" 零代码编程 " 成为现实后，一些嗅觉敏锐、行动迅速的开发者，开始为自己赚钱了。

吴瑞孟（网名 " 黄啊码 "）是一家创业公司的 CTO，同时也是一名身兼多重身份的 " 斜杠青年 "。他利用业余时间，为客户开发了一款 AI 漫剧应用，为某企业搭建了企业网站，甚至还给某淘宝店主做了一款 " 痛车 " 模拟定制软件。

两个月里，吴瑞孟没有花费太多时间和精力，也没有额外投入资金和人员，就换来了超过 15 万元的收入。对于独立软件开发而言，如此快的赚钱速度十分少见。

吴瑞孟找到的 " 通关秘籍 "，是今年全球爆火的 vibe coding（氛围编程）。

所谓 vibe coding，简单地说就是 " 把想法说出来，让 AI 帮你编程 "。它包含了更简单的 no coding 产品，即完全不懂代码的人也可以进行编程。瑞典初创公司 Lovable 是 no coding 的全球代表企业，成立仅两年，年化收入规模已达 2 亿美元。有报道称，最新一轮融资中，Lovable 的估值已达 66 亿美元。

撑起这家超级独角兽的，是一群" 超级个体 " ——擅长发现需求、精通 vibe coding、能够自我造血的新型开发者。这样的开发者，一个人就是一家能够赚钱的最小公司。

国内也在快速发生类似的变化。

在百度秒哒等 vibe coding 平台，开发者借助各种基础设施，变得空前全能，第一次实现了单人完成产品构建、上线测试、长期运营和收费变现，并逐渐聚拢成活跃的开发者社群。

中国互联网历经数十年发展，终于有了一块能够让开发者直接面向市场、形成完整商业闭环的土壤，并培育出国内第一代 " 超级个体 "。

今年下半年，不少开发者感觉到，vibe coding 变好用了；更关键的是，赚钱也更容易。

叶剑锋是一名大四学生，他仅用三四个小时，就完成了 " 年上年下恋爱倾向测评 " 的上线，两周内赚了 1.2 万元。琴行老板邓凯凯做了 " 快探 AI 小说 "，专攻 AI 小说创作，目前已经有了稳定营收。开发者 Eason（化名）为 To B 教学机构快速搭建课程系统，6 小时拿单、2 周交付，赚了 2 万元。

vibe coding 的最醒目特征是 " 零代码编程 "。但对于开发者而言，vibe coding 并非仅仅提升了开发效率，更具有决定意义的价值是，它大幅拉近开发者与市场的距离。

vibe coding 的概念刚刚诞生时，这种价值尚不明显，其主要用途是做一个产品静态 demo，展示概念和设计。它产出的应用无论多么酷炫，终归只是无法变现的玩具。

但随着时间推移，vibe coding 愈发深入人心，而开发者对于商业化的需求也更加明确。一些正在发力 AI 的公司开始尝试补齐 vibe coding 的短板。

百度秒哒今年 3 月底全面上线，过去八个月里，它在 " 无代码编程 " 核心功能的基础上，增加了一系列通用能力和基础设施。

除了增加全栈开发、数据库和后端服务等能力，秒哒最大的特色是插件系统，既包括 AI 搜索、图文生成、地图定位等百度自家服务，也涵盖了微信支付、短信验证码、身份证识别等第三方功能。

其中，接入支付对于开发者有着重要意义。这意味着，开发者在产品设计阶段就能厘清商业化路径，赚钱方便了许多。

与赚了多少钱相比，让开发者自己掌控商业化、避免 " 中间商赚差价 "，是 vibe coding 带来的更加深刻的变化。

Eason 表示，同样的课程系统，他通过 vibe coding 开发，客户只花了 2 万元；倘若走传统开发，客户至少要花十万元。这并不是开发者主动降价，而是开发范式改变、开发者直接面对市场后的必然结果。

vibe coding 从多个维度补齐基础设施后，开发者第一次把应用做成 " 资产 "。

vibe coding 让开发者能够 " 做生意 "，蕴藏着培育" 开发者变现生态 "的契机。

过去三十年，中国互联网积累了数百万软件开发者。他们是中国互联网的核心驱动力，却没有形成一个繁荣的生态圈子，也没有掌握变现能力。

在网站和 APP 时代，作为技术劳动者的开发者，其身份通常是公司员工，产品权、用户权、定价权都在企业手中。到了小程序时代，开发者变成了平台生态的构建者，自主权有所增强，但归根结底是给平台打工，无法形成完整的商业闭环。

但到了 AI 时代，开发者们有望从根本上改变这一点：在 vibe coding 浪潮中，一个人就能搞定从产品定义、原型设计、测试到上线、运营、商业化的全流程。

随之而来的变化是，开发者不再仅仅是 " 写代码的 "，而是升格为把需求转化为可交易产品的个体。随着 vibe coding 开始接入第三方服务，开发者作为 " 超级个体 " 的商业化路径第一次变得清晰。

开发者已经在批量涌入这条新赛道，其中有不少是零基础的 " 小白 "。

根据秒哒发布的数据，截至目前，平台开发者中 81% 为非程序员用户，主要是职场、高校群体。开发者生成超 50 万个商业应用，累计服务超 1000 万用户。

此外，秒哒已有 2 万多个应用接入支付能力，累计完成超 8 万笔真实交易。vibe coding 应用的商业化潜力正在逐渐释放。

如今，许多开发者已经习惯了以 " 超级个体 " 甚至 " 一人公司 " 的视角，重新思考、创造和运营 AI 应用。随着这样的开发者越来越多，一个崭新的 " 开发者变现生态 " 也就日益成型。

AI 应用创造者的出现，以及 " 开发者变现生态 " 的诞生，正在以去中心化的方式，补齐 AI 应用生态的结构性短板。

目前，国内 AI 应用的日均用户已达亿级规模，且还在快速增长。但与此同时，AI 应用的供给并不丰富，同质化倾向明显，本质上是大厂主导的 " 中心化供给 "。

在这一供给模式下，大厂提供的是高度标准化的产品，难以覆盖到每一个细分需求。同时，大厂在进行产品研发时，即便不需要马上赚钱，长期来看也往往是利润导向。一些冷门功能即便解决了不少人的痛点，也很难进入大厂的开发列表。

vibe coding 出现后，AI 应用生态第一次有可能做到 " 去中心化供给 "。那些大厂暂时无法满足的 AI 需求，都有了被看到、被满足的机会。

这类需求要么非常长尾，比如 " 适合 6 岁女孩的、以水果们为主角的西班牙语动画课程 "；要么商业化空间非常狭窄，比如 " 河南某县某高中的谷子交换平台 "。大厂基本不可能满足这些需求，必须靠成千上万的 AI 应用创造者。

一个理想的 AI 应用生态，必然是中心化供给与去中心化供给共存、互为补充。同时，去中心化的 AI 应用供给，蕴藏着巨大的商业机会。

在 AI 时代，开发者纷纷改变应用开发方式，朝着 " 超级个体 " 行进。这一群体正在经历一场方法论的集体升级，有望第一次将商业化的钥匙握在自己手中。

但这场 " 超级个体 " 结构性变革的影响，绝非仅仅是开发者获得了更多收入。长期来看，它将为数亿用户带来更多个性化的 AI 应用，也会让国内 AI 应用开发生态更加完备，形成中心化 + 去中心化分发的双飞轮。

" 码农 " 的黄昏已经过去，" 超级个体 " 的黎明正在到来。在经历了 PC 和移动互联网时代的失声后，中国开发者初步显露出 " 超级个体 " 的潜质，也正在回到商业舞台的中央。