面。
然而,进入 2026 年,市场却意外迎来了转机。2 月 4 日韩国电影《与王生活的男人》上映后,截至目前累计观众突破 977 万,短期内便超过了盈亏平衡点,春节假期一天更超过了 53 万观众观影,创下了自疫情以来韩国春节假期单日最高观众数。《与王生活的男人》带来的意外「回春」现象,究竟是韩国电影的「真回春」,还是绝地求生的「假回春」?
2025 年的「长凛冬」
回望整个 2025 年,可以用一个字来形容——冷。
冷到什么程度?本土电影被按在地上摩擦。2025 年韩国年度票房前三没「邀请」到本土电影,票房冠军是迪士尼电影《疯狂动物城 2》(770 万 + 观看人次),其次是《阿凡达:火与烬》(674 万观影人次),第三是日本动画电影《鬼灭之刃:无限城篇》(570 万观影人次),全年整体突破 300 万观影人数的韩国本土电影仅有两部。
但市场并非一整年都在「冬眠」。起码 8 月上映的《我的僵尸女儿》的出现,让整个 2025 年短暂地「回春」了一下。26 天突破了 500 万观影人次,截至当月 30 日累计观影人数已达到了 527 万,以约 440 亿韩元(约合 2.2 亿人民币)的票房成绩稳居 8 月票房榜首,刷新了 2025 年韩国本土最高票房纪录。
据韩国电影振兴委员会的数据统计,2025 年 8 月韩国电影总票房约 1300 亿韩元(约 6.6 亿人民币),不仅创年度单月票房最高纪录,相较于 7 月环比增长了约 13.3%。
这么看,2025 年的韩国电影本土市场并没有到「完蛋」的地步,为何还会被预测 2026 年韩国电影市场将陷入「无片可放」的窘境?其实,单部爆款的出现,并不能掩盖产业链的整体萎缩。恰恰相反,正是这种「孤例式增长」,让本就谨慎的投资方变得更加保守,使得韩国电影市场未改变,这也是市场被悲观预测的重要原因。
数据显示,2023 年商业平均收益率跌至 -31%,这也让本就惜金的金主们更是捂紧了「钱包」。到了 2025 年,获得投资发行公司支持、纯制作费超过 30 亿韩元的电影仅有 10 余部,直接导致了产业链的连锁反应—— CJ CGV、乐天影院等韩国全国约有 20 余家电影院陆续关闭。看得人少了,票房就差,票房差了就没钱,这一系列的连锁反应固然会造成收支不平衡。
(图片来源:韩国电影振兴委员会)
假如现在随便抓一个韩国制片人问「明年拍什么」,大概率只会收到「不是不想拍,是真的没钱」这样令人苦笑的回答。
没钱只是次要的,主要还是受网飞这类流媒体平台的影响。流媒体的大量涌入向韩国本土的内容发展张开双臂,越来越多的创作者和投资方都更愿意转做流媒体平台的线上内容,「放弃」线下。再加上受疫情影响未上映的电影积压了近 100 部,自 2021 年后,韩国电影市场大部分消耗的都是储备的「物资」。能吃的「库存」越来越少,又没有愿意「做饭」的「厨子」,自然就面临「无片可放」的尴尬。
「强心剂」与「结构病」
2025 年 8 月看似短暂的「回春」背后,主要还是得益于韩国为「拯救」电影市场而做的一系列堪称「倾尽所有」的扶持政策。韩国文化体育观光部与韩国电影振兴委员会试图通过财政补贴、票务优惠、放映支持等手段,刺激观众回流。
政策真能解决「结构病」?
只能说,确实短暂地解决了韩国电影市场的「表面问题」,给独立及中小型影院带来了客流,缓解了压力。但实际上,政策的热度并未能掩盖产业结构的「病症」。韩国电影振兴委员会发布的 2025 年统计数据显示,全年总观影人次为 1.06 亿。即便把目光聚焦到本土制作层面,问题也依然显著,因为整个 2025 年都没有一部韩国电影突破千万观影人次。
据韩国文化体育观光部公布的数据,2025 年电影领域预算为 1498 亿韩元,是疫情紧急支援期以外的历史同期最大规模。这笔预算并非简单地用于「撒钱救市」,而是有明确的战略投向,重点扶持中等电影制作、电影企划开发及独立艺术电影放映,同时投入资金推动人工智能电影制作和虚拟制作工作室建设。
受政策扶持的影片虽短期内拉升了票房,却未能带动整体制作规模的恢复。韩国电影产业的制作规模仍在收缩,多数中小成本影片仍因资金短缺等问题而搁置或转投流媒体。
这种「政策刺激下的短期回暖」与「产业基本面的长期低迷」之间的背离,也揭示了韩国电影市场更深层次的结构性问题。针对这一问题,韩国政策层面也开始探索解决思路,韩国总统李在明在 1 月的新年记者会上便提及影院「窗口期」问题——「要求影院上映后至少等待 6 个月才能上线流媒体的法案正在国会待批」,这也证明政策层意识到需要通过制度设计来保护影院窗口的生存空间。
即便如此,流媒体的「虹吸效应」问题也仍在不断重塑产业生态。网飞等国际平台的涌入带来了「国际级」的预算,却也造成了制作成本的「全面通胀」。据业内人士透露,韩国内容制作成本在过去十年内翻了四倍。
最惨的还是传统电视台,被「压迫」到不得不大幅降低电视剧投资数量,且不说工作人员的工作机会减少,连有头有脸的明星都在面临「无戏可拍」的窘境。创作者流向流媒体,观众流向线上,影院被迫关闭,形成闭环式的「结构病」。
2025 年市场低迷的现状亦如此,2026 年这部没有炸裂谍战动作,也没有华丽 CG 特效,讲的不过是被流放的端宗与一个村庄首领之间温情故事,仅用 13 天突破盈亏平衡线的《与王生活的男人》,真能让韩国电影市场「回春」?
