腾讯又交出了一份 " 稳如老狗 " 的业绩答卷。

财报显示，2025 年第三季度，公司营收达 1,928.69 亿元，较上年同期增加 256.76 亿元，增幅 15%；归母净利润为 631.33 亿元，较上年同期增加近 100 亿元，增幅 19%。

其中，金融科技及企业服务（以下简称 " 金科及企服 "）板块实现收入 581.74 亿元，同比提升 10%，贡献了营收的三成。

对于腾讯的金融业务，绝大多数人可能还停留在微信支付——我扫你，你扫我的层面。

实际上，与阿里旗下高调矗立于上海黄浦江畔、独立经营的蚂蚁集团不同，藏身帝国内部的腾讯金融，更像一头懂得蛰伏的温和 " 巨兽 "。

我们日常看到的，感知到的，只是 " 冰山一角 "，而其水下隐藏的体量、深度与广度，深不见底。

01 水下冰川：腾讯金融的 " 五虎上将 "

踏入腾讯金融这片深邃水域，由支付、银行、信贷、保险、理财 " 五虎上将 " 组成的精锐部队，各司其职 + 协同作战，已然渗透到从线上到线下人们生活的各个角落，也不断拓展自身边界。

依托财付通平台，诞生于 2013 年的微信支付堪称 " 五虎上将 " 中的领航者，它不仅构建了整个腾讯金融生态的底层支撑，更是冲锋在前的开路先锋。

相关报告统计，迄今，微信支付全球月活账户数突破 14 亿，日均使用频次约 2.7 次。2024 年，中国移动支付交易规模 672 万亿元，支付宝以 45.7% 的市场份额领先，微信支付以 41.8% 紧随其后。

易观智库证实，到 2025 年一季度，微信支付以 59.7% 的市场份额反超，支付宝则降至 36.2%。

变化背后，是支付作为 " 超级入口 " 的战略价值。

简单解释，微信支付既是 " 数据采集器 "，又是 " 场景连接器 "。每一笔交易，无论金额大小，都在描绘用户的消费习惯、信用画像和行动轨迹。这些海量、实时、多维的信息，构成了其他四位 " 上将 " 作战的情报基础。

从微信支付起步，腾讯金融将目光瞄准银行、信贷、保险和理财，开启 " 跑马圈地 "。

2014 年，腾讯牵头发起设立微众银行，成为持股 30% 的最大外部股东，后者亦是全国首家民营银行和互联网银行。

基于社交 + 游戏的庞大流量池，微众银行十年高歌猛进，稳坐赛道头把交椅。2024 年，微众银行净赚 109.03 亿元，超 18 家民营银行总和。

而微众银行的拳头产品——微粒贷，借助微信九宫格的力量，快速引流并变现，为腾讯信贷 " 江山 " 立下汗马功劳。

截至 2025 年 11 月，微粒贷累计服务用户超 7000 万，累计发放贷款金额达‌上万亿元‌。

除了微粒贷，财付通在信贷领域也颇有建树，拥有微信 " 分期 " 和微信 " 分付 " 两个 " 扛把子 "。近期，微信 " 分付 " 启动了借款到银行卡的新功能，这标志着腾讯信贷向更具灵活性的综合借贷服务迈出了关键一步。

柒财经获悉，截至 2025 年 6 月，微信 " 分付 " 贷款余额达 1125.88 亿元，较 2024 年 6 月增长超 8 倍。

与布局银行、加码信贷同步，腾讯探索保险和理财的进程也快速推进。

2017 年，腾讯下场创办微民保险代理有限公司，即大众熟悉的腾讯微保。

马化腾曾公开表示，" 微保是腾讯搭建‘互联网 + 金融’生态的重要一环，期待它能成为一个保险业紧密合作的平台。"

但光有 " 亲儿子 " 不够，腾讯又通过参股方式，拿到众安保险、三星财险、英杰华等数家险企的股份，尽可能扩大覆盖面。

如果说围绕 14 亿人生老病死的损失补偿，腾讯下了重注；那么，其精心编织的 " 财富版图 "，也不落下风，较早触及了亿万用户的钱包。

对越来越多年轻人来说，如果你手头有几十块余钱，会放在哪里？答案多半是 " 零钱通 "。

这个回答凸显腾讯理财通从 " 工具 " 升级为 " 习惯 "，用户心智占领之深，粘性之强。但其实，直接对标余额宝的 " 零钱通 "，只是腾讯理财通生态的 " 敲门砖 "，主要解决小额、短期、高频的现金管理需求。

隐遁后端的，是硕大无比的 " 理财通 " 平台。与蚂蚁财富类似，腾讯理财通定位为 " 金融产品大卖场 "，连接华夏、易方达等上百家持牌金融机构，上架了数千只公募基金产品。

不止于此，腾讯还和好买财富、蘑菇财富等行业 " 新星 " 形成战略投资关系，一并还联合工商银行推出在线黄金交易服务——微黄金，跟着大盘深挖 " 富矿 "。

总的来讲，腾讯对金融的 " 图谋 " 看似不显山露水，却有条不紊，该占领的高地一处都没放过，该拿下的金融牌照一个都没落下。

02 腾讯金融的大与赚

腾讯金融的版图到底有多大？有多赚？外界一直充满好奇。

实际上，在支付、银行、信贷、保险、理财之外，腾讯还涉足证券、征信、汽金、金科等领域，比如中金、易鑫、长亮科技、厦门国金等，都和鹅厂有着千丝万缕的联系，是其金融链路上的一环。

