2026 年 10 月 20 日，理想办了一场发布会。主角不是车，是电池。

理想正式发布了 " 连山 " 电动技术体系，覆盖电池、电驱、超充设备和自建充电网络。理想将六年来自研电池攒出的东西在发布会上一一摊开：全新理想 L8 搭载自研 5C 三元锂电池，CLTC 纯电续航 430 公里；2026 款理想 i6 最高续航 780 公里，比 2025 款提升 8%。冬季等效续航增加 30 公里，2027 年上半年还要通过 OTA 在零下 20 ℃环境再挤约 10 公里出来。寿命指标是 8 年 16 万公里，电池健康度高于 75%。

安全侧，六道防线、500 焦耳冲击不起火、IPX8/IPX9K 防护、50 ℃单颗电芯热失效后整包 24 小时不起火、电芯数据可追溯 20 年、云端提前 72 小时预警。

参数本身不算石破天惊，真正值得注意的是这些数字被放进了一个由理想自己控制的闭环里：电池数据、整车数据、充电桩数据、云端数据，全部打通。

此外，还有一个炸裂的 " 连山电池保障计划 "：因自研电池本身质量问题引发自燃、车辆达到报废标准的，赔一辆同等配置的新车；因碰撞或底盘剐蹭导致自研电池起火、车辆报废的，补足车损险保额与保险实际赔付之间的差额。

翻译成大白话：电池出了事，理想兜底，不让用户去找电芯厂扯皮。

这件事放在两年前，是不敢想象的。因为那时候理想车里装的电池，绝大部分来自宁德时代。

理想自研电池并非临时起意。2025 年 10 月，上海一辆理想 MEGA 在行驶中底盘起火，火势在十秒内蔓延至整车。随后的调查指向冷却液防腐性能不足，极端情况下腐蚀冷却铝板、诱发电池热失控。理想召回了 11411 辆 MEGA 2024 款，计提损失超过 10 亿元。

那批 MEGA 上装的，是理想和宁德时代联合研发的电池。

理想汽车总裁兼总工程师马东辉后来在媒体沟通会上说了一句很重的话：" 既然用户选择了理想，我们就要对产品最终负责。" 这句话的另一面是：如果电池的核心数据和定义权不在自己手里，所谓 " 最终负责 " 就是一句空话。

理想自研电芯的计划其实早在 2020 年就定了。但 MEGA 召回把一个原本按部就班推进的战略，变成了必须加速执行的命题。

理想做电池的路子，和比亚迪的自产自造不一样，和纯粹外购也不一样。

它的模式可以概括为：电芯自研，委托代工；电池包、BMS、热管理全部自研自制。 电芯设计、材料配方、BMS 算法由理想主导，制造环节交给欣旺达和中创新航代工。2025 年 10 月，理想与欣旺达合资成立山东理想汽车电池有限公司，双方各持股 50%，电池包的封装也在合资体系内完成。

为什么要这么绕？马东辉的解释是，外购模式下，车企拿到的只是一个 " 灰盒子 "。没有数据，就没有提前预警的能力；没有定义权，就没有办法让电池和整车真正协同。

在理想自研电池发展史上，2026 年 9 月 7 日是一个分水岭。

当天 15 时之后锁单的理想 MEGA，电池从宁德时代全面切换为理想自研的 5C 三元锂电池；四季度起，理想全系车型完成自研电池切换。在此之前，理想是宁德时代 TOP5 级别的核心客户，几乎全系依赖 " 宁王 " 供血。

切换的配套动作同步发生：9 月初，理想以 26.5 亿元增资欣旺达动力，成为其第二大股东，持股约 11.17%。一边把最大供应商从主销车型上请出去，一边把二线电池厂绑进自己的战车。

李想在发布会前发了一条微博，用苹果自研 M 系列芯片和 Windows 阵营作类比，说产业需要 " 两条腿走路 "，" 这个世界既需要最懂智能电动车的电池企业，也需要最懂电池的智能电动车企业 "。

然而，豪赌的另一面是风险。

宁德时代在消费者心智中的位置，远比很多车企愿意承认的要牢固。尼尔森 IQ 2026 年的报告显示，37.1% 的中国受访者明确表示，心仪的车型如果不使用宁德时代电池，会放弃购买。理想 i6 切换电池供应商后，门店销售被问得最多的问题就是 " 还是不是宁德时代的 "。

理想当然知道这一点。所以 " 终身兜底 " 的保障计划，本质上是一次用企业信用为自研电池做品牌背书的操作。参数可以说服一部分人，但 " 烧了赔新车 " 这种级别的承诺，才是对消费者最有力的回应。

结语：

有评论把连山体系的发布称为 " 动力电池告别零件拼装时代的转折点 "。这个判断或许过于隆重了。一场发布会不可能一夜之间改写宁德时代 39% 的全球市占率，也不可能让所有车企立刻跟进自研。但它确实把一条以前模糊的界线变得更清晰：当电池安全的事故责任最终落在整车厂头上时，" 供应商供什么、我就用什么 " 的模式，在逻辑上已经站不住了。

理想把 " 谁负责 " 这个问题，从合同条款里拽了出来，摆到了发布会的 PPT 上。至于用户买不买账，接下来几个季度的 i6 和 L8 销量，会比任何技术参数都诚实。