老塕是个手艺人 06-04
手机跌出前五、汽车营收巨亏,错看小米了?另有布局
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手机跌出前五,汽车单季巨亏 31 亿,当这份 2026 年一季度的财报摆在桌面上时,全网都在惊呼小米迎来了至暗时刻。

镜头前的雷军依旧保持着连轴转的劳模姿态,从政商对接奔波到工厂产线,一个人扛下了双红海赛道的所有重压。

那些习惯了看小米一路狂飙的人,此刻难免错愕,甚至断言这家科技巨头正陷入进退维谷的泥沼。主业手机和 IoT 硬件的销量遭遇瓶颈,叠加汽车业务从 2025 年全年的高光盈利转为短期巨亏,双线承压的冰冷现实摆在眼前。

但商场的博弈从来不只看一城一池的短线得失,拨开表象迷雾,这家底蕴深厚的巨头真如外界所说那般慌乱无措吗?

我们把时间线拉回这场风暴的发酵起点。一年前,小米汽车刚交出首个完整季度财报,资本市场为之沸腾。

彼时苏七系列月销逼近四万辆,挂着新势力最快交付记录,雷军在微博写感谢大家厚爱,一切都在朝标准的互联网造车神话狂奔。2026 年 5 月 26 日,小米 2026 年 Q1 财报如期而至。

智能电动汽车及 AI 等创新业务收入 199 亿元,同比增长 6.9%,当季交付 80856 辆,同比增长 6.6%。乍一看数字还行,营收逆势微涨,交付保持稳健。

之前网上就有一个核心观点,认为单凭这样的数字就能高枕无忧,但现实狠狠打脸,最新的情况是,在手机跌出前五的业绩拖累下,这张单薄的成绩单根本掩盖不住底层的隐患。

放在集团总营收同比下滑 10.9%、经调整净利润暴跌 43.1% 的背景下,汽车几乎是小米集团唯一撑住场的板块。但是流量始终在线的小米汽车,在经历连续两个季度盈利后,再度由盈转亏。

当镜头拉远、像素降低,这幅画卷的底色开始显形。汽车业务 199 亿收入里,智能电动汽车收入 190 亿,其他相关业务仅 9 亿,足以见得小米汽车目前的故事从头到尾就是卖车,而且卖的车一只手就数得过来。

放眼全球汽车市场,翻遍汽车工业史,小米汽车都是个很有意思的样本。两年时间里,它以行业最少的车型,实现了新势力第一梯队的交付体量。

其实这几年,关于小米全靠单品苦撑的争论一直没断过,尤其是在引发全网看错小米的刻板偏见中,这种依靠极少数车型狂奔的战术必然伴随着极高的容错风险。苏 7 和 YU7 两个系列,放在全球任何一个市场,都堪称现象级爆品。

这是爆品逻辑在汽车行业的首次大规模验证,而且是成功的验证。但这样的思维,同样也给当下的小米汽车带来诸多挑战。

翻阅 Q1 财报关于汽车产品线的表述,有一句值得细读:在第一代小米苏 7 系列停售且交付量减少的情况下,共交付 80856 辆新车,实现同比增长 6.6%。这句话反过来说,就是老苏 7 已经鞠躬尽瘁,现在的交付全靠 YU7 系列。

其实账可以这样算:小米汽车一季度总共交付 8.08 万辆,新苏 7 在整个一季度贡献极少,扣除新苏 7 的七千余辆,剩余超过 7.3 万辆基本由 YU7 系列包揽。第一季度的小米汽车,本质上是一个老将扛主力,一个新兵练拳脚的单兵作战模式。

最新数据显示,截至 4 月 30 日,YU7 上市整整十个月,累计交付量达 23.2 万台。新一代苏 7 在 3 月 23 日开启交付后,4 月进入首个完整交付月,单月零售销量达到 26826 辆,占小米汽车 4 月总销量的 73%。

从累计看,新苏 7 上市 35 天交付 2.6 万台,截至 5 月 2 日,锁单量已突破 7 万辆。两款车的此消彼长在 4 月数据里一览无余。

YU7 当月零售 9876 辆,环比 3 月的 13558 辆继续下滑 27%。从年初月销 3.7 万台的巅峰,YU7 已连续三个月退潮,新苏 7 以 2.6 万辆的成绩强势接棒,才让小米汽车 4 月总交付堪堪站上 3 万辆。

回看这起事件,新老车型的交替固然残酷,但更为致命的是,整个品牌正在承受汽车赛道急速降温与友商死死卡位带来的系统性阵痛。如果把小米放到整个新势力版图中,单一产品的结构性风险被进一步放大。

2026 年一季度,跑以 11.02 万辆登顶新势力销冠,理想以 9.51 万辆稳居第二,蔚来交付 8.35 万辆,小米以 7.86 万辆排名第四。

零跑背后是 C 系列、T 系列等五个以上产品线在同时跑量,理想靠 L6、7、8、9 外加纯电 i6,同样是五个系列打天下,蔚来更是主品牌叠加乐道、萤火虫,车型矩阵超过六个系列。小米呢?