起码数字「真回春」了,截至目前《与王生活的男人》观看人数已突破 977 万人。另一边,韩国文化体育观光部也「真努力」了,于 1 月 13 日在首尔中路区 Contents Korea Lab 企业支援中心举行的会议中表示「2026 年将成为韩国电影生存与飞跃的分水岭」。
这种「政策导向与市场选择双重作用」模式的持续输出,能否真保市场「回春」?笔者认为,当政策红利褪去,市场能否继续自我「产粮」才是判断「真假回春」的关键。单纯补贴无法解决根本问题,唯有从制度和产业层面破解结构性难题,才能让市场真正走出低迷。
平行时空的「春节档」
当韩国电影市场为一部影片的「回春」欢呼时,中国电影市场也刚刚结束了属于自己的春节档「大考」。把两幅画面拼凑起来一起看,更能理解什么叫当下「全球电影行业的同此凉热」。
据国家电影局数据,2026 年春节档总票房报收 57.52 亿元,观影人次达 1.20 亿,总场次超 435 万,刷新了中国影史春节档总场次纪录。单看数字,2026 年开年电影总票房突破 83.35 亿元,以超北美市场近 10 亿元的成绩暂列全球单一市场票房冠军,成绩依旧领跑全球。
然而,数字之下,同样难掩「结构性疲软」。实际上,相较于去年春节档,整个观影人次减少了近 6700 万人次,降幅达到了 35.8%,甚至市场规模也跌回到 2018 年(57.71 亿元)的水平。即便今年平均票价降低至 47.8 元,但还是有大量的观众未被有效召回,再加上「老」IP 扎堆、原创创新不足,选择「拒看」春节档电影。
当然,今年春节档并非完全「一无是处」,像《镖人:风起大漠》以黑马之姿实现连续 4 天票房逆跌。且猫眼研究院显示,今年春节档购票画像相较于往年春节档偏年轻女性的特征,首次更偏向年长男性,男女比例也趋向平衡。
相较于韩国「无片可放」的窘况,笔者认为国内春节档电影市场真正不可回避的问题是「原创内容乏力,但对老 IP 的依赖却难以割舍」。每年的春节档都会更倚重「老」IP 的延续,比起原创内容,市场更愿意选择「老」IP 这张相对安全的「底牌」。
当然也有像《星河入梦》这样的原创科幻题材涌入市场,但对于创新作品呈高沟通成本的市场而言,放在春节档上映也许并非「优选」。这一问题与韩国市场所面临的「创作者流失、内容供给不足」的困境,本质上都是全球电影市场复苏期的「结构性难题」。
其实不管是韩国的电影市场还是国内的电影市场,都在指向一个全球性的趋势——电影市场的复苏,不再是简单的「观众回归」,而是「观众选择的觉醒」,「好内容」仍是吸引观众进影院的核心动力。
1 号结语
韩国电影市场的「回春」归根结底是一场政策、内容、投资三方作用的结果。2025 年的「长凛冬」并未真正过去;2026 年初的「回春」也未必能持续全年。虽然同期国内电影市场在规模上领跑全球,却也难掩「结构性」隐忧。两国电影市场的「平行时空」,都在试图用档期爆款重燃市场,都在面临观众习惯的挑战,也都在思考当「回春」成为一种叙事,真正的「复苏」又该从何谈起的公共「课题」。
值得关注的是,不论是韩国电影市场还是国内的电影市场,都还在不断突破、探索「新」的可能。真正的「回春」,答案或许不在于一部电影的成功,也不在于一个档期的爆款,而在于产业链的每一个环节能否重新建立起信心。
更重要的是,政策制定能否从「短期刺激」转向「长效机制」。无论是韩国通过制度设计保护影院窗口期,还是中国探索原创内容的破局之路,唯有让产业链各环节形成正向循环,才能让电影市场的「回春」从短期叙事变为长期现实;只有当创作者、投资者、观众、政策制定形成正向循环,电影市场的「春天」才能够真正到来。
《主编浅度》视频号


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