而在深耕国内的同时，腾讯积极猎取国外的机会。

柒财经粗略梳理，腾讯金融在海外的足迹遍及英国、巴西、南非、德国、菲律宾、印度等国，投资了 Nubank、Monzo、Tyme 等数字银行，法国金融科技企业 Qonto，专注小微征信的美国创企 Nav，以及领投跨境支付平台 Airwallex（空中云汇）。

很少有人能窥见腾讯金融的全貌。

腾讯一位部门负责人曾笑言，" 没人能够完整地描述整个腾讯金融业务的架构和分板块业务，可能马化腾可以。"

一句玩笑话，不仅折射出腾讯金融整体架构的复杂和 " 神秘感 "，也表露出其铺陈业务时一贯的小心姿态，而这种小心姿态又具象为巨头对该分部业绩的模糊处理。

从 2018 年起，腾讯将 " 金科及企服 " 拎出来合并计算。

财报显示，2018 年 -2024 年，" 金科及企服 " 收入从 731.38 亿元膨胀到 2119.56 亿元，期间复合增速接近 20%，营收占比从 20% 多显著抬升到 30%+，成为仅次于增值服务（游戏、社交、会员）的第二支柱，也是驱动中年腾讯上行生长的强大引擎。

可尽管如此，大众仍然无法从捆绑展示中，洞悉腾讯金融的真实利润和战略纵深。

之所以这么做，在腾讯内部流传一种说法，是因为怕别人知道金融科技赚太多，又怕别人知道企业服务赚太少。

2024 年，腾讯不再单独披露腾讯云收入，也意味着进一步降低了金融业务的透明度。

不过，券商测算，在腾讯 " 金科及企服 " 板块中，金融科技是绝对主力，创造约七至八成的收入，企业服务（云与 AI）占剩余二三成。

根据德邦研报，2020 年腾讯金融科技录得收入 1026 亿元，在 " 金科及企服 " 板块占比 80%。

合理推测，腾讯金融科技 2024 年收入在 1480 亿元 -1700 亿元区间。

这是一个什么水平？大致能和股份行里的头部选手——平安银行、中信银行、兴业银行 " 掰手腕 "，也大概率碾压民生银行、光大银行、华夏银行。

美国投行富瑞指出，腾讯金融科技板块估值约 800 亿美元，相当於每股 64 港元；瑞银报告认为，市场低估了金融科技业务对互联网平台利润增长的重要贡献。

种种细节，足见腾讯金融身形之巨和在投资者心中的地位，也在不知不觉间成就了马化腾金融大佬的身位。

03 谨慎、克制、小心翼翼

值得一提的是，如今 " 巨无霸 " 的腾讯金融，还是在马化腾克制、谨慎、小心翼翼的态度下长成的。

换句话说，如果不是有意控制节奏，主动放缓步履，今天的腾讯金融想必会比我们看到的大很多。

2017 年两会期间，马化腾曾经公开表示，" 金融其实最核心的问题是稳定和稳健，就是拼谁的命长，而不是谁在短期内跑得多快。"

腾讯总裁刘炽平也多次强调：" 金融是一个跟风险打交道的业务，合规很重要，我们要充分重视。如果能做到更高要求的合规，我相信我们的业务能走得更远。"" 金融是个专业度非常高的领域，腾讯对此有一颗非常敬畏的心。"

该种心态深刻浸润在腾讯金融的肌理中。

一方面，腾讯更信奉 " 连接器 " 哲学。

它通过微信支付这个超级入口，将用户流量和需求，" 连接 " 给 " 京东、美团、易鑫、富途证券等众多 " 盟友 "，共同打造一个 " 腾讯系 " 的泛金融生态。这种 " 联邦制 " 的帝国模式，边界更广，韧性更强，也在一定程度上缓解了监管对于资本无序扩张的担忧。

在这个生态中，腾讯较少寻求绝对控制，通常以 " 第二大股东 " 的身份出现，为自己预留了宝贵的缓冲地带和回旋余地，避免直接卷入风险漩涡。

另一方面，当同业纷纷向资本市场发起冲击时，腾讯金融始终不动声色，至今没有分拆上市。

在回应腾讯金融业务的分拆传闻时，马化腾曾说，" 这些业务跟我们平台的结合非常紧密，没有必要为了分拆而分拆，也不会去玩儿‘财技’。我觉得还是踏踏实实，这是我们的一贯思路。"

但不容忽视的是，即便秉持如此审慎的作风，腾讯金融依然面临多重挑战。

当下，金融科技行业进入常态化监管新阶段，合规要求日益精细复杂，任何创新都必须在更严格的框架内进行。

同时，其 " 连接器 " 的角色和倾向，虽然具有 " 进可攻、退可守 " 的优点，但随着生态不断扩大，再想低调也没那么容易，如何有效协同 " 盟友 "，防止潜在风险内生传导，甚至溢出，成为新的课题。

现任重庆国际金融中心专家委员会主任黄奇帆曾在《战略与路径——黄奇帆的十二堂经济课》中提醒，互联网平台公司因为具有社会性公共服务的功能，且穿透性强、覆盖面宽、规模巨大，一旦出事后果更为严重。

言外之意，互联网平台的金融业务，一旦出事，后果更甚。

此外，在数据安全、消费者保护、反垄断等领域持续存在的监管关注，也要求腾讯金融在 " 谨慎 " 与 " 发展 " 之间找到更精妙的平衡。

这一切都意味着，" 藏锋守拙 " 的腾讯金融，仍不能掉以轻心。