唐辰同学 10小时前
贾国龙需要认错,但不必后悔硬刚罗永浩
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文|唐辰同学

贾国龙后悔硬刚罗永浩了?

9 月 10 日," 网络街溜子 " 罗永浩在西贝吃过一次饭后,质疑吃到的 " 几乎全都是预制菜,还那么贵,实在是太恶心了。"

这话直接戳到了西贝创始人贾国龙的肺管子。他强硬回击并直言,罗永浩的发言对西贝商誉影响非常大,将走法律程序," 一定会,我们一定会起诉他,一定一定会起诉他!"

他连用三个 " 一定 ",来表明他与罗永浩对峙的强硬态度。这也能看出,贾国龙此时对过往西贝模式充满信心。

罗永浩是经营流量和设置公众议题的高手。他可能没想到,贾国龙和西贝的公关回应,如此 " 脱离群众 "。便还是纯熟的把自己摆在道德制高点,持续在社交平台投下石子。比如他说,自己反对的是预制菜,而不是贾国龙。堪称对西贝的精准狙击。

贾国龙的发声通道不多,还是通过传统的媒体平台对外放出口风,他不愿意这样(硬刚),但还是选择了更为激进的态度,即使生意不做了,也要争个黑白。那阵子,西贝日营收掉了上百万元。

他和西贝从来没有遇到过如此汹涌的舆情。不少行业人士都关注到,贾国龙的打法,几乎是老一代企业家的本能反应:基于行业标准自称 " 合规 ";接受监督以自证清白;硬刚质疑,力证是非判断。

这在过去的商业环境里,是标准答案,也是百试百灵。但在如今去中心化的传播环境里,在是非辨明之前,真相已经被流量淹没。

他的决策动因用中国企业家何一凡朋友圈的一句话说就是," 提建议者,其实难以同理心到贾国龙,他愿意接受最悲壮的结果,也不愿意忍。"

但问题在于,他越想自证清白,这摊子事越混乱。罗永浩的质疑本是无差别攻击,又被他锁定在处于争议地带的预制菜行业,结果演变成贾国龙、西贝、华与华、预制菜多方混战的大口水仗。

现实比人强。随着 "1 岁宝宝 2 岁西兰花 "、温情公关翻车、甚至华与华被罗永浩挖出等争议接连出现,贾国龙选择了沉默,并将对外的发声通道关闭:清空微博,停更小红书和视频号,连抖音账号 " 西贝老贾爱请客 " 也删光了所有内容。

12 月 21 日,贾国龙沉默 100 天后首次回应西贝预制菜风波,他在接受南方周末采访时,认错了," 如果能重来,绝对不硬刚 "。

采访过程中,他很在意自己的动作和神态会不会被恶意模仿,更在意网络人身攻击。过去三个月,58 岁的贾国龙第一次知道了什么叫 " 老登 "。

他将所有问题归结为两个字:骄傲。骄傲让他对很多事情产生误判,从砸 5 亿做快餐,到执意要跟罗永浩正面刚。这也让他长期忽视顾客的声音。

回顾这场风波,贾国龙总结了自己三个错误。

第一个错误是选择正面硬刚,说他宁愿不做生意,也要辨明是非,一定要起诉罗永浩;第二个错误是开放厨房;第三个错误是他在一个微信群聊里发言,回应同行关心,用了 " 网络黑社会 " 的说法。

他承认自己幼稚、无知,以后不能再独断专行。" 人都是吃一堑长一智,未来不能再独断专行。"

这份认错的勇气值得点赞。回过头来看,贾国龙最初的反应,是典型的 " 技术理性 " 式反应:否认、自证、硬刚。

在我看来,他硬刚罗永浩这件事本身,其实没错。硬刚不可耻,傲慢才致命。

罗永浩不是监管部门,也不是食品安全专家,他此时的身份是一名大 V 消费者。企业面对顾客的质疑,澄清、辩驳甚至反击,程序上本没有任何错误。

如果连这点基本章程都没有,那所有的品牌只能跪着做生意了。

更重要的一点是,企业家敢于说话,公开表达自己的态度,这在当下极为难得。只是,公众对他们的容错率已经极大降低了。

贾国龙的真正问题并不在于 " 硬刚 " 罗永浩,而是在选择这个策略后,他忘了听取顾客的真实反馈,也没听进去用户到底在说什么。

他的 " 骄傲 ",让他和西贝把 " 合规 " 当成 " 合理 ",把 " 正当 " 当成 " 正确 ",以为 " 我说了算 " 就能定义用户的感受。

有意思的是,他确实没有单独向罗永浩道歉。或许是内心还有不服,但这次风波也让他认识到,罗永浩的质疑之所以得到这么多网友的支持,是因为戳中了餐饮业的潜规则。

西贝不能再用老办法来应对新问题,因为在消费者导向的新消费时代,品牌的权威来自被信任,而不是被服从。

贾国龙也对西贝做了重新定位,他说,西贝一直以来都有自己的生态位,成本和品质注定了西贝不会变成一个低价品牌,但也不是个高价品牌," 我们希望顾客们在西贝吃得安心,且物有所值。"

同时,西贝若能挺过这场危机,还会继续给门店增加人力投入,并且要加快出海," 努力成为有国际影响力的中餐品牌。"

事实上,这 100 天,西贝也没闲着,正展开漫长而又艰难的自救。比如大豆油换成非转基因油;10 月起 30 多道菜平均降价 20%,客单价从 92 元降到 75 元;发放代金券,搞 " 西贝请您吃饭 " 活动拉客流等等。

强促销刺激下,效果是有的,但离脱胎换骨还远。

好在贾国龙有了一个最大的收获,也是给所有做个人 IP 的企业家上的重要的一课:你可以坚持自己的逻辑,但不能无视用户的直觉。

所以,贾国龙不是 " 怂了 ",而是着手解决真正的问题。他需要认错,但也可以有这个判断:

硬刚罗永浩?没问题。

硬刚用户的感受?那才是真的错了。

参考资料:南方周末,《沉默 100 天后,贾国龙首次回应西贝预制菜风波》

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