大河报 2小时前
万岁山首次回应“11亿对赌协议”:运营全是自己干的,所谓“对赌”只是笔设计费
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当 2025 年文旅业在震荡中探索方向,开封万岁山武侠城发布的一组数据却显得格外耀眼。

2026 年 1 月 1 日,该景区正式披露 2025 年报:全年综合营收 12.7 亿元,同比增长 136.5%;入园游客超 2452.2 万人次(含 3 日无限次),同比增长 146.9%。

年报中指出,与锦上添花文旅集团所谓的 " 对赌 ",实际只是 100-200 万元的设计服务费约定,锦上添花文旅集团从未参与过景区的运营策划或操盘。

图源:万岁山武侠城官微

三年综合营收增长 15 倍:从 8000 万到 12.7 亿的 " 武侠奇迹 "

2025 年,万岁山的经营数据如火箭般蹿升。入园游客达到 2452.2 万人次,其中包括那些被 " 三日无限次入园 " 政策吸引的回头客。

售票 1162.2 万张,这意味着有近一半的游客选择了多次入园。综合营收突破 12.7 亿元,其中门票收入 7.9 亿元,占比 62.2%,商业二次消费收入 4.8 亿元,同比增长 153.6%。

这一成绩的背后,是开封多个景区的集体发力。由万岁山控股 51% 的大宋汴河游船景区营收同比增长 1449.9%;合作运营的中国翰园碑林、铁塔景区、城墙景区营收分别增长 64.4%、290.2% 和 83%。

年报中提到,从 2019 至 2022 年年度综合营收处于 8000 多万元水平,到 2025 年实现 12.7 亿元,万岁山在三年内营收实现了 15 倍的增长。 这一速度令人瞠目结舌。在三年快速增长过程中,万岁山奉行的创新 + 超值模式、银票 +NPC 互动模式、平价商业模式、三日无限次入园模式、一票赠多园模式等五大运营模式得到了游客和同行业的肯定。

澄清 "11 亿对赌 " 真相:仅涉及设计费,运营一直都是由景区团队主导

这场备受关注的 " 对赌 " 始于 2025 年初。当时,万岁山武侠城与锦上添花文旅集团签订协议约定:若景区当年总营收达到 11 亿元,则支付对方相应设计费;若未达成,则锦上添花分文不取。

随着经营数据的逐步披露,这场对赌迅速进入公众视野。根据景区发布的公告,截至 2025 年 10 月 31 日,万岁山武侠城综合营收已达 10.77 亿元,距离 11 亿元的对赌目标仅一步之遥。消息一出,# 河南一景区 11 亿元对赌目标将达成 # 话题迅速冲上微博全国热搜,引发广泛关注与热议。

舆论场上,不少网友将目光投向合作方锦上添花文旅集团,称赞其 " 改造不成功则不收费 " 的模式 " 自信又霸气 "。一时间,景区营收的爆发式增长,在舆论中被简单归因于该集团的所谓 " 操盘 ",使得这场合作的真实性质被逐渐掩盖。

面对舆论风波,锦上添花文旅集团于 2025 年 12 月 23 日通过官方渠道发布声明,澄清其角色:" 我司与万岁山武侠城的合作,聚焦于策划方案、场景设计与夜经济赋能等服务,并非该项目的操盘投资与运营方。"

直至 2026 年 1 月 1 日,随着万岁山武侠城官方声明的发布,事件才得以彻底澄清。声明明确指出:" 与锦上添花集团签订的‘对赌协议’,仅限于完善‘仙侠奇境’片区景观细节设计及相关服务费的约定,金额仅为 100 – 200 万元。" 官方借此重申:景区整体运营与操盘始终由自身团队主导,锦上添花集团从未参与万岁山的运营策划或实际操盘。

但舆论焦点已从 " 谁操盘 " 转向 " 为何能成 "。

沉浸式互动 + 平价策略:如何让年轻人三天玩不腻

" 一天千场演出,三天玩不尽 " 已成为万岁山的标签。景区内约 3000 名在职演员中,NPC 达 1500 人,每日互动超 2000 场。游客不再只是看客,而是剧情中的 " 主角 "。

图源:网络

" 银票玩法 " 更是将游戏化设计发挥到极致。游客通过与 NPC 互动赚取银票、兑换礼品,这一创新让平均停留时间从 3-4 小时延长至 8 小时以上。社交平台上," 银票攻略 ""NPC 彩蛋 " 等内容形成自发传播矩阵。

一张门票可畅玩四大景点,园内物价与市区基本持平——这打破了 " 景区消费贵 " 的潜规则。98% 的游客认为 " 体验远超票价 ",相关话题在社交平台播放量突破 100 亿次。

模式输出进行时:从开封到长三角的运营扩张

万岁山的成功经验开始向外辐射。2025 年 6 月,万岁山运营团队全面操盘浙江湖州太湖龙之梦旅游度假区。经过 7 个月努力,该景区下半年营收同比增长 4.6%,其中 11 月份同比增长 93.5%(含学生秋假)。

山东济宁水泊梁山风景名胜区也在 2025 年 12 月与万岁山签订合作协议,当月营收即实现 5% 的增长。

图源:万岁山武侠城官微

从开封到全国,万岁山的 " 产品力 + 沉浸感 + 性价比 " 模式正在被验证。景区公告中却透露出清醒的危机意识:" 在年度游客量突破 2000 万人次后,万岁山的发展不可能继续连年翻倍。"

他们直面三个灵魂拷问:能否突破增长瓶颈?能否成为一流景区?能否从网红变成长红?

财报最后,万岁山团队写下:" 游客的差评是我们最好的老师。" 并承诺坚守创新和超值原则,使景区成为游客的 " 快乐家园 "。

当文旅行业进入 " 以运营创造体验 " 的新阶段,这场曾被误读的 " 对赌 " 胜利,实则是年轻消费者用脚步投票的结果。他们不再只为风景买单,更愿为可参与的故事、真诚的产品和超值的体验付费。

万岁山武侠城 2025 年报:

图源:万岁山武侠城官微

来 源:大河报 · 豫视频记者 陈秋宇

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