就苏 7 和 YU7 两个系列。论每款车型的平均贡献效率,小米甩开所有对手不止一个身位。

不过同样基于此,论被人卡住脖子的可能,小米同样甩开了所有对手不止一个身位。这恰恰是小米汽车副总裁李肖爽口中的爆品逻辑在实战中的极致演绎。

今年 1 月,李肖爽在接受采访时明确表态:他们希望尽可能少的车型能够产生尽可能多的销量,新车型的推出会比其他厂商更保守,近几年将一年推出一个新系列。用一款爆品打穿价格带,用效率碾压对手,这套打法在消费电子领域被小米验证过无数次。

但是汽车和手机的游戏规则截然不同。一款手机的研发周期 12 个月,生命周期 18 个月,翻车了可以迅速迭代。

一款车的研发周期至少 36 个月,生命周期 5 年以上,翻车了就是三年之内没有回头路。车型少带来的另一个后果更为致命:任何一款车型节奏一乱,整条业务线都会被拖下水,YU7 的销量走势就是最好的例证。

数据显示,YU7 在 2025 年 12 月交付约 3.9 万台峰值后,2026 年 1 月仍维持 3.7 万台高位,首夺当月中国乘用车销量冠军。随后的处境便急转直下,2 月 YU7 交付仅 20196 辆,环比骤降 46.6%,3 月估算交付约 1 万台,较峰值下降超六成。

一款车从月销近 4 万滑向月销 1 万,只用了一个季度。销量神话的急速褪色,彻底撕开了单兵作战的脆弱防线,这也让这波汽车营收暴跌显得更加触目惊心。

当一家车企的季度损益几乎可以简化为单款车型销量乘以单车毛利的算术题时,它所暴露的不只是产品线单薄,更是将百亿级产业命运押注在一条产品生命周期曲线上的结构性赌博。要知道,在当下竞争激烈的汽车行业中,爆款的长尾尽头没有对冲盘,只有硬着陆。

这种爆款打击式的财务结构,在报表上留下了清晰痕迹。据小米财报显示,智能电动汽车及 AI 等创新业务毛利率为 20.1%,相较上季度的 22.7% 下降了 2.6 个百分点,相较于去年同期的 23.2% 更是低了 3.1 个百分点。

对此官方给出的解释是,受车辆购置税补贴、苏 7 Ultra 交付占比下降以及核心零部件价格上涨影响。翻译一下就是:高毛利车型卖少了,低毛利车型占比被动拉升,再加上成本端涨价,整体毛利应声而下。

那么为什么小米苏 7 Ultra 交付占比一下滑,整个毛利率就跟着抖三抖?其实逻辑很简单,还是因为小米汽车的产品线太少。

在同级的新势力造车企业中,多数车企拥有三条以上的产品线,高毛利车和低毛利车之间可以形成自然对冲,一款车节奏偏差不至于影响全局。但是当收入基本由两款车撑起来,任何一款车型的交付节奏变化,都会直接放大为整个业务线的毛利率波动。

更令人不安的是亏损的走向。今年一季度,小米汽车及 AI 等创新业务经营亏损 31 亿元。

要知道去年半年前,小米汽车刚刚在 2025 年第三季度首次实现单季盈利,赚了 7 亿元,随后的第四季度,经营收益更是进一步扩大至 10 亿元。就在外界以为造车新秀已经稳拿入场券时,随之而来的滑铁卢与巨额回购操作,让真相却让人意外地走向了另一个博弈维度。

就在连续两个季度盈利后,市场已经开始用盈利新势力的框架来给小米汽车定价之际,小米汽车再度转亏,前后反差鲜明。这种过山车式的利润曲线,在单产品线依赖的底色下,某种程度上是必然的。

因为产品太少,容错空间太小,任何一个外部变量都可以轻易穿透薄薄的防线。好消息是,小米汽车显然意识到,一根独苗撑不了多久。

根据多方信息,2026 年小米规划了至少四款新车。YU7 GT 已于 5 月 21 日发布,起售价 38.99 万元,定位纽北史上最速 SUV。

YU7 入门版起售价 23.35 万元,减重 115 公斤。首款增程式 SUV 归属全新独立子品牌巡天,内部代号昆仑 N3,预计搭载超 70 度大电池,纯电续航 400 至 500 公里。

