据深交所互动易信息，11 月 24 日，万科 A 官方回复投资者提问时表示：" 公司持有贝壳的股票已经全部出售。"

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万科投资贝壳的时间可以追溯到 2017 年 4 月 19 日，这个时间点是在贝壳组建之前。万科以 30 亿元投资链家集团，获得约 7.2% 股权，其中 26 亿元入股链家地产，4 亿元入股链家系另一公司。后续经过链家 D 轮融资稀释，万科的持股占比下降到了约 5.5%。

2018 年 4 月，链家重组为贝壳找房。不久之后，万科持有的链家股权被按比例转换为贝壳股份。

2020 年 8 月 13 日，贝壳登陆纽约证券交易所成功上市，万科作为战略投资者，成为前者的重要股东之一。随着贝壳上市，万科的持股比例进一步被稀释至约 4.13%。

贝壳美股 IPO 发行价为 20 美元 / 股，最高点曾涨至 79.4 美元 / 股，这一高点使贝壳市值一度突破 900 亿美元。

按贝壳市值最高点计算，万科持有的贝壳股票价值一度高达约 37 亿美元，折合人民币约 260 亿元。对比万科 30 亿元的投资额，相当于可以获得 7 倍以上的回报率。

不过 2021 年之后，随着整个房地产市场的下行，贝壳股价快速下跌，今年长期徘徊在 20 美元左右。最新股价为 17.32 美元，总市值约 202 亿美元，即使以此计算，万科在 2017 年的这笔投资也有相当不错的回报率。

2023 年 6 月 26 日，有投资者在深交所互动易平台提问万科持有贝壳股票的相关问题，当时万科的回复是：" 截至目前公司仍持有部分贝壳的股份 "。

但从 2023 年底开始，万科陷入严重财务危机。

随着万科的债务压力不断增加，债务到期集中 + 销售下滑 + 融资渠道受限等各方面的风险叠加，导致公司现金流严重承压，标普、穆迪等机构相继下调万科的信用评级，自此之后，万科开始积极自救。

2024 年 4 月 30 日，万科正式提出 " 聚焦主业、瘦身健体 " 一揽子方案，明确 " 退出非主业 "，同时优先出售非核心资产、低效资产、与主业协同性低的资产。

之后，万科相继出售了上海七宝万科广场、上海松江印象城、深圳湾超级总部基地项目、上海南翔印象城、成都高新万科大厦、深圳红树湾项目等项目的部分或全部股权，以及将吉林松花湖国际度假区和北京万冰雪体育各 75% 股权转让给了香港中旅。

在今年 8 月 22 日举行的投资者关系活动中，万科管理层回答调研机构的提问时提到：今年上半年，公司完成 13 个项目的大宗交易，涵盖办公、商业、公寓、教育等业态，合计签约金额 64.3 亿。公司当前正在建立面向未来发展模式的 "3+3" 战略退出渠道，包括三支 REITs、三支 PRE-REITs 基金，同时，也在结合政府存量资产盘活等契机，探索新的交易路径。

而出售所持贝壳股权，则是万科在今年下半年继续为债务降压的又一个重要动作。

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贝壳作为业内最重要的 " 渠道 " 之一，曾经是开发商绕不开的一个话题。所以，在链家启动外部融资，准备重组成贝壳上市时，万科、融创以及有地产业务的新希望集团先后直接投资入股，成为贝壳的战略投资方。

贝壳的新房业务可以追溯到 2014 年。从一二手联动卖房开始，2014 年 4 月，贝壳与万科、保利、华润等知名开发商达成战略合作探索新模式。

2015 年，链家全资收购了高策地产服务机构，正式宣告进入新房营销服务领域，完成房地产全产业链布局，并提出 " 三年内新房、二手房业务各半 " 的战略目标。

到了 2016 年，链家新房业务已经布局到全国 25 个城市，覆盖 2000 余楼盘。

2018 年 4 月，链家重组为贝壳找房，新房业务纳入贝壳平台体系，正式形成了 " 一体两翼 " 的战略。之后，贝壳加大新房业务发展力度，将新房业务收归 COO 线管理，全面投入新房体系建设。

2020 年上市当年，新房 GTV 达 1.38 万亿元，全年新房业务营收为 379 亿元，占到全公司营收的半壁江山。

贝壳当年披露的信息提到：截止 2020 年底，贝壳平台新房在售合作盘数量达到 8600 个，其中与恒大、融创、万科等全国百强开发商合作率高达 85%。足见其对开发企业的影响力。

今年三季度，贝壳的财报数据显示，其 GTV 为 7367.4 亿元，收入 230.5 亿元。其中，新房业务三季度 GTV1962.7 亿，收入约 66.4 亿元。营收占比下降到了约 28.8%。

在行业整体收缩期，贝壳也遇到了更大的业绩压力。

万科、贝壳都长期位居各自领域的佼佼者位置，曾经也在资本与业务层面考虑过彼此深度绑定。但如今再回过头去看，时移世易，战略愿景最后成了一纸交易。