还有一款疑似苏 7 加长版,车长接近 5.1 米,定位行政市场。从纯电到增程,从入门到性能,从五座到七座,不得不说小米这张产品矩阵图纸画的漂亮。

如果四款新车在下半年如期放量,小米汽车将从两个系列一跃成为覆盖多个细分市场的真正玩家。但是 " 如果 " 也是资本市场中最贵的两个字。

上述四款车中,YU7 GT 和 YU7 入门版刚刚发布,产能爬坡最快也要到 Q2 中后段。增程昆仑 N3 和苏 7 加长版目前仍处于路试、谍照和商标申请阶段,大规模交付大概率要等到年底甚至 2027 年。

由此可见,小米汽车至少还要再用两根独苗的模式硬扛整个 2026 年上半年。在这半年里,零跑每个月有五条线跑量,理想每个月有五条线跑量,蔚来每个月有六条线跑量,他们在用矩阵打法蚕食每一个价格带,而小米只能用一个点防御一个面。

雷军在年初直播中披露了 2026 年全年交付目标 55 万辆。雷军当时面对外界 " 车型太少 " 的质疑时说了一句话:对于进入汽车市场只有两年时间的小米汽车来说,能做到 55 万辆就已经很厉害了。

这话没错,但资本市场不看 " 厉害 ",看的是交付量能不能撑起 PE 倍数。一季度 8 万辆的成绩,在 55 万辆的年度目标面前,完成率不到 15%。

按照这一目标,接下来的三个季度,小米汽车需要交付超过 47 万辆,月均超过 5.2 万辆。如果真的要让雷总梦想成真,背后需要的产能扩张、渠道铺开和新车放量,每一项都是硬仗。

值得一提的是,就在发布这份利润暴跌财报的同一天,小米同步宣布了一项 200 亿港元的股份购回计划。未来 12 个月内,公司可在市场回购总价值不超过 200 亿港元的 B 类普通股。

公司公告的口径是彰显对未来价值的信心,但稍微想一想就会明白,一家公司在一个季度内净利润下滑、手机出货量下跌、汽车业务从盈利转为亏损,然后掏出 200 亿港元来回购股票,这到底是在跟市场说 " 别慌 ",还是自己先慌了呢?

回顾小米近年的回购史,截至公告日,小米已根据现有回购计划,以约 146 亿港元购回约 3.996 亿股 B 类股份。加上这笔新计划,回购力度堪称激进。

对此有市场分析人士称,这场回购的本质很简单:当市场不买小米的增长故事时,小米就自己花钱买。而在虎嗅看来,这背后支撑其增长故事的核心锚点,恰恰是汽车业务的未来想象力。

因为资本市场给小米的估值里,有相当一部分是希望小米汽车能从一个单品爆款玩家,快速进化为多产品矩阵玩家,进而实现规模效应下的持续盈利。毋庸置疑的是,成功的单品与成功的车企之间,隔着一道需要用多个产品周期填平的鸿沟。

当一个季度盈利 11 亿,下一个季度亏损 31 亿;当一款车的毛利率波动,可以直接决定整个业务线的毛利率走向;当一台车的销量下滑,会让所有人都开始怀疑小米汽车的天花板到了。这种脆弱的平衡,是任何所谓人车加生态趋势都无法掩盖的结构性硬伤。

产品线扩张的蓝图已经画好,四款新车如果能在下半年集体放量,小米汽车将不再是单打独斗的打野型选手,而是第一次集结准备团战。但团战的前提是,你的队友得准时赶到战场。

四款新车中,真正能在下半年大规模交付的有几款?爬坡速度能否跟上资本市场的耐心消耗?

这些问号一日不落地,小米汽车的估值就一日悬在单品神话的延长线上。而神话一旦被时间追问,就容易露出破绽。

55 万辆年目标的进度条刚走到 15%,200 亿回购的底气,还需要产能和交付来兑现。小米汽车手里的牌在变多,赌注也在变大。

下一份财报,总不能还是两根独苗的故事。数据曲线的跌宕起伏,无疑给雷军和这家处于转型深水区的巨头增添了浓重的悬念。

当无数双眼睛死死盯着手机跌出前五与汽车营收暴跌的单季惨淡数据时,全网看错小米的刻板偏见正在无形中蔓延。事实却是,短暂的由盈转亏不过是行业周期、补贴退坡与新品切换叠加的必经阵痛,绝非战略上的全面失守。

放眼 2025 全年,其总营收与净利润双双创下历史新高,百亿级的持续研发投入更在为底层的硬核技术夯实基础。雷军在双红海赛道中的极致奔跑,并非穷途末路的绝境挣扎,这是在激烈的市场

绞肉机中主动迭代、向上突围。

真相却让人意外:这份被看低的财报背后,恰恰印证着一家科技巨头褪去狂热、稳步进阶的深厚底气与硬核韧性。

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